林爾文（Dr David Lin）
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Dr David Lin
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國家和政府機構的組成結構中，需要兼顧四大核心問題：
1. 人口
2. 土地
3. 主權
4. 治權
大國人多，地大，操控力道強勢，治理機能繁雜。
小國反之，而機構組織不也如此乎？！
與其在馬祖目前不到30平方公里的面積上爭得你死我活，爲什麽不能思考統合各方資源，不用内耗，卻能夠達到多方共贏的局面？
面子給在政治位置上的人，裏子給在經營《馬祖國際投資有限公司》的人？！
雙方合作共贏，共創馬祖鄉親們的偉大前途呢？！
我試看分析如下：
1. 馬祖鄉親們究竟要什麽？是需要Needs，還是想要Wants？
先解決大家最基本的需要問題 Needs， 是政府部門的核心責任！！
包括： 生活機能，長照質量，基礎建設，教育扎根，經濟發展，社會安全，穩定成長，政治祥和，文化藝術，共同富裕...
其中許多面向，目前的結構就應該可以深入解決了，我也十分贊賞過去多年前輩們的辛勞纍積！
然而大多數的内容，都是需要 “錢”來解決或是作為後盾的！
2.《馬祖國際投資有限公司》之倡議，不一定會很順利，因爲人性的質疑和恐懼問題，寧可相信自己的判斷，錢都放在自己的一畝三分地上，也絕對不相信其他人！
然而，這跟信任很有關係的！信任又跟實際的見識和經歷很有關係的！
巴菲特的故事就是很精彩的信托工程：
倘若在 1976 年 10 月投資波克夏 1 美元，到 2017 年 3 月會超過 3685 美元。在這段期間波克夏的年化報酬比無風險利率美國公債高出了 18.6% ，而且比美國全市場大盤高出了 7.5% 。這段期間波克夏的標準差（波動性）高達 23.5% ，比全市場足足高出了 8.2% 。所以把 18.6% 除以 23.5% 可以算出Sharpe Ratio（風險調整後報酬）是 0.79 。那換成和市場大盤當作基準來做比較呢？算出來的訊息比率（Information Ratio,IR）是 0.64 。所以說儘管巴菲特的績效非常驚人，但千萬別忘記！高報酬背後通常都有高風險相生相伴。https://www.stockfeel.com.tw/%E6%88%90%E5%8A%9F-%E5%B7%B4%E8%8F%B2%E7%89%B9-%E5%B9%B4%E5%8C%96%E5%A0%B1%E9%85%AC%E7%8E%87/
“巴菲特生於一九三○年八月三十日，父親是股票經紀人，曾任國會議員。巴菲特六歲時即以25美分向袓父雜貨舖購買半打可樂，並以30美分賣出，賺得生平第一筆交易利潤，其後即持續尋求賺錢機會。巴菲特年輕時係以技術分析進行投資，偶然間閱讀證券分析之父─葛拉漢(Benjamin Graham)所著的智慧型投資人(The Intelligent Investor)一書，深受感動，遂轉學至紐約哥倫比亞大學，受教於葛拉漢，自此成為基本分析的擁護者與實踐者。
巴菲特投資時，除研究產業及整體經濟狀況外，並地毯式的蒐集標的公司資料暨相關新聞，詳加閱讀。為加強資料可信度，巴菲特甚至研讀其他競爭對手報告，予以比較，並與經營團隊、競爭者、熟悉公司或與公司相關之人士交談，徹底了解該公司營運狀況及未來展望，再伺機於股價低於企業價值或大盤出現波動達安全邊際時，加碼買進。如果無法取得足夠資料，巴菲特會立即放棄，轉研究其他標的，絕不投資自己不熟悉的公司。
巴菲特是典型的長期投資者，一經投資即長期追蹤、永久持有。惟有在需錢投資更有價值的投資標的或是股票已不符合其投資標準時，才會出脫持股。巴菲特認為投資不僅是買賣股票而已，是在參與經營該公司，因此，對於標的公司之經營團隊、發展歷史、產品特性、競爭對手如數家珍，對其所面對之內外在環境、產業景氣更是研究的十分透徹，許多他所收購的公司，早在多年以前，巴菲特就是他們的老主顧了。
巴菲特最著名的，是以自創的財務分析方式，分析標的公司年報及財務報表。巴菲特的事業主盈餘公式：稅後純益+折舊-資本支出、股東權益報酬率：營業盈餘(即稅後純益-資本利得及損失)/股東權益，迄今仍為人所津津樂道。他不僅能活用公司銷售成長率、利潤率、股東權益報酬率、負債資本比、本益比、帳面價值等數據，並且能精確區分出公司的經常性盈餘及非經常性盈餘，準確預測公司未來現金流量，從眾多標的中發掘出具有發展潛力的股票，以下是巴菲特投資的八項常識法則：
1.寫(記)下自己投資計畫並嚴格遵守。
2.在經過合理判斷或於情勢可能改變時，隨時調整/發展自己的投資策略。
3.研究公司的銷售額和盈餘，並了解公司是如何達成的。
4.專注於想投資的標的公司。了解公司產品或服務、如何與競爭者對抗，以及 其在產業的地位。
5.盡可能了解經營團隊如何管理企業。
6.一旦找到值得投資之標的，不要被市場或經濟預測所左右。
7.如果無法找到符合標準的投資標的，就持有現金部位。
8.清楚知道自己懂得什麼、不懂什麼，只投資自己懂得的。
巴菲特目前仍住在當初以三萬二千美元買下的房子，他的金錢觀是你今天花一美元，等於是花掉多年後這一美元的複利價值，因此他努力選股投資，把複利價值觀念充分發揮。成名後的巴菲特不吝於與眾人分享他的智慧，他常撰文、演說並在學校授課，他認為接受良好商學教育、了解績優企業..."https://www.fund.gov.tw/News_Content.aspx?n=3268&s=15223
監督的機制在美國十分嚴格，公司高層儘管可以取得高額回報率，但是凡事都必須能夠攤在陽光之下！
我覺得《馬祖國際投資有限公司》倡議之思維， 是值得給鄉親們彼此探討的，各位可以自己遴選合適的帶領者或是經理人來處理，我個人并不是一定要參與其中的，免得被一些人懷疑我的動機！
倘若需要我來協助，作爲鄉親的一員，我必然會全力以赴的，會完全以美國上市公司高槼格要求為鄉親們努力的！
因爲我期待至少做到比現有的最佳解答更有成果的結果給大家！
我們一起探討研究吧！
Dr Lin
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林爾文（林大衛）David Lin
I greatly appreciate your perspective and admire your fervent concern for your hometown. However, talking about these investment theories on this platform is difficult to resonate with the folks, because there are not many people who understand them. Therefore, I suggest that you directly set up a multi-nature joint-stock investment company, let the willing Matsu villagers take shares, settle and distribute profits every year or quarter, and publish the results on this platform. I think this is the most practical and meaningful way for you to give back to the villagers... I would like to be the first to believe that you will join, and will encourage the folks I know to participate, thank you for your vision and enthusiasm for the folks.
我非常讚賞您的觀點，也欽佩您對家鄉的熱誠關切。不過在此平台談這些投資理論，是很難獲得鄉親共鳴的，因為看得懂的人不多。所以，我建議您直接成立一個多元性質股份投資公司，讓有意願的馬祖鄉親入股，每年或每季結算分派利得，並在此平台公布成果，我想這才是您對鄉親回饋最實際的作法。我願意第一個相信您加入，並會鼓勵我認識的鄉親共同參與，謝謝您的遠見和對鄉親的熱誠。
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從無到有
1 馬祖護國神山是什麼？
台積电被高雄六輕中油煉油廠所改造成為高雄金雞母
馬祖只有酒廠及智慧型箱網区來佈局了
馬祖酒廠爭不到老大金門酒廠設備及土地廠区規模
金門百億產值是中央及縣府投資结成老大市場地位；沒有縣府大力擴廠設備
馬祖酒廠難以趕上一半營業產值
/
倡導馬祖投資公司
只有智慧型箱網
不怕颱風
須要東丕營造水不打桾到岩盤下20米才能不用怕颱風三三.
供國及大陸市場需求達成每年
.
來襲養殖基地
海大及農委會漁業署及縣府參與補助輔對
這個高難度須共同開發
才能建成智慧型箱網
美食及娛樂兼顧的工作平台
才能養出金鯧魚
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林介立
Dr David Lin
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十分受激勵, 終於有鄉親聼得明白我的想法和建議了!
我們自己的團隊已經完成了各大洲的佈局, 倘若有馬祖鄉親們真的有意願參與, 當然十分歡迎的!
您可以先簡單參考一下:
KOG Official Websites:
https://kog.one
KOG Global Holding Group:
https://hg.kog.one
KOG GO three PaaS platforms and chain provider matrix models:
• Techainker Matrix Module https://tmm.kog.one
• i-Trade Matrix Module https://imm.kog.one
• Donation Matrix Module https://wallet.kog.one
KOG Food Bank:
https://kog.one/download/20210827_ Global_Techainker(ct).pdf
• Hope Center House of Hope
https://www.youtube.com/watch?v=ZkU-FaXP_5U
KOG TimeBank:
https://timebank.kog.one
KOG@ The world's top 50 digital currency exchanges:
https://popeyex.com
KNFT:
https://nft.kog.one
https://cnft.us
KOG DEFI:
KOG (C) Kanji Gospel:
https://ghz.kog.one
KOG (C) National Television:
https://tv.kog.one
The central vision in the Bible
https://www.youtube.com/playlist?list =PLHXIvqcNh_VKwFhg2K9V e3JI9sJx2MAkQ
KOG prayer rally
https://www.youtube.com/playlist?list =PLHXIvqcNh_VJUgx33sCx 82TV18MUsIm0X
The WORD enters into history
• World Detailed Origins
https://logosintohistory.kog.one
• Christian Genealogy
https://logosintohistory.kog.one/C.htm l
• Biblical Elite Bird
https://logosintohistory.kog.one/SJJCN K_CT.html
....
我們已經先開始 ICT 幹細胞的市場推廣了，預計該項目會在2年之内在美國上市。該項目可以參考：
http://www.ictcells.com/
其他項目，會在預備好之後，一一推出！
Dr. Lin
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林爾文（林大衛）David Lin
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面子給在政治位置上的人，裏子給在經營《馬祖國際投資有限公司》的人
監督的機制在美國十分嚴格，公司高層儘管可以取得高額回報率，但是凡事都必須能夠攤在陽光之下！
我覺得《馬祖國際投資有限公司》倡議之思維， 是值得給鄉親們彼此探討的，各位可以自己遴選合適的帶領者或是經理人來處理，我個人并不是一定要參與其中的，免得被一些人懷疑我的動機！
倘若需要我來協助，作爲鄉親的一員，我必然會全力以赴的，會完全以美國上市公司高槼格要求為鄉親們努力的！
因爲我期待至少做到比現有的最佳解答更有成果的結果給大家！
我們一起探討研究吧！
Dr. Lin
以下是之前寫過的《馬祖的視野》
有人找不到了，我就重新寫在這裏給大家：
馬祖的視野
<馬祖的視野不該只是藍綠紅白！馬祖的視野應該從更高的角度來觀看我們的定位和整體的未來!>
福建和廣東都是著名的僑鄉！
“僑鄉，主要是指中國某些華僑較多而僑眷較集中的地方，一般不以省級地區來劃分。廣東和福建有很多縣歷史上旅居海外的華僑較多被稱為僑鄉。而廣東、廣西、福建、浙江省區等都是公認的僑鄉。
國內比較著名的僑鄉有廣東的四邑、潮汕和梅州地區、福建的閩南、莆田和福州、浙江的溫州和青田等。這其中以廣東台山、開平、梅縣、福建晉江、長樂、福清、浙江青田最為出名。” --維基百科
http://www.gqb.gov.cn/news/2016/0706/39761.shtml
<政商界如鱼得水 福建籍海外华人竟如此彪悍的存在>
我覺得連福建或廣東的本土大地,都尚且有這麽大的比例讓我們的鄉親們離開自己生長的地方, 馬祖的客觀天然條件會比本土更好嗎?!
只是沒有機會和能力處理移民的問題罷了!
倘若鄉親們可以試試看, 不僅僅在台灣和福州八邑地區買房子,分散投資和存款的風險。坦白説，早在附近的平潭島，針對臺商積極對應發展之時，我就看到馬祖的未來有極大的挑戰性了！
目前留在家鄉的鄉親們， 不外乎幾類型：
1. 年長一輩的鄉親們，習慣了家鄉的生活，不想折騰啦！畢竟落葉歸根嘛！馬祖的環境也相對簡單安逸，我們鄉親們也沒有太多的奢求，慢活和穩定也是一種幸福！這點我十分認同的！
2. 軍公教人員：不論新住民或是老居民都一樣，畢竟鄉親們在四鄉五島上，即便人口稀少，但是結構和配備人員都是編制内的，吃公家飯是目前馬祖地區收入中位數偏高的主因！因爲穩定，再加上外島加級， 只要政局穩定，這是兩岸其他人口比較無法理解或是想象到的 “天堂”；然而，在中美對抗，兩岸漸行漸遠的客觀環境下，我們如何游走其間，偏安一隅？長期， 中期， 短期？都跟大局的變化有關係！
香港人在80年代時，如何不可一世？風華絕代，經濟繁榮？！97大限之前後，進進出出的移民人口中，我跟許多香港朋友們都有深入的交流過，十分清楚他們的心路歷程。
後來一批從中國大陸精英階層進入香港取得當地的居留身份， 又夾帶著極大的各地區高層資源進入香港這個自由社會，他們熟悉中共的運作方式，又享受香港的特殊地位，這段黃金期從1997前就陸陸續續開始了，直到 2016年前後，有少數看出習近平政府的左向政策越來越明顯，因爲既得利益，不願自動將就的情況下，陸續外移者就越來越多！然而，問題是整個香港的老百姓可不一定都有這樣的條件啊！於是反送中的暗流湧動，利用香港政治正確的輿論為某些既得利益者作了馬前卒。但事實證明，螳臂當車，沒有任何實質的成果，只是大家激情一場，許多年輕人鋃鐺入獄罷了。
馬祖啊，我們的家鄉，應該如何在有限條件下，擴展出最好的產出？！鄉親們，我們真的必須好好談談，腦力激蕩一下吧！
3. 學生和孩子們， 以及其他工作者：除了少數臺胞工作者外，大半是咱們本縣的孩子們，因爲家族因素，事業或是課業能力，或是特別的理念理想，或是沒有其他的選擇，因此留在家鄉讀書，工作， 照顧家人。。。
我最關心的群體就是他們！因爲他們大半是年輕族群，無論是經驗或是視野方面，都需要我們年長者的指引，他們很需要學習語言，知識，體驗，增長見識。。。我這次囘美，一位同工的女兒申請到了哈佛法學院，她的弟弟突然長高到190公分，我跟孩子談了談，發現孩子們十分成熟，眼界開拓，不輸給許多成年人！我清楚孩子們的成長經歷，他們跟著媽媽到處走，這已過的5年中，大半都是 Home Schooling, 所以什麽都學，媽媽是心理學博士，她的教育方式十分獨特，現在孩子們都尚未20歲，但是都已經有了很多商業經營的實際能力，我十分為她們開心！！
但是反觀我們自己的鄉親們呢，我因爲多年幫助巴基斯坦的孤兒們，教會的孩子們，年輕人的就業問題（因爲穆斯林的社會中，基督徒很不易找到工作的），在南亞地區，也和許多機構一起合作他們當地的國度性事工， 於是感覺到，其實我們是很有機會以國家級別的思考，在我們自己家鄉中作出調整，以便在10年之後的孩子們都成爲很有國際競爭力的人才！
我知道自己講這些議題，大部分的鄉親們是聼不太懂的，因爲認知和視野的不同，我們只能跟專業的人士深入探討相關的問題，很多思考都是我多年纍積下來的想法，是特別為了馬祖--自己的家鄉提出的特殊建議！
我確實對競選無心也無興趣，但是對發展馬祖的未來，覺得有必要跟未來的執政團隊好好地商議，畢竟從馬祖，台灣，或甚至是中國的角度看發展，其實都是有明顯的缺乏的，我早在1991年就在北京，後來考入了北京大學政治經濟研究所時，就預見了中國大幅發展，事實證明我當年的想法極爲正確，但是上帝的眼光看得更遠！當年的我，有著解救大陸同胞的心情，神知道倘若我進入了大陸，之後的腐化，敗壞的政經環境，大富大貴是必然的，但卻沒有幾位能夠在25年之後，還能夠獨善其身的！
如今幾位億萬級別的年輕人（比我年輕的紅二代），都難逃追殺的命運了！現在能夠在海外躲在美國的保護之下，就已經萬幸了，他們運用各樣的勢力和權限，都在搞著反習的動作，我看了這麽許多的“下場”，真的不勝唏噓，我其實很早就看出了其中的道道和風險，但是他們卻樂此不疲，前仆後繼，許多在海外就各自為政，搞些宣傳罷了，這些力量都很分散，因爲背後的角力牽涉得太廣，沒有任何真正的中心思想，跟89民運逃亡海外的那批人物，有點類似的，只是更有財力的基礎，能夠興起一波漣漪，但是都在反習的路上，八方集結中。
然而國内的政局卻是完全不同的景象，因爲全面的肅清，壁壘的分明，你不選邊也不行，問題是選錯了邊咋辦？！
選擇空間很小的！自然就會對未來產生各樣的恐懼戰兢了，然而，當個順民，平民老百姓就相對單純了，也就是説，越是順從者，越是簡單，可以是被照顧者，分個小芝麻的，也可以是被欺侮者，要你幹嘛就得幹嘛的！
我確實覺得馬祖這幾年的發展，在各位馬祖前輩們的前赴後繼的基礎上，在政治角力的攻防上，在兩岸特殊的關係上，佔了許多天時地利人和的好処，但是接下來的20-30年將會如何呢？同樣的條件還會持續嗎？被棄？！被佔領？！被統一？還是跟著民進黨一起對著幹？！
美國對台灣地區還有極大的戰略需要，是不會輕易放棄的， 但是美國對馬祖，金門。。。？可沒有任何想象力啊！！
反觀中共的角度？
特別說，時代不同啦，以前讓利的統戰方式，我覺得大幅萎縮了，畢竟目前的中美經濟貿易金融戰方興未艾，這樣的態勢其實對馬祖這個小鄰居，恐怕禍福參半的！我們如何在其間存活，至少有陳立委多年的經歷身段和游走空間才有機會的!
這部分我不想作預言，因爲變數仍然很大，台灣的選情，大陸的詭譎政局，美國有多大的決心和下届大選的攻防。。。都是變因，而究竟有什麽是我們馬祖鄉親們值得安身立命的大方向呢？
我思考了很久，真正的做到類似東印度公司這樣國際化的大企業才有機會！！
《馬祖國際投資有限公司》的思考：
舉個例子，我們倘若有 10 億美元的資本額度，只要使用其中的建築材料部分，就可以在加州3D列印出商業模型房子，也可以直接按照我們在2000年時就已經規劃好的主題公園造鎮！投資者都擁有房地產的使用權，整體營運，這套商業模式最成功的案例是 川普大樓！類似股東的方式，整體經營賺錢分成！
全球視野中，我們可以取得比全部馬祖縂面積約 29.54 km2（11.41 sq mi， 7,300 Acres）更大更有發展空間的土地，實踐參與者全體移民的可行性！也就是説，我們同時處理投資土地和移民身份的工作，因爲台灣地區目前是接受雙重國際的，我們馬祖參與投資的鄉親們， 也可以隨自己的選擇和需要去處理不同國家的投資移民身份（各國的條件要求和成本都不同），其實全世界都有咱們華人的，根本就不孤單，也有中國餐廳，想在海外開餐廳的福州鄉親們多得不得了，其實發展空間極大的！
我前幾年去馬來西亞的實兆遠，那是著名的福州鄉親們群聚之地，使用福州話就能夠在哪裏生存了！在古晉，詩巫，民都魯，美里。。。等砂勞越等地區的福州鄉親們，巨富者不在少數！生活優渥得很滋潤的！印尼的華僑坐擁財富華夏者太多，屬於社會之頂層，傭人很多，工作也輕鬆。東馬當地的一位印度背景的律師（法官），跟我用中文開玩笑說，他最想成爲福州人！我很訝異地問他 WHY？他居然說， 福州族群是馬來西亞最有錢的族群！
各位鄉親們，因爲大部分的在馬祖居住的鄉親們， 出國的機會和全球旅行的次數和深度游歷不足，因此對這類的信息知道得有限！然而，只要您真正的走過一遍，您就會有十分不同的感受了！
我覺得對整個馬祖鄉親們的未來考量，高度應用網絡和國際化佈局，將馬祖視爲我們《馬祖國際投資有限公司》的全球總部，應用美國的資本市場，在全球範圍内統一作全球化的資本運作，佈局并且攻城掠地， 我十分清楚目前的資金太多都是死錢，并且投資範圍太過單一，不論是在台灣，馬祖或是大陸沿岸投資房地產，同質性太大了！一旦戰爭襲來，三地的房地產都會不值錢的！
而戰爭的陰影總是籠罩在臺海地區，馬祖又是首當其衝之地，縱然因爲意識形態與對岸相合， 但是局面總是無法操之在我！！這是兵法大忌，無法掌控真正的主導權！！
我的思考則是為了馬祖鄉親們的未來和年輕世代們考慮，必須跳出既有的框架來思考，化被動為主動！在多元詭譎的時代之中，尋求更爲長期可行的未來佈局，對於馬祖本地的發展，我則覺得應該統一交給已經成功帶來資源和資金的《馬祖國際投資有限公司》來整體規劃！！
畢竟馬祖有其 “鷄肋”性質的資源，食之無味棄之可惜！倘若實施寡佔市場的經濟模式，不要大家都作相同的事業，在目前兩岸局勢和政黨分佈，全球疫情肆虐的客觀情勢之下，只要以《馬祖國際投資有限公司》的整體規劃方式來進行資源的分配，將所有的鄉親們都形成為公司的股東，按照各自的投資比例分配利潤就可以享受更為長期多元的收益和福利了！
細節等囘到馬祖時跟有識之士一同商議吧！！
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《馬祖國際投資有限公司》倡議
<馬祖的視野不該只是藍綠紅白！馬祖的視野應該從更高的角度來觀看我們的定位和整體的未來!>
我們先從歷史和全球佈局的事實來觀察，其中福建和廣東都是著名的僑鄉！
“僑鄉，主要是指中國某些華僑較多而僑眷較集中的地方，一般不以省級地區來劃分。廣東和福建有很多縣歷史上旅居海外的華僑較多被稱為僑鄉。而廣東、廣西、福建、浙江省區等都是公認的僑鄉。
國內比較著名的僑鄉有廣東的四邑、潮汕和梅州地區、福建的閩南、莆田和福州、浙江的溫州和青田等。這其中以廣東台山、開平、梅縣、福建晉江、長樂、福清、浙江青田最為出名。” --維基百科
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<政商界如鱼得水 福建籍海外华人竟如此彪悍的存在>
我覺得連福建或廣東的本土大地,都尚且有這麽大的比例讓我們的鄉親們離開自己生長的地方, 馬祖的客觀天然條件會比本土更好嗎?!
只是沒有機會和能力處理移民的問題罷了!
倘若鄉親們可以試試看, 不僅僅在台灣和福州八邑地區買房子,分散投資和存款的風險。坦白説，早在附近的平潭島，針對臺商積極對應發展之時，我就看到馬祖的未來有極大的挑戰性了！
目前留在家鄉的鄉親們， 不外乎幾類型：
1. 年長一輩的鄉親們，習慣了家鄉的生活，不想折騰啦！畢竟落葉歸根嘛！馬祖的環境也相對簡單安逸，我們鄉親們也沒有太多的奢求，慢活和穩定也是一種幸福！這點我十分認同的！
2. 軍公教人員：不論新住民或是老居民都一樣，畢竟鄉親們在四鄉五島上，即便人口稀少，但是結構和配備人員都是編制内的，吃公家飯是目前馬祖地區收入中位數偏高的主因！因爲穩定，再加上外島加級， 只要政局穩定，這是兩岸其他人口比較無法理解或是想象到的 “天堂”；然而，在中美對抗，兩岸漸行漸遠的客觀環境下，我們如何游走其間，偏安一隅？長期， 中期， 短期？都跟大局的變化有關係！
香港人在80年代時，如何不可一世？風華絕代，經濟繁榮？！97大限之前後，進進出出的移民人口中，我跟許多香港朋友們都有深入的交流過，十分清楚他們的心路歷程。
後來一批從中國大陸精英階層進入香港取得當地的居留身份， 又夾帶著極大的各地區高層資源進入香港這個自由社會，他們熟悉中共的運作方式，又享受香港的特殊地位，這段黃金期從1997前就陸陸續續開始了，直到 2016年前後，有少數看出習近平政府的左向政策越來越明顯，因爲既得利益，不願自動將就的情況下，陸續外移者就越來越多！然而，問題是整個香港的老百姓可不一定都有這樣的條件啊！於是反送中的暗流湧動，利用香港政治正確的輿論為某些既得利益者作了馬前卒。但事實證明，螳臂當車，沒有任何實質的成果，只是大家激情一場，許多年輕人鋃鐺入獄罷了。
馬祖啊，我們的家鄉，應該如何在有限條件下，擴展出最好的產出？！鄉親們，我們真的必須好好談談，腦力激蕩一下吧！
3. 學生和孩子們， 以及其他工作者：除了少數臺胞工作者外，大半是咱們本縣的孩子們，因爲家族因素，事業或是課業能力，或是特別的理念理想，或是沒有其他的選擇，因此留在家鄉讀書，工作， 照顧家人。。。
我最關心的群體就是他們！因爲他們大半是年輕族群，無論是經驗或是視野方面，都需要我們年長者的指引，他們很需要學習語言，知識，體驗，增長見識。。。我這次囘美，一位同工的女兒申請到了哈佛法學院，她的弟弟突然長高到190公分，我跟孩子談了談，發現孩子們十分成熟，眼界開拓，不輸給許多成年人！我清楚孩子們的成長經歷，他們跟著媽媽到處走，這已過的5年中，大半都是 Home Schooling, 所以什麽都學，媽媽是心理學博士，她的教育方式十分獨特，現在孩子們都尚未20歲，但是都已經有了很多商業經營的實際能力，我十分為她們開心！！
但是反觀我們自己的鄉親們呢，我因爲多年幫助巴基斯坦的孤兒們，教會的孩子們，年輕人的就業問題（因爲穆斯林的社會中，基督徒很不易找到工作的），在南亞地區，也和許多機構一起合作他們當地的國度性事工， 於是感覺到，其實我們是很有機會以國家級別的思考，在我們自己家鄉中作出調整，以便在10年之後的孩子們都成爲很有國際競爭力的人才！
我知道自己講這些議題，大部分的鄉親們是聼不太懂的，因爲認知和視野的不同，我們只能跟專業的人士深入探討相關的問題，很多思考都是我多年纍積下來的想法，是特別為了馬祖--自己的家鄉提出的特殊建議！
我確實對競選無心也無興趣，但是對發展馬祖的未來，覺得有必要跟未來的執政團隊好好地商議，畢竟從馬祖，台灣，或甚至是中國的角度看發展，其實都是有明顯的缺乏的，我早在1991年就在北京，後來考入了北京大學政治經濟研究所時，就預見了中國大幅發展，事實證明我當年的想法極爲正確，但是上帝的眼光看得更遠！當年的我，有著解救大陸同胞的心情，神知道倘若我進入了大陸，之後的腐化，敗壞的政經環境，大富大貴是必然的，但卻沒有幾位能夠在25年之後，還能夠獨善其身的！
如今幾位億萬級別的年輕人（比我年輕的紅二代），都難逃追殺的命運了！現在能夠在海外躲在美國的保護之下，就已經萬幸了，他們運用各樣的勢力和權限，都在搞著反習的動作，我看了這麽許多的“下場”，真的不勝唏噓，我其實很早就看出了其中的道道和風險，但是他們卻樂此不疲，前仆後繼，許多在海外就各自為政，搞些宣傳罷了，這些力量都很分散，因爲背後的角力牽涉得太廣，沒有任何真正的中心思想，跟89民運逃亡海外的那批人物，有點類似的，只是更有財力的基礎，能夠興起一波漣漪，但是都在反習的路上，八方集結中。
然而國内的政局卻是完全不同的景象，因爲全面的肅清，壁壘的分明，你不選邊也不行，問題是選錯了邊咋辦？！
選擇空間很小的！自然就會對未來產生各樣的恐懼戰兢了，然而，當個順民，平民老百姓就相對單純了，也就是説，越是順從者，越是簡單，可以是被照顧者，分個小芝麻的，也可以是被欺侮者，要你幹嘛就得幹嘛的！
我確實覺得馬祖這幾年的發展，在各位馬祖前輩們的前赴後繼的基礎上，在政治角力的攻防上，在兩岸特殊的關係上，佔了許多天時地利人和的好処，但是接下來的20-30年將會如何呢？同樣的條件還會持續嗎？被棄？！被佔領？！被統一？還是跟著民進黨一起對著幹？！
美國對台灣地區還有極大的戰略需要，是不會輕易放棄的， 但是美國對馬祖，金門。。。？可沒有任何想象力啊！！
反觀中共的角度？
特別說，時代不同啦，以前讓利的統戰方式，我覺得大幅萎縮了，畢竟目前的中美經濟貿易金融戰方興未艾，這樣的態勢其實對馬祖這個小鄰居，恐怕禍福參半的！我們如何在其間存活，至少有陳立委多年的經歷身段和游走空間才有機會的!
這部分我不想作預言，因爲變數仍然很大，台灣的選情，大陸的詭譎政局，美國有多大的決心和下届大選的攻防。。。都是變因，而究竟有什麽是我們馬祖鄉親們值得安身立命的大方向呢？
我思考了很久，真正的做到類似東印度公司這樣國際化的大企業才有機會！！
《馬祖國際投資有限公司》的思考：
舉個例子，我們倘若有 10 億美元的資本額度，只要使用其中的建築材料部分，就可以在加州3D列印出商業模型房子，也可以直接按照我們在2000年時就已經規劃好的主題公園造鎮！投資者都擁有房地產的使用權，整體營運，這套商業模式最成功的案例是 川普大樓！類似股東的方式，整體經營賺錢分成！
全球視野中，我們可以取得比全部馬祖縂面積約 29.54 km2（11.41 sq mi， 7,300 Acres）更大更有發展空間的土地，實踐參與者全體移民的可行性！也就是説，我們同時處理投資土地和移民身份的工作，因爲台灣地區目前是接受雙重國際的，我們馬祖參與投資的鄉親們， 也可以隨自己的選擇和需要去處理不同國家的投資移民身份（各國的條件要求和成本都不同），其實全世界都有咱們華人的，根本就不孤單，也有中國餐廳，想在海外開餐廳的福州鄉親們多得不得了，其實發展空間極大的！
我前幾年去馬來西亞的實兆遠，那是著名的福州鄉親們群聚之地，使用福州話就能夠在哪裏生存了！在古晉，詩巫，民都魯，美里。。。等砂勞越等地區的福州鄉親們，巨富者不在少數！生活優渥得很滋潤的！印尼的華僑坐擁財富華夏者太多，屬於社會之頂層，傭人很多，工作也輕鬆。東馬當地的一位印度背景的律師（法官），跟我用中文開玩笑說，他最想成爲福州人！我很訝異地問他 WHY？他居然說， 福州族群是馬來西亞最有錢的族群！
各位鄉親們，因爲大部分的在馬祖居住的鄉親們， 出國的機會和全球旅行的次數和深度游歷不足，因此對這類的信息知道得有限！然而，只要您真正的走過一遍，您就會有十分不同的感受了！
我覺得對整個馬祖鄉親們的未來考量，高度應用網絡和國際化佈局，將馬祖視爲我們《馬祖國際投資有限公司》的全球總部，應用美國的資本市場，在全球範圍内統一作全球化的資本運作，佈局并且攻城掠地， 我十分清楚目前的資金太多都是死錢，并且投資範圍太過單一，不論是在台灣，馬祖或是大陸沿岸投資房地產，同質性太大了！一旦戰爭襲來，三地的房地產都會不值錢的！
而戰爭的陰影總是籠罩在臺海地區，馬祖又是首當其衝之地，縱然因爲意識形態與對岸相合， 但是局面總是無法操之在我！！這是兵法大忌，無法掌控真正的主導權！！
我的思考則是為了馬祖鄉親們的未來和年輕世代們考慮，必須跳出既有的框架來思考，化被動為主動！在多元詭譎的時代之中，尋求更爲長期可行的未來佈局，對於馬祖本地的發展，我則覺得應該統一交給已經成功帶來資源和資金的《馬祖國際投資有限公司》來整體規劃！！
畢竟馬祖有其 “鷄肋”性質的資源，食之無味棄之可惜！倘若實施寡佔市場的經濟模式，不要大家都作相同的事業，在目前兩岸局勢和政黨分佈，全球疫情肆虐的客觀情勢之下，只要以《馬祖國際投資有限公司》的整體規劃方式來進行資源的分配，將所有的鄉親們都形成為公司的股東，按照各自的投資比例分配利潤就可以享受更為長期多元的收益和福利了！
細節等囘到馬祖時跟有識之士一同商議吧！！
Dr. David Lin
Dr David Lin wrote:
《馬祖國際投資有限公司》倡議之思維
國家和政府機構的組成結構中，需要兼顧四大核心問題：
1. 人口
2. 土地
3. 主權
4. 治權
大國人多，地大，操控力道強勢，治理機能繁雜。
小國反之，而機構組織不也如此乎？！
與其在馬祖目前不到30平方公里的面積上爭得你死我活，爲什麽不能思考統合各方資源，不用内耗，卻能夠達到多方共贏的局面？
面子給在政治位置上的人，裏子給在經營《馬祖國際投資有限公司》的人？！
雙方合作共贏，共創馬祖鄉親們的偉大前途呢？！
我試看分析如下：
1. 馬祖鄉親們究竟要什麽？是需要Needs，還是想要Wants？
先解決大家最基本的需要問題 Needs， 是政府部門的核心責任！！
包括： 生活機能，長照質量，基礎建設，教育扎根，經濟發展，社會安全，穩定成長，政治祥和，文化藝術，共同富裕...
其中許多面向，目前的結構就應該可以深入解決了，我也十分贊賞過去多年前輩們的辛勞纍積！
然而大多數的内容，都是需要 “錢”來解決或是作為後盾的！
2.《馬祖國際投資有限公司》之倡議，不一定會很順利，因爲人性的質疑和恐懼問題，寧可相信自己的判斷，錢都放在自己的一畝三分地上，也絕對不相信其他人！
然而，這跟信任很有關係的！信任又跟實際的見識和經歷很有關係的！
巴菲特的故事就是很精彩的信托工程：
倘若在 1976 年 10 月投資波克夏 1 美元，到 2017 年 3 月會超過 3685 美元。在這段期間波克夏的年化報酬比無風險利率美國公債高出了 18.6% ，而且比美國全市場大盤高出了 7.5% 。這段期間波克夏的標準差（波動性）高達 23.5% ，比全市場足足高出了 8.2% 。所以把 18.6% 除以 23.5% 可以算出Sharpe Ratio（風險調整後報酬）是 0.79 。那換成和市場大盤當作基準來做比較呢？算出來的訊息比率（Information Ratio,IR）是 0.64 。所以說儘管巴菲特的績效非常驚人，但千萬別忘記！高報酬背後通常都有高風險相生相伴。https://www.stockfeel.com.tw/%E6%88%90%E5%8A%9F-%E5%B7%B4%E8%8F%B2%E7%89%B9-%E5%B9%B4%E5%8C%96%E5%A0%B1%E9%85%AC%E7%8E%87/
“巴菲特生於一九三○年八月三十日，父親是股票經紀人，曾任國會議員。巴菲特六歲時即以25美分向袓父雜貨舖購買半打可樂，並以30美分賣出，賺得生平第一筆交易利潤，其後即持續尋求賺錢機會。巴菲特年輕時係以技術分析進行投資，偶然間閱讀證券分析之父─葛拉漢(Benjamin Graham)所著的智慧型投資人(The Intelligent Investor)一書，深受感動，遂轉學至紐約哥倫比亞大學，受教於葛拉漢，自此成為基本分析的擁護者與實踐者。
巴菲特投資時，除研究產業及整體經濟狀況外，並地毯式的蒐集標的公司資料暨相關新聞，詳加閱讀。為加強資料可信度，巴菲特甚至研讀其他競爭對手報告，予以比較，並與經營團隊、競爭者、熟悉公司或與公司相關之人士交談，徹底了解該公司營運狀況及未來展望，再伺機於股價低於企業價值或大盤出現波動達安全邊際時，加碼買進。如果無法取得足夠資料，巴菲特會立即放棄，轉研究其他標的，絕不投資自己不熟悉的公司。
巴菲特是典型的長期投資者，一經投資即長期追蹤、永久持有。惟有在需錢投資更有價值的投資標的或是股票已不符合其投資標準時，才會出脫持股。巴菲特認為投資不僅是買賣股票而已，是在參與經營該公司，因此，對於標的公司之經營團隊、發展歷史、產品特性、競爭對手如數家珍，對其所面對之內外在環境、產業景氣更是研究的十分透徹，許多他所收購的公司，早在多年以前，巴菲特就是他們的老主顧了。
巴菲特最著名的，是以自創的財務分析方式，分析標的公司年報及財務報表。巴菲特的事業主盈餘公式：稅後純益+折舊-資本支出、股東權益報酬率：營業盈餘(即稅後純益-資本利得及損失)/股東權益，迄今仍為人所津津樂道。他不僅能活用公司銷售成長率、利潤率、股東權益報酬率、負債資本比、本益比、帳面價值等數據，並且能精確區分出公司的經常性盈餘及非經常性盈餘，準確預測公司未來現金流量，從眾多標的中發掘出具有發展潛力的股票，以下是巴菲特投資的八項常識法則：
1.寫(記)下自己投資計畫並嚴格遵守。
2.在經過合理判斷或於情勢可能改變時，隨時調整/發展自己的投資策略。
3.研究公司的銷售額和盈餘，並了解公司是如何達成的。
4.專注於想投資的標的公司。了解公司產品或服務、如何與競爭者對抗，以及 其在產業的地位。
5.盡可能了解經營團隊如何管理企業。
6.一旦找到值得投資之標的，不要被市場或經濟預測所左右。
7.如果無法找到符合標準的投資標的，就持有現金部位。
8.清楚知道自己懂得什麼、不懂什麼，只投資自己懂得的。
巴菲特目前仍住在當初以三萬二千美元買下的房子，他的金錢觀是你今天花一美元，等於是花掉多年後這一美元的複利價值，因此他努力選股投資，把複利價值觀念充分發揮。成名後的巴菲特不吝於與眾人分享他的智慧，他常撰文、演說並在學校授課，他認為接受良好商學教育、了解績優企業..."https://www.fund.gov.tw/News_Content.aspx?n=3268&s=15223
監督的機制在美國十分嚴格，公司高層儘管可以取得高額回報率，但是凡事都必須能夠攤在陽光之下！
我覺得《馬祖國際投資有限公司》倡議之思維， 是值得給鄉親們彼此探討的，各位可以自己遴選合適的帶領者或是經理人來處理，我個人并不是一定要參與其中的，免得被一些人懷疑我的動機！
倘若需要我來協助，作爲鄉親的一員，我必然會全力以赴的，會完全以美國上市公司高槼格要求為鄉親們努力的！
因爲我期待至少做到比現有的最佳解答更有成果的結果給大家！
我們一起探討研究吧！
Dr Lin
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我改變了以理論的方式引導馬祖的未來，采取了直接的投身其中，以工作的方式，證明我們對馬祖的支持！
我們的資源有限，但是如何在有限的資源上，發展無限的空間和想象力，就看今朝！！
《馬祖走向國際，國際進入馬祖》
Let's Go!!
Dr. David Lin
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Dr David Lin wrote:
我改變了以理論的方式引導馬祖的未來，采取了直接的投身其中，以工作的方式，證明我們對馬祖的支持！
我們的資源有限，但是如何在有限的資源上，發展無限的空間和想象力，就看今朝！！
《馬祖走向國際，國際進入馬祖》
Let's Go!!
Dr. David Lin
這幾天在北加州有很多的鏈接, 每天都在各地和當地的朋友們關於國度事工有深入的交流, 今晚就得南下南加州了, 下周就得離開美國,囘到台灣地區了!
從去年底到三月, 時間過得太快了!
是主的帶領, 才會有那麽多奇妙的機遇!
我這次無法帶囘太多隨身物品了, 估計除非是馬祖大選和結果跟我有關係, 我才可能為馬祖鄉親們放下那麽多美國的事務 (感謝主, 這次建立起來的北美團隊相當優秀, 基本上都是各面的博士, 碩士專業人員)
我願意囘馬祖, 試試看是否能夠有機會給《馬祖走向國際，國際進入馬祖》的願景, 扎下最為重要的一步!
我清楚馬祖的實際狀況, 不得罪人為上策, 你好我好大家好最好!
但是教育的長期策略是越早改變越好的!
經濟方面最好透過 《馬祖走向國際，國際進入馬祖》的大願景中,配合 《馬祖國際投資有限公司》的規劃去築夢踏實！
我想起馬祖地區的鄉親們大半搞不清楚現在海外的情況，倘若維持現狀，十年，二十年之後？！連國際大棋盤的中美對弈者都沒有把握，咱們鄉親們還能有什麽把握呢？都是虛空的多呀！
我想儘快在台灣時刻就規劃好今後幾年的工作！
不管是針對個人或是馬祖，或是 KOG的國度團隊，我都會以世界一盤棋的角度來處理工作規劃的！！
Welcome to think outside the box 創造性思考; 跳出傳統的思維框框，以新的眼光看問題，獨闢蹊徑!!
歡迎有識之士一起合作！！
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Matsu International Investment Inc.
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今天早上開會之後決定在 KOG Holding Group 中, 下設 Matsu International Investment Inc. 子公司
我們將提供純投資 (年利率約 10-15%)的方案, 以及 作股東(拿股票和分紅利的方案）
目前的合作方，已經有以下數十家了, 歡迎鄉親們與我們聯係, 我囘台灣之後將儘快開設 Matsu International Investment Inc. 美國子公司; 在台灣部分,我們也將建設 《神國控股集團》的亞太分部，有興趣合作者，請跟我們聯係：drdavidlin2022@gmail.com
GLOBAL ENERGY NETWORKS CORPORATION
H-D International Holdings Group (USA)
SHI Corp
Qpay Blockchain Corporation
VIDAROO CORP
AMERICAN ARTS GROUP
US ARTBANK
AIA EXCHANGE
Polaris Media Group Inc
YUNMEN TECHNOLOGIES
HOPE CENTER
HOPE CENTER
CHINESE TRADITIONAL MEDICINE INSTITUTE, INC.
INTERNATIONAL POTTERY XUN ASSOCIATION
INTERNATIONAL CALLIGRAPHY AND PAINTING ASSOCIATION
Las Vegas Diamond Lions Club
San Gabriel Hope Lions Club
Apollo Media Entertainment Group
Chain Reactions Network Inc
Quantum Cloud Advanced Technologies Inc
VIDA INTL
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H-D ENVIRONMENTAL TECHNOLOGY USA INC
Apex United International College
Sunshine VIDA Education
APEX INVESTMENT GROUP INC
WELLCISM INC
Infinity cell technologies
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Longevity Clinics and Research Labs USA
LUCENT TECHNOLOGIES, INC.
LUCENT CLOUD TECHNOLOGIES INC
SANTA LUCIA CONSULTANT LLC
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