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馬祖公營酒廠的基本思維 --閱讀人次 : 1853 公營事業的基本信念是「公營」,肩負「政策」使命,為「全民」服務,必須具有「公義性」的經營思維,因此,利潤極大化不是唯一的選項。
俗語說「又要馬兒好,又要馬兒不吃草」,公營事業如同「馬兒」,但不能吃太多草,因為那「草」代表人民的「鈔票」,吃太多的草表示「價格」太高,何況其具有獨占或寡佔性。
馬祖酒廠既是公營事業,主事者自應有公營的基本思維,雖然要有民營創新與行銷觀念,但不宜有利潤掛帥的「拔鵝毛」的行為,更不能掉丟「公義」性思維。
近來,馬祖酒廠董事長暨總經理能及時推出「高雄市長韓國瑜就職紀念陳年馬祖高粱酒」,非旦打響馬酒知名度,更造成強強滾的最「夯」酒,值得讚佩。
報載家樂福昨(16日)起搶下量販通路「獨家」行銷「高雄市長韓國瑜就職紀念陳年馬祖高粱酒」,每瓶888元,昨才上市已有分店完售,家樂福看好後續會再掀起搶購潮。
台灣家樂福「獨家」通路行銷一事,不難令人想到因獨占而產生利潤獨享,試想,馬祖嗷嗷待哺的小商家的利潤又在那裡呢?
據說,此次馬祖酒廠配售「高雄市長韓國瑜就職紀念陳年馬祖高粱酒」方式頗有爭議性,是依照民國106年各店家的販售額分配。
假如馬祖本地小店家,當年因赴台就醫等,沒有馬酒的營業額,然而107年返馬,有巨額的營業額,那也失去配售的權利,這樣公平合理嗎?俗話說「不平則鳴」啊!
籲請馬祖酒廠主事者心心念念「馬祖人的酒廠」,倘若不先照顧馬祖自己鄉親又照顧誰呢?有賺錢的好機會,能不先讓馬祖店家賺錢嗎?畢竟共生數十年,榮枯與共,沒有功勞也有苦勞,請馬祖酒廠要珍惜,重新尋求合宜的配售方式,誠謂「民之所欲,常存於心」。
紀布德(林金官) 108 01 20
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