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【觀測所】擦亮馬報,邱桂惠面臨嚴峻的考驗和挑戰 --閱讀人次 : 2661 馬祖日報社易主,宋志富調升教育處副處長,邱桂惠接任社長。邱桂惠在臉書PO文表示將全力以赴,並擦亮馬報。邱桂惠是首位新聞科班出身的馬祖籍社長,各界有很高的期待,但馬報創刊至今逾一甲子,包袱沉重,如何「擦亮」,讓民眾有感,必將面臨嚴峻的考驗和挑戰。
改革馬報,談何容易。但若抱持全力以赴精神,完善規劃,在長官認同、議會支持下,非不可為。以下提出本站三點建議,提供邱社長卓參。
擦亮馬報,首先必須重新思考馬報的定位。從馬報的編制來看,報社在南竿,各鄉派駐一名記者,可見馬報是「馬祖列島的報紙」。然而,廣義的馬祖人生活在馬祖境外多達十餘萬人,如果馬報的定位提升為「馬祖人的報紙」,勢必在台灣派駐記者,理想的情况下,至少兩名,分別進駐桃園馬祖會館和台北馬祖特產中心,就地採訪相關新聞、人物專訪和深度報導。
其次,已經讓民眾有感的影音新聞,是宋社長任內重要政績,但目前只求有,不求好,仍有很大的進步空間。馬報增設影音部門,負責撰寫腳本、文案與創意發想,影片剪輯、特效、字幕、轉場、合成音樂等後製工作,提升影音品質,至關重要。
第三,手機為王的時代,馬報電子報仍為桌機版,顯然嚴重掉隊,不夠尊重和體貼閱聽人。建議「手機試閱版」砍掉重練,參考日前創刊的《馬祖通訊社》網站,他山之石,可以攻玉。
以上建議對邱桂惠而言,在有限的預算下,將是一件「不可能的任務」。或許,慣性思考限制了大家的想像力,因為進入網路時代,紙本已可有可無,停止紙本發行,光是印刷費用就有300多萬元可運用,改革所需經費,綽綽有餘。如果擔心極少數老人抗議,可彩色列印A3雙面地方新聞,分送給需要者,落日條款設定5年或10年,5年或10年後,還有不會上網的老人嗎?
當今最夯的ChatGPT,對於「如果報紙的讀者只剩下極少數的老人」提問,它的回應如下:如果報紙的讀者只剩下極少數的老人,那麼報紙可能需要考慮停止印刷並轉型為完全的數位媒體平台,以確保其在數位時代的生存和發展。在這種情況下,報紙可以考慮以下措施:一、停止印刷報紙:由於老年人數量極少,印刷報紙可能已經無法維持其營運成本。停止印刷報紙可以減少成本和浪費。二、加強數位媒體平台:報紙需要投入更多資源加強其數位媒體平台,提高數位內容的品質和設計,以吸引更多年輕的讀者。三、開發多媒體內容:報紙可以開發視頻內容、Podcast、直播等多媒體內容,以滿足現代讀者的需求和消費習慣。四、採用社交媒體:報紙可以透過社交媒體來宣傳自己的內容和品牌,吸引更多年輕的讀者。五、改變內容:報紙可以調整報導內容,增加對年輕讀者感興趣的主題和議題,以滿足現代讀者的需求。
以上五點建議,全部是ChatGPT自動生成,可見AI也贊成紙本讀者極少的馬報可停止發行,投入更多資源發展數位媒體平台,將更能滿足閱聽人的需求。
資深媒體人林照真在《新聞,在轉捩點上》書中寫說:「媒體的傳播更能因為數位科技而打破國界限制、向外延伸,更有助於加大它們的媒體影響力。傳統媒體的生命不但沒有消失,還因為數位科技的延伸而形成跨國界的影響力。」馬報提升成為全球馬祖人的數位媒體、設置影音部門,以及製作更優質的RWD響應式網頁,代價只是停止發行可有可無的紙本而已。至於如何權衡,屬邱社長的權責,或許面對新職的考驗與挑戰,她胸有成竹,自有一套改革方案,我們也將拭目以待。
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【觀測所】是本站社論名稱,由站長和數位特約撰稿者輪流不具名撰寫,每週一發表。