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知恥近乎勇!請馬祖酒廠總經理陳酒俤辭職吧! --閱讀人次 : 7270 首先,必須先肯定馬祖酒廠總經理陳酒俤的認錯。
所謂知恥近乎勇,或許「封廠」不是總經理陳酒俤所下的命令,但我不殺伯仁,伯仁卻因我而死,也是一種不得不的結局。對於陳酒俤總經理,勇於承擔不鄉愿的舉動,必須予以肯定
然而,傷害已經造成。正所謂覆水難收,馬祖人的臉確實丟盡了,必須強力挽回、得到尊敬。因此,真正的勇氣而且不鄉愿的舉動這才開始。陳酒俤總經理必須壯士斷腕、當機立斷,一定要追究真實緣由、逐層懲處。之後,請馬祖酒廠總經理陳酒俤辭職吧!
各位酒廠員工及所有鄉親,不要再鄉愿地自我保護或自圓其說,這只是一件單純的意外。一個螺絲鬆掉,導致一場災難降臨,這是事實。馬祖要捨棄鄉愿,才能彰顯馬祖人的熱情、勇氣及精益求精的本質。
知恥近乎勇!請馬祖酒廠總經理陳酒俤辭職吧!
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不要再鄉愿地自我保護或自圓其說,這只是一件單純的意外。一個螺絲鬆掉,導致一場災難降臨,這是事實。馬祖要捨棄鄉愿,才能彰顯馬祖人的熱情、勇氣及精益求精的本質。
如果一家餐廳,有態度傲慢的服務生,那家餐廳生意一定不好;如果一家餐廳,有衛生不好的服務生,那家餐廳生意一定不好;如果一家餐廳,有阿諛老闆的服務生,那家餐廳生意一定不好;如果一家餐廳,有自以為是的服務生,那家餐廳生意一定會倒。
道理就這麼簡單,多說無益。馬酒要賺錢,絕對不能像麻九。
混、鄉愿、沒擔當、缺乏創意、品質不穩定、暗藏多層特權、馬祖東引互推責。
這是我所理解過去馬祖酒廠管理階層與縣政府及欽定議員的關係狀態。這七大毒瘤不除,馬祖酒廠、東引酒廠想要賺錢,就只能做白日夢了。最後的受害者,永遠是基層的酒廠員工及無權無勢的鄉親們。
沒有像樣的服務生,我連餐廳都懶得開了,您說呢?
知恥近乎勇!再次請馬祖酒廠總經理陳酒俤辭職吧!
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一、我們需要的是更進一步的思維,就如馬祖日報所登載的某大學陳寶明講師,針對馬祖酒廠所作的研究論文,對馬祖酒廠所做具體營運的建議,並有一定的社會科學之根據。
二、馬祖是比較有人情味的地方,但並非混、鄉愿、沒擔當,酒廠總經理下台與否,應評估其任內對馬祖酒廠之貢獻,就如同其他陳雪生團隊的局、處首長一樣,有心有能力的首長應繼續留任,根據上次酒廠在馬祖議會報告,這任酒廠總經理的營運績效利潤及創意推銷馬酒及新產品都是不錯的,尤其首創推動家戶配售酒及創新酒款,經常造成供不應求,創造馬祖酒廠營業利潤。
三、警衛人員誤認為監察院委員視察需門禁管制的小事,且酒廠也認錯道歉,這類行政管理上錯誤難免,接二連三要求總經理下台,觀感上會讓人覺得小題大作,更談不上"知恥"與否。
四、利用媒體,針對時政要求改進,乃有責任感知識份子對社會貢獻方法之一,非常敬佩陳財能兄積極、努力為馬祖更好作出重大貢獻,尤其剛參與激烈縣長選舉的您,一直保持良好之民主風度,讓人欽佩讚揚。
五、目前新任縣長才上任一個月,陳雪生執政期間所有局、處首長是否繼續任用,權責為新任縣長之事,請 給新任縣長一些時間來處理較妥當。
陳財能 wrote:
混、鄉愿、沒擔當、缺乏創意、品質不穩定、暗藏多層特權、馬祖東引互推責。
這是我所理解過去馬祖酒廠管理階層與縣政府及欽定議員的關係狀態。這七大毒瘤不除,馬祖酒廠、東引酒廠想要賺錢,就只能做白日夢了。最後的受害者,永遠是基層的酒廠員工及無權無勢的鄉親們。
馬祖酒廠總經理陳酒俤「堅不」辭職,可惜啊!
認錯是一個虛偽公關的假戲碼,知恥近乎勇是一句欺人的老花!
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選舉後馬祖酒廠實業股份有限公司陳董事長,陳總經經理及林經理謝經理四人應不應該辭職,這該問新縣府團隊智囊團,有能力者予以留用,無能力者應速予解聘,一個企業不能再像前縣府團隊以酬庸方式聘用阿斗在執行公營生產事業機構。
回首看看金酒公司營運業績年年盈餘破佰億,而馬酒公司其盈餘年年下滑,這也難怪外界批評聲浪日日高漲,反觀前金酒公司雷董事長她在金門金酒公司上班用心執行廠務,然而馬酒公司陳董事長卻留在台北自己公司上班無心執行廠務,兩者運籌帷幄與營運管理方向怎麼能相比。
怪不得馬酒公司格局這八年來一直在原地打轉走不出去,也拿不出對症下藥良方,如果再用這些前朝精英團體人馬,如法炮製方式經營馬酒公司,試問馬酒公司還要被這般人玩弄多久,要讓營收財源日見乾枯才請他們下去嗎?難怪陳財能要如此般批評,希望新縣府團隊日後選人要選專業人才,而不是選蠢才來經營馬酒公司。
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