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談觀光鴉片:馬祖的機會與挑戰 --閱讀人次 : 1327 從開放觀光以來 ,馬祖之所以成為今天的馬祖,原因在中了觀光樂透「 藍眼淚 」特別是疫情國旅熱等等特殊因素加持下,在馬祖,錢真的就像大風刮來的一樣,但要當心不少中樂透頭獎的人,下場都十分淒慘
在藍眼淚爆紅後,馬祖人成為觀光富二代,憑這自然景觀就讓台灣人捧著白花花的鈔票排隊上門,但限於馬祖地理、藍眼淚特性等等多重因素,許多人是「 滿懷期待、敗興而歸 」而國旅市場極為有限,加上國門開放後對手不再只是金門澎湖,而是日、韓、港、泰、越
「 除了藍眼淚,我們還剩下什麼? 」這是馬祖的政治家每天起床與睡前都該問自己一遍的問題,如果因為藍眼淚讓馬祖減緩甚至放棄改變的想法,那藍眼淚對於下一代的馬祖人而言,就是讓馬祖不思進取的觀光鴉片
過去一年,東引的賽車比賽,馬祖的磯釣市場,從淡水到馬祖的水上摩托車,甚至今年初世界矚目的攀登101,東引也有優秀的攀岩條件,只要仔細觀察馬祖,處處都是潛力,處處都是馬祖可以發展的機會
馬祖,成也藍眼淚,而縣政府存在最大的意義,是避免讓馬祖敗也藍眼淚
上竿塘 wrote:
從開放觀光以來 ,馬祖之所以成為今天的馬祖,原因在中了觀光樂透「 藍眼淚 」特別是疫情國旅熱等等特殊因素加持下,在馬祖,錢真的就像大風刮來的一樣,但要當心不少中樂透頭獎的人,下場都十分淒慘
在藍眼淚爆紅後,馬祖人成為觀光富二代,憑這自然景觀就讓台灣人捧著白花花的鈔票排隊上門,但限於馬祖地理、藍眼淚特性等等多重因素,許多人是「 滿懷期待、敗興而歸 」而國旅市場極為有限,加上國門開放後對手不再只是金門澎湖,而是日、韓、港、泰、越
「 除了藍眼淚,我們還剩下什麼? 」這是馬祖的政治家每天起床與睡前都該問自己一遍的問題,如果因為藍眼淚讓馬祖減緩甚至放棄改變的想法,那藍眼淚對於下一代的馬祖人而言,就是讓馬祖不思進取的觀光鴉片
過去一年,東引的賽車比賽,馬祖的磯釣市場,從淡水到馬祖的水上摩托車,甚至今年初世界矚目的攀登101,東引也有優秀的攀岩條件,只要仔細觀察馬祖,處處都是潛力,處處都是馬祖可以發展的機會
馬祖,成也藍眼淚,而縣政府存在最大的意義,是避免讓馬祖敗也藍眼淚
看看對岸的平潭島,他們官方如何的推銷藍眼淚,再看看我們的政府做了什麼?這種天上掉下來的禮物都不認真推銷,還談什麼其他的觀光活動?來馬祖賞櫻花嗎?
大家還記得"立正稍息長官好"這個金句選拔活動嗎?
把「藍眼淚」比喻成不勞而獲的遺產,本身就是錯誤的類比。
那種說法等於在勸張國煒不要創辦星宇航空,反而去別家航空公司應徵當員工,說「靠爸爸留下的資源創業太危險,乾脆從基層慢慢做比較安全」。聽起來很理性,但實際上忽略了一個關鍵——創業本來就需要資源,而資源本身不是罪。
一、藍眼淚不是樂透,是長期累積的條件
把藍眼淚說成「觀光樂透」有三個邏輯問題:
它不是一次性中獎
藍眼淚能爆紅,是海洋生態條件、環境保護成果、交通建設改善、媒體曝光、地方業者配合共同堆疊的結果。這不是彩券,而是長期條件成熟後被看見。
它不是被動收入
每年接待旅客,需要交通調度、住宿品質、導覽解說、安全維護、環境管理。這些都需要持續投入。
它沒有排他性保護
既然它會受氣候影響,就更代表地方必須面對不確定性管理,而不是躺著收錢。
把這一切說成「富二代觀光」,是對地方產業努力的簡化。
二、「除了藍眼淚還剩什麼」是假問題
這句話聽起來有危機意識,其實是錯誤前提。
真正的問題不是「除了藍眼淚還剩什麼」,
而是:
藍眼淚如何成為品牌核心,而不是被否定的包袱?
全世界觀光發展都有「核心識別」:
京都有櫻花
北海道有雪祭
冰島有極光
沒有人會說:「如果因為櫻花就停止進步,那櫻花是鴉片。」
核心吸引物本來就是觀光策略的起點,而不是恥辱。
三、把成功說成墮落,是一種焦慮敘事
投書用「樂透下場淒慘」、「觀光鴉片」這類字眼,其實是一種恐嚇式論述。
這種說法隱含三個暗示:
馬祖人因為藍眼淚變懶
地方政府因此停止改革
下一代會因此完蛋
但現實有證據嗎?
過去幾年,馬祖交通改善、基礎建設推進、體育活動舉辦、戶外品牌塑造都在進行。這些不是「被藍眼淚麻醉」的狀態,而是有餘裕後的多元嘗試。
如果沒有藍眼淚帶來的流量與收入,這些活動反而更難發展。
四、真正危險的是否定自己的優勢
如果按照投書邏輯,最安全的做法就是:
別太依賴藍眼淚
別太強調自然景觀
別讓旅客只為它來
那結果會是什麼?
會變成一個沒有鮮明記憶點的離島。
觀光市場最怕的不是單一賣點,而是沒有賣點。
五、縣政府的角色不是「防止敗也藍眼淚」
縣政府真正的責任不是壓抑成功,而是:
強化接待品質
延長停留時間
讓藍眼淚帶動其他消費
做好環境永續管理
這叫做乘勢擴張,不是戒除上癮。
把藍眼淚說成觀光鴉片,就像勸張國煒:
「不要創星宇,你會因為家族資源而墮落,還是去別家公司當員工比較穩。」
但現實證明——
資源不是原罪,停滯才是。
藍眼淚不是讓馬祖不思進取的麻醉劑,
它是讓馬祖有底氣嘗試更多可能的啟動器。
真正該警惕的,不是「成也藍眼淚」,
而是因為過度焦慮,錯把優勢當負擔。
非常認同樓上的看法,全世界觀光發展都有「核心識別」,而馬祖的核心識別就是藍眼淚。最近連江縣政府大力推動賞櫻,的確馬祖櫻花盛開很美,但却不是馬祖觀光的核心識別,因為其他地方的櫻花更美,交通更方便,馬祖一點競爭力都沒有。
推展觀光,千萬不要做「me too」,而是要「me only」,那麼,藍眼淚就是馬祖的me only,對岸的平潭也有,但台灣觀光客只需國旅的花費,就能來馬祖觀賞,這就是馬祖的競爭力。
從藍眼淚風潮興起以來,馬管處和連江縣政府幾乎都在沈睡,這是馬祖發展觀光的悲哀啊!




