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admin 
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admin

來自 : 馬祖
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發表時間 : 2015-03-02 00:44:39
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馬酒東引廠人事大地震 林正德調馬 李志明代理廠長 --閱讀人次 : 12115

本站訊:

 每當縣府「改朝換代」,都會引發馬祖酒廠的人事大換血,東引廠也不例外,只是時間來得稍晚。總理理姜守白表示,由於先前東引廠經理的任用不符規定,因此予以調職,派南竿廠物料股股長李志明代理。

 姜守白說,馬祖酒廠廠長以上職務的任用,依規定需經董事會同意。由於東引廠廠長林正德未依規定升遷,因此予以撤銷,並調往南竿廠接製造股股長,遺缺由南竿廠物料股股長李志明代理。

 這次馬祖酒廠2月26日公布的東引廠人事異動,波及範圍很大,可以說是東引廠的「人事大地震」,尤其將林正德調往南竿,造成家庭生活的不便,已被解讀為選後的政治操作。這波的人事異動,除了造成部分員工人心動盪外,也引起東引鄉民議論紛紛。

 以下是2月26日的馬祖酒廠人事易動公告:





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南俠 
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發表時間 : 2015-03-02 07:09:33
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什麼年代了,依•••• 手諭辦理,馬酒管理有待加強,手諭是20年前的手法…


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陳大孺 
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註冊 : 2015-03-02
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發表時間 : 2015-03-02 20:36:29
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(順我者昌 逆我者亡)
皇朝時代來臨!充滿肅殺之氣,讓人不寒而慄,
秋後算帳來個大搬風,奈我何?
一個諳出納業務調去銷售部賣酒,調從未接觸相關事務的去接出納,酒廠的進出金額並不小,兒戲視之.捏把冷汗。
原出納員已懷六甲大腹便便,搬運點交有何閃失,憾事難補?
東引廠廠長也不知所犯何事,下放南竿廠,急急如律令.還皇板到.接旨!

另外兩位調去生產部門統籌運用所為何事,酒廠不思鼓舞士氣卻忙著鬥爭清算,淪為政治角力下工具,員工成為犧牲品,任何公司企業運作應以利多於弊為考量,事態炎涼讓人費解?



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南山頭 
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註冊 : 2015-03-02
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發表時間 : 2015-03-02 22:21:55
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合理的人事調動,是以企業的成長為優先考量,最重要的是取得績效。酒廠此次的大動作,究竟是為了增加公司的營收,還是有別的用意。實在讓人看不懂。這樣的公司有前途嗎?


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SUNTORY 
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註冊 : 2011-12-20
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發表時間 : 2015-03-02 23:08:10
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這一檔創下政府單位及事業機構史無前例,11位人員在不到10天內必需進行全面性業務移轉與交接,很像「快閃族」換場活動,大風吹作風超越所有「前朝」換人速率和幅度,更是一場殘酷的職場生存遊戲,套句去年流行的話:這不是奇談,什麼才叫奇談?
http://www.matsu-news.gov.tw/2010web/forum_info_101.php?UID=1758&cat=8

看看酒廠一路發展過來的人事交替,當今的馬酒董事長是前前朝陳系人馬,總經理本來是前朝楊系人馬(楊基時期酒廠常務董事、技術經理、行政經理暨臺北營業處主任),再轉劉系陣營:
http://www.matsu-news.gov.tw/2010web/news_detail_101.php?CMD=open&UID=123389&keyword=%AB%B8%A6u%A5%D5
http://www.matsu-news.gov.tw/2010web/news_detail_101.php?CMD=open&UID=143574&keyword=%AB%B8%A6u%A5%D5

也都回籠一手重掌馬祖唯一生財的事業體,某些人從過去到當下還在扯「是不是前朝所造成」的問題,繼續化名教人當縣長(當事者和身邊的人應該已感到刺耳厭煩),不知今夕是何夕?真令人搖頭:
http://www.matsu.idv.tw/topicdetail.php?f=1&t=124955
http://www.matsu.idv.tw/topicdetail.php?f=2&t=109555



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古柏 
資深會員 


註冊 : 2014-04-23
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發表時間 : 2015-03-02 23:24:05
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回歸問題的核心:馬祖酒廠應何去何從?
從戰地政務以來,酒廠從軍人交到文人手中,始終沒有脫離"人治",縣府的大長官換人,馬祖酒廠也就跟著大搬風,不管大家長姓劉,姓陳,姓楊,又姓劉,都是如此,馬祖酒廠居然還能夠存活,就已經是國內酒業的奇蹟了!
在全球公營事業民營化的風潮下,馬祖酒廠最佳的出路是"民營化",讓民營業者來主導馬祖酒廠,才能走出可長可久的企業永續經營之路,然而酒廠的民營化需要一位政治家格局的大家長,本縣已經換了五位民選大家長,具有政治家格局的大家長尚未出現,或許永遠都不會出現,馬祖酒廠的亂象還要繼續下去....



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雲在天 
高階會員 


註冊 : 2004-02-12
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發表時間 : 2015-03-03 06:02:20
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談白說,公司制的人事調動是很正常的機制,即便是政府部門為了提升此行政效能,為了適才適所,人員互調有何不可,何況公司制的人事運作呢?若此調整係為了酒廠往後營運績效的提升及增加產能,亦或是能增加該公司團隊營運促銷的向心力,這都將是正向的調動。
大家何不妨視目以待,用時間來觀察,公司制的人事調動本就依規定需經董事會同意,我們觀察後續酒廠的營運績效及業績,再作評估也不遲啊。



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愚夫 
新進會員 

註冊 : 2015-03-03
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發表時間 : 2015-03-03 10:15:21
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公司制的人事調動是很正常的機制,即便是政府部門為了提升此行政效能?

1.將安分守己,以東引酒廠為家的辛苦人員調職連根拔起.
2.將xx人馬安插於東引酒廠要職,穩固樁腳.
這是為了提升行政效能嗎?

為了適才適所,人員互調有何不可?
可否請董事會說明一下此次人事異動,適才適所的依據為何?如此草率作業叫人如何信服.



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怕是ㄉ人 
資深會員 


註冊 : 2006-08-26
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發表時間 : 2015-03-03 13:41:22
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就算酒廠不來個人事調動.還不是天天都在說酒廠那個酒廠這個.不覺得無聊.現在酒廠人事已做了.調整何不讓這個體系也稍稍改變一下.或許會有不同的氣象.再說還沒開始就給人狠狠一棍不覺得有點言過其實.這些還不是最重要的.重要的是酒廠再做任何決策之前.請先把底下為酒廠賣勞力賺錢.的勞工看得更重一點.多多照顧他們.因為有它們酒廠才有酒賣.有九賣才有錢賺加油


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劉惠林 
資深會員 


註冊 : 2009-08-17
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發表時間 : 2015-03-03 20:53:14
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請馬酒公司向馬祖縣民公開說明 樓上 貴函文主旨
1.〈本公司業務需要.調整職務〉?
試問業務需要? 總經理你的...你的業務需要哪些?有SOP嗎?
馬祖酒類有增加銷量嗎?
2.依 總經理手諭辦理. 手諭?請問你的手諭.是代表誰?曹孟德?
朱重八?毛澤東?
3.人民有監督政府的權利. 別忘了這點!
4.你的責任是把酒廠管理好.您能用多少時間.把酒廠做好? 【酒】賣得有
金酒一半就好了!
5.徐文吉 我當初期許你把馬酒做起來。不是讓你做橡皮圖章.要做橡皮
圖章.馬祖人才濟濟.比你會蓋的還很多。
不要向下沉淪..要向上提升.......
我是就事論事. 東引酒廠還是需要鄉營 民營化。
總經理 二十二點過後的電視廣告.江蕙金酒廣告.多細緻.你看看?
你有能力嗎?
我???哈....狗吠火車....而已....但.我是火車.......。



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南山頭 
初階會員 


註冊 : 2015-03-02
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發表時間 : 2015-03-03 21:35:57
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其實整件事情說白了就是《政治霸凌專業》,無辜的員工或者被迫離開家鄉或者被逼接手不熟悉的業務,除了感受到公然趕盡殺絕的肅殺之氣外,完全沒有將屬於全體縣民的酒廠的利益考量在內,這樣做除了修理人之外看不出對酒廠有任何好處。冷冬未過東引的政治氛圍卻著實讓人心寒。如果說東引廠經理的任用不符規定,因此予以調職,那麼其他的員工都符合任用資格嗎?如此粗暴的人事操作,該不會是為了自己人要做廠長鋪路吧?


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Hannibal.B 
資深會員 


註冊 : 2010-09-23
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發表時間 : 2015-03-05 13:15:31
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即使非東引籍的人民也對此感到離譜與憤慨,古今中外凡是不得民心的掌權者,遲早會被人民推翻。


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3322 
新進會員 

註冊 : 2015-03-03
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發表時間 : 2015-03-05 21:09:22
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從這個事件,可感受到馬祖相關營利事業已成為他們囊中物,予取予求
擋路者,一律趕殺.刀俎魚肉,下一 個是誰(排隊),最後是自己人沒價值
送進焚化爐。



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漢堡 
新進會員 

註冊 : 2006-05-26
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發表時間 : 2015-03-07 14:39:14
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聞到有先後~術業有專攻,孕婦從辦公室辦理業務調批酒搬貨,感覺和產能提升,增加營運績效沒什麼關係吧?奉勸主事者~冤冤相報何時了,放下屠刀立地成佛,苦海無邊回頭是岸。


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劉逼逼 
新進會員 

註冊 : 2015-03-09
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發表時間 : 2015-03-09 12:49:03
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預測東引廠廠長很快改姓劉的


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半咩咩 
中階會員 


註冊 : 2015-03-10
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發表時間 : 2015-03-10 00:10:28
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林可以當廠長
劉有何不能
都是資深員工
劉還當酒廠公司董事
資歷和位階都夠格
況且越早升劉當廠長
空出物料股股長
林就越早返鄉
這不叫雙贏什麼叫雙贏



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劉逼逼 
新進會員 

註冊 : 2015-03-09
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發表時間 : 2015-03-10 02:22:21
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如依您的見解,也就是說您認為把林調走就是為了讓劉上去就對了!!

原來是這樣搞的,懂了懂了



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seebeet 
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註冊 : 2015-03-06
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發表時間 : 2015-03-10 07:38:02
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返鄉坊間關心話題,上網閱覽大開眼界嘖嘖稱奇。
公司無完整培訓計劃,亦無相關職前教育全憑主
事者喜惡佽意妄為,視公司為己物,視員工無物,
宛如打線上遊戲消費馬酒公司消費員工。
公司煙硝彌漫,員工敢願想以前更不敢想未來,
如此公司碩果僅存。



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