馬祖開講
張貼者
看看你們，一年有幫連江縣政府賺多少廣告費收入，相比與金門日報每天多少廣告費收入，相對於你們每年拿年終獎金及考績獎金不會覺得汗顏嗎？
當一個機構沒有存在的價值時，領導者棄之可惜、食之無味，連江縣政府不是要組織改造，馬祖日報這個單位不需要拿出來檢視還有存在必要嗎？
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愛鄉人
敬覆愛鄉者：
一、馬祖日報是公共財，非商業報業，讀者的建議是最佳回饋與互動。
二、在地方自治後，報紙型態走向社區報，也是地方性報業趨勢，取材以貼近大眾生活脈動。
二、地方機關組織修編精神在於框定縣府局室16局室。中央及地方機關設置，各按環境、功能、歷史等價值。
四、採訪人力列入新年補實及3月地方特考分發。
五、謝謝指教，不足處仍待精實。媒體必須接受公眾監督，是改變的活力元素。
馬祖日報社敬上2015/01/19
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唉，馬祖日報併入連江縣政府新聞室算了，直接在馬祖資訊網發布每日新聞就可以了，這樣連江縣政府每年就可以省下數千萬預算，不是一舉兩得嗎？
連江縣政府轄下馬祖酒廠每年才幫連江縣政府賺一個億而已，幹嘛要養一個每年花數千萬預算卻功能不彰的一個公家報社，長江後浪推前浪，一個公家報社難道不能被時代淘汰嗎？
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愛鄉人
地區換主政者跟沒換差不多............
不進入狀況.......
行政氣象暮氣沉沉.......
每週開主管會議.......
大隊人馬下鄉座談.......
反覆宣示競選政見.......
除此之外.......
很難有新招.......
長期下來.......
政府多辦幾場所謂的文化觀光活動.......
放煙火,找小明星來.......
幾百萬的錢不到一天就燒光.......
只有關係好的廠商賺飽飽.......
根本留不下任何東西.......
國內媒體對這類沒特色,水準不高的活動....
根本不知道,也沒興趣報導....
文化觀光活動不是每天有.......
反倒是馬祖日報天天都要見人.......
對大多數縣民來說.......
報社主管比文化主管的角色更重要.......
每年人民納稅投入.......
弄出的內容還是這樣水準.......
毫無長進.......
幾乎每天都是大蘿蔔,大鱸魚,大蝦蛄,放山雞當頭條新聞......
營養也太好了......
還有不少文章來路不明.......
在位幾十年主事者思想與作風都已經老化.......
習慣應付了事....
該調動一下了.......
不然就開版者說的報社剛脆0預算虛級化算了.......
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大家再看看馬祖日報於發表時間 : 2010-01-15發表改進內容，現在馬祖日報報導內容有何不同嗎？唉，有長進嗎？五年了
馬祖日報
中階會員
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發表時間 : 2010-01-15
一、讀者的反映是報紙最好的回饋，鄉親的期許，是報社改革最大的支持力量。你們的建言、鄉親的期待，我們已收到、聽到，現今大環境改變，公民社會的民意自主形成，要求改革呼聲強烈，是做到改善、改變的時機點。
二、在業務訪問及員工座談會後，本社已定本月十九日召開99年編採會報，就新聞內容產製方向、質量、版面版型等作討論，以期共識建立。
三、未來編輯方針以在地的、民意的、生活的為主調，並力求正確、真實、客觀、平衡，以帶動地方改革、競爭力升級之助力，並期改變馬祖日報刻板印象。
四、感謝其標兄、天興兄、家國兄建議及期許，我們會在編採會報上提出。謝謝!
馬祖日報社 敬上
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愛鄉人
馬報這幾年有進步了！馬上處理能再發揮功能！希望馬報能更進步！
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說真的,每天進入馬報電子報,大約兩分鐘不到就離開了,實在很少可看的新聞,馬報每次答覆都是說人手不足,都已經人手不足了,還在做沒人看的英文新聞,可以公布一下英文新聞的點閱率嗎?
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那你不要看啊！馬祖日報不錯，電子報也有很多資訊，不能這樣否定人家。馬祖原本就沒有奇奇怪怪事，記者也很辛苦啊。多些鼓勵少些苛責。
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歸人
公營機構朝向企業管理是未來的方向且符合一般民眾觀感及需求，台北市在近20年即有多項措施朝向，如至郵局，戶政等，親切招呼，設服務臺倒茶水，中午不休息，警政單位ISO及數字會說話等都是加強為民服務及績效走向。現任柯P更是將企業精神帶入公家機構，不是柯(苛)政，是未來政府做事的走向，新加坡20年前就如此了，一個單位功能效益不彰，就要圖反省，一切精簡，一人當數人用，畢竟這是馬祖，才符合人民期待與觀感。馬祖公營事業應該心態調整了。
馬祖無大事，可否刪一點贅 言，在報張雜誌不普及的馬祖，設一專區，貼一些各類新知或名人想法觀念，帶大家思想一起陪馬報成長呢?也讓想成長的人有動力讀閱
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