馬祖開講
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綜觀酒廠現行體制,董座掌管政策,公關,尋覓經銷團隊,爭取訂單為首要工作.
總座,掌人事,會計,及政策決行,技術經理以專業,領導研發,製程,及品管,行政經理綜管總務,財務,及行銷.權責清晰,各司其職,各部門員工秉承上意,個守其份,如此團隊方能創造盈餘,共享雙贏..
反觀近年來酒廠高層,早把(賺錢)拋到九霄雲外,其思維盡在酬庸,討好,自肥,具可靠消息透漏,今年度1-4月分營業額,又比去年同期短少三千三百八十餘萬元,經營高層及董事會,未聞檢討聲浪,一切似乎理所當然.
遽聞某經理人出外有專車,有專駕,對內有專用 秘書打點雜事,派頭跟縣太爺比並不遜色,卻盡做些芝麻綠豆瑣事(如何賺錢事不關己)薪水高,假不少,指指點點責任了,目標模糊,格局未免也太小.
另一經理人,有理想,有抱負,奈何綁手又綁腳,要決行,要扛責,有志難伸太遺憾,乾脆隨意做好人.
又,號稱技術沒技術,閒閒晃終日,核章草了事,級要升,薪要領,休假要比照,遲到早退,念念不忘全勤獎,什麼獎金他都要,現場產量他不了,少領多少他最了.
行政果真有專業,口才好,經歷佳,行銷企劃不用愁,怎料僅數月,福利要求多,比照公務員,請先照顧好員工,再談自身福利,管理規則看分明,酒廠生態先深入,能量,限制要切記,市場調查勤分析,有所作為才是正道.
此為現階段酒廠高層經理人的寫照,所謂兵隨(將)轉,上梁不正,下梁歪,無奈員工,只能隨(醬)轉的暈頭轉向,無所適從,高層捧著金飯碗越捧越香.
疑惑:
1.酒廠經理人,非要馬祖鄉親來幹嗎.(肥水不落外人田嗎?但也要確定能肥多久了..)
2.專業經理,為何不能公開徵選(陳前縣長公開徵選教育局長,獲得讚揚,不知楊團隊有無這樣的魄力).
3.不能監督董事長的樣板董事會,有存在的意義嗎.
4.搞垮酒廠後,執政團隊有能力安置百來家庭的生計嗎.(酒廠勞工請自求多福了)
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有誰能夠告訴我，馬酒在與世華結束經銷關係之後，銷售的機會在哪裡？
未來的品牌策略為何？如何將「馬祖」與「八八坑道」品牌印象切回來？
畢竟，酒做得再好，最終還是要透過適當的管道及通路來行銷。
http://www.matsu.idv.tw/print.php?f=1&t=122023&p=1
其實，去年在家樂福，我就已經發現「特高」灌了福祿壽酒廠的酒，因為「特高」算是馬祖酒廠的主力產品之一，當下就有一種不祥的預感。
酒廠這些年依附世華行銷馬酒，沒了統一世華還真要替她捏把冷汗！
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一家酒廠4年換3位董事長,3位總經理,中階的經理和廠長也是換換換,有人來過水,有人來領高薪,這種不正常體制下的營利單位,永遠政治掛帥,酬傭重於專業,還能生存下來,也算是一種馬祖拍案驚奇吧!!
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福州年度518招商展,大約於95年起開辦,猶記的馬祖酒廠首度參展販售,信心滿滿的,攜帶數百箱東湧陳高及馬祖陳高,並動員五,六名員工隨行,準備大賺人民幣,結果一周下來,賣不到二十箱,慘賠收場.經此教訓,高層了解東湧陳高乙瓶三百人民幣只是喊價,而不是賣價,從此每年518招商,酒廠只展不售,但試飲酒每回也不少於二三十箱,總要2-3人陪展,目的當然是希望將馬祖自有品牌推銷至大陸地區,經過這些年行銷,送禮,卻鮮少聽說大陸有啥廠商向酒廠購買東湧系列或南竿出產自有品牌的酒,.而每年展出返回後,完全沒檢討,這種不長進,無構想,沒作為的行銷方式,年復一年,不過是浪費公帑消耗預算罷了.***有必要嗎***何況台灣都賣不動***大陸行嗎.>
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老朋友
年年玩518,府會吃喝玩樂一家親
福州,砍拜啦
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王正 wrote:
疑惑:
1.酒廠經理人,非要馬祖鄉親來幹嗎.(肥水不落外人田嗎?但也要確定能肥多久了..)
2.專業經理,為何不能公開徵選(陳前縣長公開徵選教育局長,獲得讚揚,不知楊團隊有無這樣的魄力).
3.不能監督董事長的樣板董事會,有存在的意義嗎.
4.搞垮酒廠後,執政團隊有能力安置百來家庭的生計嗎.(酒廠勞工請自求多福了)
全世界的先進國家都已將公營事業民營化，讓公營事業脫離缺乏效率又飽受干擾的行政體系，包括中國在內，也都朝民營化方向改革。
馬祖酒廠的前途也一樣在民營化，因為只要是縣政府100%控制酒廠，什麼董事會都是假的，董事長和總經理也無實權，一切以縣長的「政治考量」為主導。請問，董事長和總經理能開除任何一位不適任的員工嗎？
酒廠經理人不是聘請過「非馬祖人」的會計師許明材嗎？結果也只有一年又再換人。什麼原因換人？
酒廠不民營化，只會隨著政治風氣、酬庸文化的泥淖，繼續向下沈淪，直到關門為止！
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陳銘水(酒廠資深員工，酒廠工會幹部 ) 勇敢無奈的說出 親身感受的體驗，無數酒廠員工的心聲:
寫的太好、也太真實、酒廠老大現在是在數饅頭的曰子、做一天賺一天、這一年多來把酒廠員工福利都縮減了、之前|有的旅遊路程假沒了、中午上班打卡時间更改造成員工休息的時間減少、生產部門都在作粗重的工作如沒有足夠的休息是很累的、現在員工不敢在工作時間內生病因為去看病是要被扣薪水的、有關係的可以指派七八個去幫忙、沒後台的員工在上班的時間內家裡親人往生還被要求請休假、這些都是酒廠老大做的事而且還在議會大言的說多照顧員工、員工看祥通頻道轉播都幹聲四起 、老二呢一天到晚說我只领多少薪水我什庅時候不幹了等一些話、老三呢要求福利比照公務人員、並且時常未下班就去搭船回家、員工可是要被記曠職的、至於老四呢一天到晚在員工面前說老大的不是、忘記自己的職責是什麼？但也不能怪他因為什麼也不懂只是酬鏞的、這也是為什么今年的業績差的原因馬酒公司如果在這樣下去遲早會………
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開版者寫的真是一針見血、
現在的酒廠老大是在數饅頭混日子領薪水做一天賺一天、在議會裡面大言不慚的說員工的福利都有照顧、那誰把員工旅遊路程假給取消了、誰又把員工的中午上班打卡的時間給改變、造成員工休息時間不足、員工是靠體力幹伙的、不是在冷氣房裡吹冷氣的、沒有足夠的休息時間工作是很累的、完全沒有替員工著想
前些日子還規定上班時間外出看病是要扣薪水的、這就是所謂的照顧員工
酒廠變成一個沒有人性的事業單位、真是三聲老二呢、一天到晚見人就說我很忙事情做不完、薪水只領一點點不想幹了等話
老三剛來兩個多月不知對公司貢獻多少了、先對福利部份有意見、
而且還可以提早下班坐船回家如果是員工的話是要被記曠職的這不是特權是叫麼?至於老四呢.因為什麼都不懂所以很閒、只能跟員工說說老大的不是
把老大幹掉才有機會做老大、加油希望縣長能看到這則文章你所用的人是這樣的表現你滿意嗎?
更希望下任出來選縣長的人如有機會當選不要再酬∼∼∼∼
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有道是自發性的行為才是管理的極致,看到財政局的報告,有感而發,
打卡本來就是一種非人性化之管理,現今社會多半為公務機關採用, 而以績效及責任掛帥的製造業及服務業,很多業主為促進勞資關係早把打卡放置高格,而採彈性上下班,反觀馬祖酒廠,不但要用指紋機,每天還簽到打4次,更要限定何時段打卡才算數,(只管制員工, 與高層無關)
完全違反人性(工會建議無效).
人吃五穀雜糧,挫傷,扭腰,拐腳,神經酸痛在所難免,看個病,拿個藥,按程序請假一,兩小時,無可厚非, 在酒廠竟然不准(工會建議無效).
這是那門子溝通,申訴制度做給議員看的嗎.這年頭還興獨裁搞人制***還當是部隊***弄點創意吧
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只聞網友熱烈討論,不見酒廠高層澄清或說明,難道是默許,承認,縣府督導單位財政局,亦似乎鄉愿,縱容,莫可奈何,一副就是這種看你能把我怎樣的態勢.****督導無能,高層敗壞,酒廠之悲
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高層都是國王人馬,他們能說什麼?敢說什麼?
酒廠向來都是政治掛帥,阿狗阿貓當縣長都麻一樣,這些高層都只是過客,只怕過客一批批走人,最後酒廠被搞垮了......
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觀看財政局及酒廠報告後有感
員工轉制為公司化必要的措施,只因縣府延宕十餘年,及致輿論壓力下,不得不於103年元月開始實施.
休息室裝設冷氣,除濕機,飲水機,為年度汰舊換新的既定程序.
為少數特定人員加薪,調薪(跟買票有何差異).
上述三點,被敘述為縣長施政四年多的政績,但這些與馬祖酒廠全體員工的福利政策有何關係.
陳酒弟總經理時期,曾排除萬難,動用福利金二十餘萬,整修一間員工休閒中心,雖稱不上豪華,但仿間卡拉ok各項設備,應有盡有,員工於生日餐會及三節會餐完畢後,總會相約歡唱,酒廠無條件共應酒,水,茶點,勞資融洽,和樂融融,曾幾何時(許某)不興此道,員工亦少去為妙,如今的當權者,將休閒中心桌椅早已移作他用,所有設備只有擺爛一途.
員工休息室的破椅,爛桌,是午休的棲身地,躺椅叫了幾年也沒見那個高層關心,購買實現,對比某人升職,搬遷,從隔間,裝修,家具更新,3周就搞定, 講福利真是諷刺.
放眼縣府各一,二級單位,哪一家沒有咖啡機,唯獨酒廠買不起.(想必是頻繁的過客浪費導致)
酒廠員工的期望是享有公務機關的旅遊補助,績效獎金的一部分,作為年度自強活動的旅遊補貼,在每年的年終尾牙能抽到機車,摸到汽車或是高額的獎金,屆時有谁會不想擠進酒廠.
但是高層沒作為,不打破頭向外錢賺,不都是空想嗎.
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開版網友在突顯(許某)之後的酒廠經營高層,一年多來的成效,從政策,行銷,經營管理,以至於員工福利,均未被縣民及員工認同.與其擺爛,為何不死馬當活馬醫,試著公開徵選經理人,也許對年底選情有所幫助.
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報載酒廠101年度營業額6億4千餘萬元,盈餘1億7千餘萬.
102年度營業額4億6千餘萬元,盈餘1億8千餘萬.
數字的邏輯,實在難懂,仔細回想,原來102年七月,酒廠無預警的將陳高系列及大麴酒,悄悄漲價每瓶增加60-200元不等,在成本不變,利潤增加的情況下,必然盈餘激增,這種手段欠高明,但為了業績也無可奈何,但不知績效算誰的,地區商家的屯貨不知是否出清,酒廠高層不拿出撇步,如何讓盈餘提升.????
(不僅讓人聯想難道馬祖酒廠的酒只能賣到馬祖地區不成)
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財政局的督導長官及酒廠高層當權者維持一貫作風,不回應,大事化小,小事化無,拖一天,躲一天,議會結束,天下太平,保持沈默態度,不見反省與省視,鄉親樂見???不知成長與進步???這就是馬祖酒廠停滯不前的原因!!!縣府只知要求贈金,卻不力求改革….
悲 ?悲 ?悲?
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酒廠簡報質疑
普飲酒構想甚佳,惟如果沒有像黑松企業那麼大的通路商做後盾,馬祖特級40度及58度高粱酒要銷給谁.
長期以來馬祖鄉親及地區經銷商的嘴都被馬祖陳高及東湧陳高養叼了,要適應低階的高粱酒,談何容易,連地區幾大經銷商都不願意推銷的酒,想打開市場,策略何在,已經推出快一年了,查看每季銷售狀況與陳高相比***難看啦***說啥大話
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這13年,經過2位縣長,酒廠的重大人事已經和政治酬庸完全劃上等號.
他們任內各自用了哪些人當董事長和總經理,已經族繁不及備載,在此就不一一點名,反正大家心裡早已有譜.
最近酒廠氣炸鍋大引爆,不像是一般縣民需要知道的”產銷與績效課題”,是反倒像是從內部管理和權益問題,導向對於人事任用的高度不滿.
令人好奇的是,最近酒廠茶壺內風暴不斷瀰漫,此時有一個要挑戰百里侯的政治人物,出來提出”有一個夢想”.目前全縣最大公營事業領導危機如此嚴重,想挑大任的人,是否可以當個不沾鍋?挑不是大問題的事項發表宣言,不預先思考和提出解決方案?
畢竟這位人士所說"師法前輩風範"的某一人,被公認是馬祖酒廠酬庸的創始者.
酒廠問題盤根錯節,由來已久,不用明說.假如改朝換代,現今這一批楊系領導幹部集體離開後,新領導者如何安排新人事,真能用一批專業經理人,可以完全排除酒廠由政治派系強力主導,徹底化解人事必須酬庸的問題嗎?請拭目以待?!
另外王長明議員提到陳年又複雜的土地問題,新領導者要怎樣研究和處理?小三通明顯萎縮,要怎樣止跌,避免頹勢擴大?有太多問題了,做大事的人,都應該有超越當局的全新見解和做法才是,不能迴避,精明到等事後再說.
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錯誤的提問，找不到正確的答案。樓上網友希望新縣長任用專業經理人，排除酒廠派系主導，徹底化解人事酬庸，如此期待，最後還是會落空。因為，只要選舉存在之一日，政治就會影響酒廠，差別是多少而已。
酒廠的亂源在那裡？是董事長嗎？總經理嗎？員工嗎？都不是。酒廠的亂源是縣長，因為他的權力太大，對於商業認知太少，加上選舉因素，酒廠不亂才是奇怪。
是誰給予縣長「作亂」的權力？是體制。因此，只要酒廠的體制沒變，沒改革，酒廠只會隨著縣長大亂、小亂而已，不會有正常的一天。
因此，真正的政治家，是要能看到問題的核心，才能進行改革，獲得歷史地位。改革的藥方很簡單，就是「民營化」。唯有馬祖酒廠的民股持分達50%以上，政治黑手才沒有機會伸入酒廠，因為民股為了營利，不會讓縣長派阿狗阿貓當董事長，當總經理，也不可能放任員工怠工、不遵守紀律。
下屆新縣長，請站在「高度」看問題，馬祖酒廠民營化，是獲得馬祖歷史地位的機會，也是挽救馬祖酒廠免於倒閉的藥方，請卓參。
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