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金酒行 --閱讀人次 : 7280 金酒行,馬酒行不行?
4月13日早上10:10分,搭立榮ATR-72新型飛機到金門拜訪北科大學弟,任職金酒金寧總廠王學弟,主角是同行的曹常強學長,當天下午我從金門水頭碼頭搭小三通去廈門旅遊,留下曹老大獨自一人在金酒做二天臨時工,清香型白酒發酵蒸餾勾兌我不懂,老曹內行,我負責牽線後去廈門逍遙旅遊,如果不是我的引薦,曹老大做不了金酒臨時工,廈門逍遙我還是發揮最大的功用。
4月15日下午3:20分,搭立榮飛機飛回台北,老曹感慨地說,馬酒的品質水準,十年也趕不上金酒,老曹如是說,他沒叫我不要說,聴後不爽先吐為快。
1.金酒1000公斤高粱,固態發酵產出470公升60度原酒,馬酒固態發酵產出210公升60度原酒,效率太差製酒成本太高。
2.金酒進料高粱的品種組合標準,優於馬酒,馬酒使用了不適當的高粱。
3.酒麴是高粱酒品質口感最重要的成分,馬酒沒有穩定的酒麴,馬祖元尊的口感變化不是勾兌造成的,是酒麴。
4.最重要的一點影響產能,馬酒的高粱發酵期是22天到28天,金酒的高粱發酵期是10天到12天,同數量的發酵槽,金酒產能是我們的2.3倍。
5.其他必須符合製酒工廠管理標準的事項,馬酒並不符合ISO基本運作。
101年度金酒營業收入總共達150多億元,我們馬酒營業收入是他們的個位數,知恥近乎勇,羞愧的馬祖人。
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不知您所謂的內行的行家
可否是之前的酒廠曹前總經理常強先生
如果是的話
他應該就能告訴你答案了
如果沒辦法告訴你答案
那有甚麼資格叫做內行?
如果真有心
以他(或你)的身分地位
這些問題想必可以直接反應現任總經理或縣長
又何必PO文到馬資網來"刻意"製造酒廠不良的意象
文章內容看似在地酒廠把脈
不過感覺起來卻不像是這回事
人都是有眼睛的
有心 人人都可以是總經理 不需要刻意謀求
該可恥羞愧的不是馬祖人
而是那些只為自身利益官位
將馬酒當作提款機或做生意行政資源的那些人
滿腦子想加薪加錢或拿著酒廠XX頭銜周遊在大陸的那些人
金酒行,馬酒行不行?
你或許改成金門人行?馬祖人行不行?
跟酒廠我倒是覺得一點關係都沒有
您說是吧
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半涉濁流半席清 倚箏閒吟廣陵文 寒劍默聽君子意 傲視人間笑紅塵
南俠大大:66年台中高工一別,轉眼36年,您學長我同班同學,介壽國中第一届,同班三年幹三年班長,當年保送台北科大,二等的我去學會計。
101年馬酒的業績,5億5千萬元,獲利1億8千萬元,業績是金酒159億的1�29,不是1�10,金酒有1300位員工,每位員工產值是1223萬元,馬酒員工120人, 每位員工產值是458萬元,我們無法和金酒比名氣比銷售,以馬祖人刻苦耐勞的精神,同樣經歷砲火洗禮,員工產值效率至少要比金酒高吧,現在馬酒的經營者,嘴巴會說,做不到,ISO酒廠最基本的要求,寫出酒廠做得到的標準,做出酒廠做得到的事,每天記錄酒廠所做的事,隨時創新改善製程,軍管那一套依法行政,擺樣的花瓶,不敢承擔責任怕影響自身利益終身俸,馬祖擺樣的的花瓶,符合企業經營嗎?主事者懂得企業經營嗎?
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