馬祖開講
張貼者
這樣的人居然還能帶領團隊？
請問，這樣不算霸凌，那什麼才算？
老實人難道就只能忍氣吞聲嗎?
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縣府內個別小科長也會組小團體，高標準針對自己看不順眼的人，緊盯出勤、業務分配不均等等，對〝身邊人〞遲到及遠端打卡視而不見，加班也是卯起來給，業務更是輕描淡寫的帶過，這種明顯的排擠及差別待遇也是另一種職場霸凌了吧.......
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縣府大樓內最高首長3年過來靠曝光走秀、送老人生日禮等動作搏版面耗日子，一路走來縣內交通脫序、工務延宕、產發造假等諸多亂象也一直沒少過，也根本無心究責與解決，情況越來越糟糕，也許不久後未爆彈還將遍地發生。
開版寫道職場霸凌問題，也是在這3年連續不斷爆出，惡質情況已超過前幾任總和。不久前的開議期間，女議員一度質詢過，各方以為霸凌亂象已經平息改進，看來還在惡化當中，真是沒完沒了。
真不知道3年來的馬祖做秀王到底在搞什麼？連同一棟大樓內的員工基本尊嚴都不想顧，只會去到那些一再重複的流水帳場面比讚拍照自嗨秀秀秀秀秀秀秀秀秀秀秀秀……，縣政都爛成一團不改進，難道真以為靠某老大到時回鄉猛力護盤加持，大多數選民就被矇住？最後全體乖乖聽老大指令認同給票？
這類已空轉3年的政客，在這屆剩下的任期還能勉強幹出一丁點實事？
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之前待的單位，主管也是這樣…"嘴巴"特別厲害
辦公室沒幾人，照理來說應該比較單純
但那位主管偏偏有本事把所有同事都得罪光
還愛自誇"我以前怎樣怎樣"有多厲害講的好像全世界牠最專業
實際上自己簽的公文錯誤百出
被挑錯還怪有人偷打小報告害他被罵
都不知道這種人怎麼考上公務員的
在她手下工作的人真的很累…
就因為牠那張厲害的嘴
真正有能力的人卻要背負莫須有的罪名
我之前的主管就是這種人…
施暴者會反過來喊「我是受害者」
而真正被霸凌的人，往往 選擇沉默
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領導是一種技能，也是一種修為。被提拔為領導他人，不ㄧ定是才能卓越〔有時候還是草包〕但ㄧ定能是護家的老翁，即能合理分配資源，又能向上管理。
即能讓〔政府机關〕白年老店續航力強，又能不經易束緊組織袋口，實現工作任務。不被發現被領導的人最有能力領導者，總提及之前如何，如何...的領導人，因為口袋沒有了錢幣，總要忍不住掏出來，如此而已。
正被霸凌的人，能逃就逃，逃不過就讓自己變得更強大。分水輪流轉，總會有銀賞賞的好日頭，等著你。
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有些人就仰仗著自己關係好又是待退身分，張嘴就是咆嘯，顛倒是非，到處放話，就連老闆都要聽他的。只要是他想護的人，遲到早退甚至無故不到職都沒關係。在這裡不能說真話，陳述事實卻遭到針對及霸凌，可悲的是就連老闆聽了真話也處理不了，甚至默認這種行為，倒楣的就是那個說事實的人。
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地方小，關係連結太深，就算知道有些單位存在問題嚴重也不敢處理，怕選票流失，
曾經有主管開會，請每一位課室人員公開評判其中一位員工適不適任，並要大家講出職員問題，這種公審，我不知道算不算對當事人霸凌，更曾發生過，大聲咆哮當場把職員趕出會議室，我也不知到這算不算是尊重人，或許青蛙永遠在井裡，永遠不知道外面發生的事
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請問申訴真的有用嗎? 真的會處理嗎?
別只會做新聞，一件事都處理不來。
我真想看看如果真的有一件申訴案件，是不是真的能有實質作為。
最後還是以選票考量，倒頭來倒楣的還是一般基層人員。
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就我看來離島特考解除筆試必須平均50分門檻，大開40%口試大門，
進來一堆不適任的也是導致這所謂霸凌的原因之一，有的很明顯根本
無法任事，也不想學，剛就業就呈現待退樣態，如果糾正就會被說是
霸凌喔！所以我是建議縣府的這些長官一定要好好保護自己，只要底
下失職，千萬不要去唸他或講話太大聲，一切公事公辦，該申誡申誡
、該記過記過，送出去就對了，縣府有考績會做決議是否處分，不用
擔心又被說是霸凌。
不過這也是縣府自找的，還能當政績我覺覺得可笑又可悲。更好笑的
是綁約也還是跟原本一樣六年啊！對長久留任根本沒幫助，反而是這
種人肯定長久留任的，只能恭喜縣政府自討苦吃！
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有緣做同事，應該彼此體諒及相互合作。
在職場上，有些主管沒什麼工作量，有閒甲抓蝨母相咬
下屬卻累的跟狗一樣。
若將帥無能，累死三軍。恐怕會是職場環境的惡循環，單位流動性一定極高，因為都留不住人。
大家須以勞動部金馬澎勞動發展署的輕生公務員案例為前車之鑑。
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