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正視職場霸凌--謝宜容事件有感 --閱讀人次 : 2711

勞動部分署長霸凌事件，擾動我返鄉照護媽媽三年已沉澱的心情，思緒又回到當年的情境。
連江縣特殊的地理環境、人際關係與公務機關職缺有限轉換困難，多數主管僅有馬祖的公務經驗，缺乏其他機關的公務養成，形成封閉性極強的地區性職場。主管就是老大，不聽話就極盡羞辱，在部分機關持續存在，但同仁敢怒不敢言，只能私下抱怨，為五斗米折腰，折損公務熱忱。
謝宜容事件，是所有公務機關正視霸凌情事與主管領導風格檢視的最好時機，唯有給與更寬廣的公務表達空間與尊重，才能真正讓公務人員願意留在馬祖貢獻專長。
縣長亦曾在低潮時沉潛，認真地準備奮起的時刻，也是我們建立情誼的開端。對我曾經的好朋友，我是有期待的。


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朱秀珍

     

公務體系常有的毛病，官大學問大，因為沒有淘汰及獎勵機制，只要你待得久或會考試或關係好，遲早可以當個主管缺。沒什麼能力也沒什麼見識，只知道出張嘴，殊不知人家會聽你講話訓話只是因為你的職位，而不是你的能力，離開公務體系之後啥都不是，所以可以看到位高權重的人常常賴著不走不退。


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