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雪生八年閉不吭聲,百日不到雜舌嘰嗡 --閱讀人次 : 5331 近日,看到馬資網上嘰嗡一片,好不熱鬧!也看到,馬報報導了前任縣長陳雪生回到馬祖。兩個畫面兜在一起,呈現「雪生八年閉不吭聲,百日不到雜舌嘰嗡」的有趣現象及偏差心態。
不管是台馬輪東馬東台引發外島相爭現象,還是島際交通船航行品質及速度改善問題,或是各類交通運具與各島居民及旅客接駁效率及效益,觀光不振以及馬祖酒廠營運績效、體質及新人事等等問題。當然,更包含了祖先土地歸還問題。
嘰嗡縣政,形成地方派系對抗,是不健康的。就好像議員身為新華輪實質股東,在批評台馬輪政策時,又有何公益性可言?更遑論當議長、或副議長。問題表面上是歲月累積而來,可是,我們再怎麼健忘,或故意忽略,也掩飾不了過去的歲月裡,有鄉親鄉愿及權力者傲慢、偏見與敗政的共同參與。嚴格來說,以同樣做事的態度,解決歲月積累的問題,最起碼也要有相等的時間,才較公平。因此,敗選的一方、或多方,應給當選者在施政展開前的寬容,這種心態當然包括不得藉端生事、放狗亂咬人,更糟糕的是挑撥島際居民間的福利及權益矛盾。
看到馬資網上嘰嗡楊綏生縣政一片,及陳雪生回到馬祖的兩個畫面。只有一個感想,雪生八年閉不吭聲,百日不到雜舌嘰嗡。奉勸鄉親們,不管背後有無特定政治勢力或利益的操弄,就耐心一點吧!新縣長上任未及百日,垃圾都還沒清光,哪有公園可以賞花?
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我個人對你的意見看法有給與鼓勵,但只是針對這一段文:『嚴格來說,以同樣做事的態度(我想應該改為"以同樣身為公僕為人民做事情應有的態度"較恰當),解決歲月積累的問題,最起碼也要有相等的時間,才較公平。因此,敗選的一方、或多方,應給當選者在施政展開前的寬容,』
其他的言詞個人則認為有"過當之嫌",過去的八年,馬祖鄉親真如您所述的『閉不吭聲』嗎??那麼所有過去八年馬資網上馬祖開講的議題你把他當作什麼呢??你把馬祖所有有智之士又當作什麼呢??還是過去八年你沒在看馬祖開講??
政治環境裡的鄉愿與派系,放諸全世界皆準,無法避免,相信這個你比誰都清楚,民主時代所有人都有表達自己意見的權利,難道這個就稱做『雜舌嘰嗡』嗎??如此你所謂的民主又是為何呢??
馬祖開講裡有人"挑撥島際居民間的福利及權益矛盾"嗎??東馬東台議題,也許有權益矛盾議題但不見有挑撥字眼,你的『雜舌嘰嗡』卻打翻了整鍋粥。
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在網路上,要炒(或吵)熱一個話題當然很容易,就拿「馬祖酒廠的問題在世華公司,不在於換一個董事長」這個議題來說,有人拿前後任縣長對所任命的馬酒董事長「推荐、肯定與期許」對照,來質疑所謂的「酬庸機制」,明眼的人都看得還夾雜著若干的選後情緒在裡頭趁機發洩…
首先,一個上任不到百日的縣長,他的整體人事任命是否恰當,目前還看不出個端倪,必須要一段時間去檢驗,況且人事布局還沒完全到位?有人一早就開始亂噴烏煙,背後動機豈不令人質疑?
那個發言者批判的所謂當兵退伍的上校、有賣雞排的商人,又怎樣?一個成功的商界人士之所以成功,自然有一套事業發展的經驗模式?馬酒的陳疴是長年造成的,馬酒公司對新董事長也許陌生,既然接掌馬祖最重要的事業單位,從觀察、調查、分析,然後了解市場的趨勢,與馬酒定位,進一步提升公司治理及營銷能力,難道不需要時間嗎?假如一段時間後證明真的做不好,我也支持換人。
現在同一個問題,如果換成另一位候選人當選主政,他會怎麼處理馬酒與主管人事?能找到更適合的人選嗎?能完全排除掉自己信任的人士嗎?要不然請那個發言者毛遂自薦,或舉薦更適當的人選,諸如更換馬酒現任總經理好了?
另外,關於馬酒已存在的人事問題,我認為不是只聚焦在董事長一職,而是過去幾任縣長所遺留的酬庸慣例,多由不甚了解酒業發展的縣府單位主管充任董事,這方面必須大加調整、改進,改聘請專業人士出任才是。
政治是管理眾人之事,理想政治與現實政治存有落差,本來不可能無縫接軌。就現實而論,目前馬祖政府體制內能被調動的人事有多少?公務員受文官職等任用與退休制度保障,馬祖有哪一位縣長能大刀闊斧,要幾個主管免職,完全離開縣政府嗎?新瓶全裝新酒?根本不可能嘛!所以新縣長及執政核心必須要有方向感,冷靜處理政務,克服官僚體制內私下杯葛的暗潮阻力,要求各單位主管切實做到落實縣長所提出的政見,完成選民交付的政治契約,在任期內對選民負全責。
就我的近期觀察,新縣長上任雖然在交通政策處理上,後續必須更審慎,廣徵民意,做好配套措施。另外他在規劃購置新台馬輪方面算是努力以赴,處理民眾土地問題上還算略有突破,況且目前所呈現政治風氣至少比前任相對正面,不是嗎?
時至今日,一切總評斷為時尚早。我贊同另一位理智的網友所說,「讓主政者竭盡所能來為家鄉服務打拼,結果會告訴網友與鄉親們是否選擇正確或錯誤,所有的『功與過』就留待碼表到位時再來論述。」。
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