陳天興(大風)
張貼者
一、縣政顧問之聘請，初始構想乃源自於曹前縣長常順任內建置，到陳縣長主政以來，亦一以貫之；顧問之職，兼聽兼聞，可助益於執政之「未及」之處，本來用意甚佳。
二、2月25日星期五於台北辦理本屆顧問之聘請，也僅止於公開「頒贈」聘書儀式一項，別無其他實質會議之召開。
三、所聘顧問概分於五大領域中，皆由各縣府局處室依個別業務之「需要」，提擬出聘請人員之名單；未來將採分組方式進行「顧問會議」之召開，縣長將分次親臨會場聆聽「建言」。
楊縣長也提及，心中本有定見，不「率爾」隨人起舞，失去「當政」應有的旋律和必有的節拍。
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不過，若以個人於「馬祖資訊網」上發表的這則對於「顧問」的一點意見為例，揭露到今，已引起網友們激烈的討論，且是負面批評為多，卻不見府內有任何一人主動出面回應；與之相關的單位主管或主辦人員們，也視若無睹，充耳不聞…。
這樣的一個「縣府團隊」是否會給人一種「鬆散怠慢」的錯誤印象？似乎大家都沒有建立起一個「榮辱與共」的體認和覺查。眼下，府門火燒了，他家的事？縣長挨了槍，活該？
想要有「大作為」的首長，其左右之幕僚，必須要能頭腦清楚，反應機敏，更要有「敢為老大擋子彈」的勇氣和能耐；時時記得讓頂頭上司有「緩衝和迴旋的對應空間」，切不可置身事外，擺出一副冷漠看笑話的模樣。果若如此，要這種「衝，不能衝；打，不會打」的一票貼身人物，做啥？平日對渠等的那種寵幸與渥愛，豈不若似「真心換無情」般荒唐？
因而，面對地方上紛至沓來之各種輿論和各類意見，如何適時對應，楊縣長當也該責成「核心幕僚」們用心籌謀一番，搞個像話的又靈活的「機制」出來。莫再讓自己陷於「上網直接答覆，被批閑著發慌沒事幹；不講不應，又遭人誤解，以為耍大條」的苦不堪言又奈何萬分的境地。
是爾，除了重大事項，必須由縣長親自回應外，其餘的諸如與「整體施政」相關連的政（事）務，或可由副縣長或秘書長代表對外發言，即可；又或可指派固定的發言人，充為「統一」對外說明政策舉措和隨時反應民意的一個常設「溝通平台」；但凡與各局處室職掌業務有關的，概由其自行對外發言、澄清、說明、溝通。如此分級分層，各自有司；兵來將擋，水來土掩。還怕什麼悠悠之口，再自亂了陣腳。
衙門百官在，一人一張嘴，各有各的話，要說就得說，那裡逃得了。
今日，有勞縣長特別親自撥電來，一一解釋著如何聘請110餘人當顧問之內情，著實委屈；對我，您可是「大炮打了小鳥」，不值！
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陳天興
陳清枝顧問
您講了一堆場面話
空空如也
空空如也
沒有說明白
閣下空頭顧問一年來顧問了什麼
空空如也
空空如也
鄙人建議您還是自己愛惜羽毛
當人頭顧問不如當自發性義工算了吧
呵呵
110變為109
無差無別無痛無癢誰人真有價值呢
空空如也
空空如也
說誰人是濫竽充數就難堪了
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謝謝您的指教!
我尚未接獲聘書
也還未當縣政顧問
請明查!
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陳清枝
原來顧問還有空包彈
連江縣110顧問果然只剩109
再追究下去
可能本周臺灣顧問群聚餐大會
出席者有許多賢達先進都沒收到聘書呢
怎麼辦?
有正式聘書坐一邊
沒有聘書的顧問站著吃嗎?
陳前顧問是有骨氣的君子
急流勇退
鄙人致上最高敬意
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不知道這些顧問是不是有給職?
如果有，議會同意這些薪資費用的支出嗎?
如果是無給職? 我看不出這個議題要討論什麼?
如果顧問們給的建議是倒行逆施的，我想再來攻暄撻伐也是師出有名的吧！
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推廣現代公民主義
連江縣顧問群超過總統府與行政院
達110人
偉大陣仗駭人聽聞
楊縣長 今日孟嘗君是也
(可能會貪多嚼不爛吞不下吧)
十桌顧問齊聚一堂
大夥舉杯
謝謝楊縣長!!!
真的歡聲雷動了
小題大作
馬祖之光
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三體快輪預算不符，受到政治對抗，沒了。莒光開到平潭航線，大家知道根本不可能，跟現實脫節，想太遠了。政府高層說鼓勵年輕人多生育，提高生育補助其實不夠，治標不治本，年輕人想有屬於自己的窩，想要二代住宅。小孩出生後要讀幼稚園，南竿幼稚園太擠，也是老舊場地，縣政府卻沒規劃找合適的新地方，這些都很貼近民眾的需求，一年多早了就有議員提過，反而沒聽見縣政府有最新的進展。
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有關縣政顧問之聘請，網友們各有不同的見解與看法，本局就承辦該項業務之立場向社會大眾提出簡要說明，敬請指教
一、縣政顧問之聘請主要是借重學有專精之學者，專家以及歷經公職身涯之豐富行政經驗，能夠提供本縣各項良好、正確的施政方向與作為，屬徵詢性質。
二、本屆縣政顧問自100年1月1日~103年12月24日隨縣長任期。
三、為配合本縣施政需求共分五大類組：
1.人文發展類：設人文發展組、社會組二組。
2.科技與建設類：設交通組(空運、海運及陸路)及環境與資源組二組。
3.產業與發展類：設漁業組、農業組、工、商業組及旅遊四組。
4.文化教育與藝術類：設教育組、文化、歷史、古蹟組、藝術組(美學、表演藝術及其它)三組。
5.管理與制度、法律類：設管理制度及法律組二組。
由本府各單位機關就業務性質，先提供建議名單呈報縣長經討論再徵求欲聘請人士之同意後確定。
四、本縣所聘縣政顧問為無給職，純粹以其專長與熱忱、義務提供建言，所以在各領域中多增加了部分名單，君不見若聘請一家規畫設計之費用，係以工程標價5~8%左右計價為例，即可瞭解本府當政者之用心良苦。
五、為了對所聘請顧問們之尊重，也為了節省來往交通之不便，所以選擇在台北舉辦簡單而慎重之頒贈儀式，彼此互動熟識，往後再行分組討論，廣納各方寶貴意見，為本縣拓展宏基。
六、在籌畫過程中，尤逢典禮在即，工作極為繁忙，未能及時上網回應，謹表歉意。
連江縣政府民政局
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>>大風大大說：這樣的一個「縣府團隊」是否會給人一種「鬆散怠慢」的錯誤印象？似乎大家都沒有建立起一個「榮辱與共」的體認和覺查。眼下，府門火燒了，他家的事？縣長挨了槍，活該？與之相關的單位主管或主辦人員們，也視若無睹，充耳不聞…。想要有「大作為」的首長，其左右之幕僚，必須要能頭腦清楚，反應機敏，更要有「敢為老大擋子彈」的勇氣和能耐；時時記得讓頂頭上司有「緩衝和迴旋的對應空間」，切不可置身事外，擺出一副冷漠看笑話的模樣。果若如此，要這種「衝，不能衝；打，不會打」的一票貼身人物，做啥？
縣長就任一年，不是新手上路，縣政府上下哩哩剌剌的，沒整頓，慢很多拍，沒執行力，怪誰？眼前問題不解決，聘了各方顧問談夢想，有用嗎？
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