張貼者
如果記憶沒錯 去年金門已經在國內推出花蛤節
今年也搭配立榮假期作推案
而筆者三年前(今年要算第四屆)與東莒文協主推的花蛤節
卻比金門早兩年
夏天 東莒福正
筆者 敢這樣大聲的說 應該是馬祖最好玩的所在
挖蛤 採螺 戲水 釣石狗公 夜間 牽罟 啤酒大啖海鮮 在沙灘觀星 BBQ...
問題是
誰在乎東莒的旅遊主打-花蛤了
一年區區二三十萬 活動草草結束
越辦越沒力 越辦越心寒
(龍舟賽也是如此)
一直到昨天,柯局長說
今年東莒花蛤節也列入觀光主打
我才明白, 福正今年也許會熱鬧起來了
剛剛結束苗栗的觀摩
縣長貼心的希望我們在教育觀摩之際
感受一下苗栗桐花祭
那是一個投入許多經費的活動
4月16-5月15為期一個月
客委會 觀光局 教育部 是指導單位
苗栗縣政府 三義鄉公所 三義雕刻協會主辦
西湖度假村承辦
還有協辦單位 贊助單位
活動排滿了四五個週休假期
紀念品 主題區 景點等 都詳細規劃........
如果 真的要辦花蛤節
剩下這些日子 規劃的來的及嗎?
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我也去過其他鄉鎮滴一些具代表地方性活動
例如童玩節等等
可是我想說滴是
他們滴在地政府極力支持
每一年都有經費可以用
不像我們要東湊西湊
每一年為ㄌ經費傷腦筋
我想這也是需要檢討滴
其實像東西莒滴在地人
有一些真滴有努力過
也真滴粉辛苦
可是有時被冷潮熱諷
或是有一些小疏失就被不曾做事滴人抨擊
的確讓人心寒吧
別滴縣市為何會將活動辦滴有聲有色
我們為何不行
別滴縣市所辦滴活動為何可以讓全省都知道
我們馬祖為何不行
別滴縣市每一年活動都可以持續下去
為何我們滴活動辦沒幾次就腰折
別滴縣市滴在地政府會極力配合或是同心協力
好像我們滴縣市是有出錢就好
或是粉勉強滴給予一些經費掛ㄍ名就好
你們看看別人做滴有多少ㄅ
要說滴有許多
感慨滴有許多
大家都會說 爭取多少錢做哪一些建設
可是你們不曾考慮到修繕維護滴經費
所以壞ㄌ再做一次
你們知道日後滴維護修繕更是重要
一再滴重新建造要花多少錢 要污染地方多少次
多看看別人 在想想自己ㄅ
我看到文協與發展協會滴努力
他們一開始熱心與努力滴心
並不是想得到錢或利益
只是一股熱誠 為地方努力
可是他們到最後得到什ㄇ
冷潮熱諷滴踐踏ㄅ
想要馬祖有所突破
我想大家都要努力ㄅ
真滴要努力
機關與民間團體滴配合
機關別高高在上
辦活動是需要經費沒錯
可別以為撥經費就粉了不起
機關滴錢也是中央撥下來滴
也不是機關自己本身滴
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jessica_l
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發表時間 : 2005-05-19 15:51:02
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第一年參加花蛤節是建華校長承辦的第一屆
當時還未回鄉只是滿心歡喜
歡喜有人在努力推廣這塊土地
直到參與實際活動的策劃及執行
才發現心有餘而力不足
拿了經費卻沒有人力推動
連續兩年只能在原地踏步
連續兩年花蛤節搞的像是莒光人的同樂會
要說落寞嗎
真的有一點
要說失望嗎
不會一點都不會
因為清楚知道協會成員已經盡力了
畢竟大家都是門外漢
卻不免單純的疑惑
明明有潛力推展的特色觀光
公部門卻硬是不願接手只願意提供更多經費
這又是什麼樣的心態
是不是多一事不如少一事呢
今年經費多了許多
但也拿的很心憂
一個兩三百人的小島
扣掉老人小孩及努力求溫飽的人
還有多少人可以進來參與
有人建議可以做一系列的活動
可以維續一個月左右的活動時間
擴大花蛤節內容
吸引更多觀光客
但是做事的人在哪裡呢
到現在,花蛤節的日期,還沒定出來
因為今年要結合鄉公所所推行的西瓜節
必須要視西瓜熟成時,訂定日期
對於活動,協會已有初步構想
想到要執行下去
大伙可是打從心裏感到累人
會撐下去真的只是希望這塊土地能更好
姑且不論得到的會是噓聲還是掌聲
先給我們建設性的意見最要緊
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我想有人誤會了意思
並沒有要公部門辦活動
而是有支持或是協助 幫忙推廣一下
有時可以告知其他台灣滴機關
本縣所辦滴活動阿
寄一些文宣廣告 不為過吧
順便與其他縣市做交流
當然辦活動是需要計畫 規劃滴
若是要做有關馬祖滴OO季
維持一周或是數周
是需要規劃
一個流程 數個活動做連結
才會吸引人
當然也是可以委外做
基本上
那些企劃公司也是看有多少金費做多少事情阿
我記得前兩年
我有在機場看到莒光活動滴海報唷
基隆坐船滴地方也有看到
我滴朋友在其他地方滴機場也是有看到唷
會打電話來詢問 活動內容
只是那時住宿滴問題比較麻煩
雖然後來在機場也是有張貼其他海報
可是沒有那一張顯眼
藍藍滴海報 好像叫什麼卡溜卡溜
倒是令人蠻嚮往滴
好像那張海報有許多滴活動
其實一張海報有著活動總表也是不錯
怎麼只看到一次就沒了
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不知道馬祖的操作模式是什麼,
不過通常我們看到的大型廣告, DM 等等的文宣物品,
都是某個整合行銷計畫的一部分,
我之前曾經在機場看到過DM, 觀察了一下,
他的發行單位應該是風管處...
回過頭來談這個行銷的問題,
所有辦過活動的朋友大約都同意,
行銷宣傳這個區塊是所有活動中, 最貴的一個部份...
電視台的廣告時段是以秒計, 30秒可以是10幾萬的價碼...
一個DM的印製, 寄送等等, 相信成本也不低...
關鍵還是在"實力"
政府當初所編列給活動的費用中,
是不是已經包含了行銷的費用?
通常觀光活動的外包案中,
評審委員都會十分在乎行銷的這個區塊,
所以很多觀光活動會是媒體支持的公關公司得標,
以花蓮今年的觀光月活動為例,
就是由台視公司出面規劃, 透過台視及其合作的媒體,
進行公關宣傳的計畫....
而公關所花費的費用, 都是包含在整個的觀光活動行銷案之中...
所以...在考量實力原則的情況下,
活動的提案單位,
就有義務在企畫書中,
詳列整個活動的行銷計畫, 所需的經費等等
再由政府部分來考量有沒有這個經費來處理,
是不是目標不要設的哪麼高, 要調整..
經費與目標之間是互動的,
而規劃單位有責任告訴政府, 這個活動到底需要多少錢...
不光是公關公司是有多少錢做多少事,
而是所有辦活動的人, 都應該思考,
有多少錢, 能做多少事.... 這就是所謂的 "實力原則"
至於在其他行銷案中, 搭配這個活動的資訊...
不是不可以做, 而是有權責的問題,
我不確定您提到的 DM 是不是由風管處做的...
我相信通常哪是某個整合行銷活動計畫的一環...
其費用是包含在哪個整合行銷計畫當中...
整個花蛤節 究竟是被定位為 觀光行銷活動 還是 社區性的活動
似乎是值得深思的問題,
如果是一個20萬左右的案子,
個人實在不太相信 , 能夠發揮多少觀光行銷的功能,
20萬全部拿來編DM文宣費, 似乎都印不了幾份...
更何況還要送出去....
所以個人的感想是
辦活動不用想太多, 認真的把活動辦的有特色,
讓參與的民眾滿意, 玩過還想再玩, 辦過還想再辦
今年玩到的人, 明年會想拉別人進來玩...
行銷的資源才會進來....
否則花大錢, 吸引一堆人來, 結果口碑卻不好,
影響是非常深遠的...
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