全文轉貼：李問臉書
為了照顧馬祖鄉親們的健康，將地方縣立醫院升格成中央級部立醫院，是我所提出來的選舉政見之一。
在洪申翰立委的主持下，我們日前特別參訪金門部立醫院，了解由縣立醫升格成署立、轉型為部立醫院的過程，以及目前的營運狀況。也再次感謝陳根雄副院長、陳義榮副院長的詳盡解說。
我彙整以下三大心得，向馬祖鄉親們報告：
1.改善醫院體制：完善醫療管理系統 建立專業人事制度
首先，我最印象深刻的是，金門醫院團隊多次向我們強調，升格成部立醫院後，改善了醫院體制，優化整個管理系統。
兩位副院長都是金門子弟，金門醫院團隊分享從縣立升格部立的過程，他說明，升格之後，在中央的輔導下，會比照全國的部立醫院，採用一致的醫療管理系統和人事制度。
完善行政管理和危機處理系統，並建立尊重專業的人事制度，營造好的工作環境，可以激勵醫護人員們的士氣，對於留才的幫助非常大，很多醫保生都願意留在自己家鄉貢獻專長。
2.落實醫療在地化：增加醫療量能與設備 減少舟車勞頓之苦
金門醫院自2005年改制成署立；2015年部立醫院與臺北榮總和縣政府，簽訂三方共同經營。我們看到，在中央和臺北榮總的支持下，金門的醫療水準逐年增加。
特別是，升格後蓋起數棟的醫療大樓，為日後提升醫療能量，打下良好的基礎。
例如：2014年起金門可以執行器官捐贈手術；2015年開幕心導管室，對治療心肌梗塞起了關鍵作用、另外也啟用兒童發展復健中心和人工生殖機構取得認證；之後陸續啟用磁振影掃描儀（MRI）、新透析中心、體外震波石機，和綜合式長照機構等。
在醫療發展特色上，金門醫院有人工生殖中心，讓國際人士慕名前來就醫；2019年還建置了內視鏡逆行性膽胰管攝影術（ERCP），並啟用特殊藥品調劑室，讓癌症的化療可以在地化。
「這是落實醫療在地化的精神」，院方向我們強調，增加本地的醫療量能，不僅能減少來回的交通費用成本，更重要的是，對年長者等高風險的族群來說，可以把握救援的黃金時間。
3.提昇服務品質：支援區域醫療 大幅提昇滿意度
有完善的營運系統，及穩定的人才，再加上好的設備，鄉親們對地方的醫療服務有信心，讓金門醫院的滿意度連年上升。
院方也提及，金門部立醫院對地方的支援服務，包括支援金門縣的各種大型醫療救護，如長泳和馬拉松等；對於非部屬醫院體系的各鄉鎮衛生所、金門監獄、大同之家等機構，也進行支援。
一方面，部立金門醫院有和金門縣政府簽訂合作契約，另外，畢竟都是金門自己的鄉親，能夠支援的地方，都會盡可能地協助。
最後，兩位同為金門子弟的副院長回首升格的過程，都一致地強調，不認為升格是後悔的事，也不會想再改回縣立醫院。
這趟參訪金門部立醫院讓我收益很多，更使我篤定相信，推行馬祖部立醫院的政策，是一條正確的道路。
最讓我印象深刻的是，成功的醫院營運，除了是院內醫護人員的努力外，還必須是各方資源的共同協助，像是：衛福部輔導健全制度；台北榮總提供IDS支援；中央及地方挹注財源；回鄉的公費醫師讓人力穩定。
尤其是，升格改制後所建立出一套完善的管理制度，為醫療資源的持續進步，奠定了良好的基礎。
請大家給我支持，來引進更好的醫療資源，照顧馬祖鄉親們的健康福祉。
李問2024馬祖立委
連江縣立醫院升級部立醫院
