你或許會認為，馬祖本來就算是一個國內觀光品牌了，但我這裡想推動的品牌化，是指如同”企業經營”般，做好品牌行銷該做的每一個步驟，如同麥當勞、星巴克、Apple、Google…等鮮明的品牌形象，全面從「質」上做提升。
而以「縣」為單位的品牌，需要做到哪些事情呢？
我的目標是提倡對於馬祖整體、每個島嶼，以至於每個村莊，都定位出以下5種規劃
1.品牌識別：
馬祖、每個島、每個村都有其LOGO、品牌字型、顏色、圖形…等
(近期的”馬祖國際藝術島”計畫，我認為是馬祖在品牌塑造上的成功案例)
2.環境氛圍定位：
定調每個地區的設計美學及規劃原則，從公共設施乃至建築風格，都將制定一套規範或建議。
3.地區音樂：
你期待在船上、又或者進入到各個村莊時，聽到哪些音樂？
就如同你進到便利商店、連鎖賣場、台北捷運的不同站，都有屬於他們的音樂類型，這塑造了你對這些特定地點的想像。
4.區域服務定位與研發：
舉例來說，東引島可以主打”地質地貌”、津沙村主打”釀酒文化”、橋仔村主打”漁業工藝”，聚焦或塑造主要特點，並對其進行延伸，設計符合這些特點的服務、公共建設與周邊商品。我認為做觀光就像拍電影，每個電影畫面，都不能有格格不入的元素存在，例如，走在古色古香的閩東石頭聚落，你不會期望拍照時，拍到現代化的電線桿或冷氣機。
5.行銷活動：
系統性的規畫各島或各村的行銷活動，如同這陣子盛大舉辦的鐵板燒塔節，對於每個活動的每個細節，去檢視是否符合該村莊所制定的品牌形象。
議員的工作，我認為除了監督政府之外，也應該適時的給予創新的或符合時代趨勢的建議與方向，讓政府可以做得更好，就馬祖觀光而言，大方向我提倡應該把觀光更深度的品牌化，把經營管理的制度系統化，從細節的累積，達成更好、更細膩的服務，最後成就國際級的觀光競爭力，多年的服務業經驗告訴我，要成就一個好的服務背後如果有100個細節，那麼就應該把100個細節都制定標準，並確實執行，才能確保提供出具有競爭力的服務品質。
我的本業是服務業，我的專長與興趣也在於此，因為議員，也是服務業，所以我的未來目標即是持續推動並促使馬祖成為一個「高品質且注重細節」的觀光服務產業。
馬祖左右手
連江縣議員參選人 劉浩晨
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