我們希望楊縣長選人用人時，第一，要有用人愛才之心。使人盡其才，才盡其用，要容得下比自己才能高的人，不要“武大郎開店”；第二，要有容人之量。能任用曾經反對過自己或意見不一致的人才，還能夠任用跟自己疏遠的有才之人；第三，要培養與使用並重。優秀長官必須重視培養新人，為今後的永續發展做到培養及任用。要慎用那些無德之人，以防道德風險的發生。
.誠如海上海寶網友所說:"用人愛才之心。使人盡其才，才盡其用，要容得下比自己才能高的人，不要“武大郎開店”"這讓我想起電視劇中劉邦所說的名言:"籌帷幄我不如張良,帶兵打仗我不如韓信,安撫民心我不如蕭何.但我卻可以成為堂堂的大漢天子"相信這番話對想成就事業者都有很大啟示!
一千多張是憋了八年快斷氣丟出來的,歷經多次選戰,是馬祖人始終無法割
捨的族群意識與陳雪生片面情意難以釋懷,造就出既腐敗又無能的縣政,而
且是一堆酬庸輪著幹,這會兒是否挫ㄌㄟ等?就要看新縣長的魄力了.
優質的縣政取決於用人得當,否則馬英九不會遭到此次三合一的挫敗又抓
金浦聰,以及八八水災後的朱立倫,所以說民調高時勿過於嬌情,應立即劍及
履及地思考連江縣現有的且迫切性的民生問題,而非再陶醉於過往經典事
蹟,以廣納百川的態度落實理想.
找陳財能擔任副手或許是可以思考的方向,百廢待舉的縣政應立一位敢衝
敢言的得力助手,何嘗非全民之福?
何嘗不是馬祖人的福氣呢
"為什麼要選他?"
劉局長不是更能勝任?
鄉親會支持嗎?
我們需要一個真誠能幹有風度的政府官員!!
我常對親朋好友提起.陳財能工作能力和態度.
我要是有他的十分之一.我必定會十分的成功.
文化局長,民政局長,機要秘書等.
事務官認用應符合該職務職等,年資倫理,人品,具統合各局處科室圓融能力.
才能帶動機關運作順暢,激勵機關員工士氣.如主任秘書,各局處科室主管,不知道各位前輩看法如何.
楊縣長即將任職,人事佈局應展現新氣象,該調整的調整.該調動的調動.
三千多選票就是你最好的力量,別辜負鄉親對你的期許.
外來的和尚未必會念經,陳大縣長找來的人又如何,風評又怎樣.
公共政策執行，須顧及面向甚廣，必須靠事務官專業功能導引，同時要公平、公正、公開於陽光下，以杜悠悠之口。
然選擇卓越政務官，不宜過於急躁，依我個人淺見觀察，楊縣長處事應屬深思熟慮型，凡事會經由循序漸進方式及與核心人士討論後決定，我們應該靜觀其變。
提供個人認為的管理者四項特質給大家參考：
1.智慧
2.社會的成熟性與廣博性
3.內在的動機與成就慾
4.人群關係的態度
望先進指教！
故雖有賢君，不愛無功之臣；雖有慈父，不愛無益之子。是故不勝其任而處其位，非此位之人也；不勝其爵而處其祿，非此祿之主也。良弓難張，然可以及高入深；良馬難乘，然可以任重致遠；良才難令，然可以致君見尊。是故江河不惡小谷之滿己也，故能大。聖人者，事無辭也，物無違也，故能為天下器。是故江河之水，非一源之水1也。千鎰之裘，非一狐之白也。夫惡有同方取不取同而已者乎？蓋非兼王之道也。是故天地不昭昭，大水不潦潦，大火不燎燎，王德不堯堯者，乃千人之長也。
因此，即使有賢君，他也不愛無功之臣；即使有慈父，他也不愛無益之子。所以，凡是不能勝任其事而占據這一位置的，他就不應居于此位；凡是不勝任其爵而享受 這一俸祿的，他就不當享有此祿。
良弓不容易張開，但可以射得高沒得深；良馬不容易乘坐，但可以載得重行得遠；好的人才不容易駕馭，但可以使國君受人尊重。 所以，長江黃河不嫌小溪灌注它里面，才能讓水量增大。
聖人勇于任事，又能接受他人的意見，所以能成為治理天下的英才。所以長江黃河里的水，不是從同一水源 流下的；價值千金的狐白裘，不是從一只狐貍腋下集成的。哪里有與自己相同的意見才采納，與自己不同的意見就不采納的道理呢？這不是統一天下之道。
所以大地不昭昭為明（而美丑皆收），大水不潦潦為大（而川澤皆納），大火不燎燎為盛（而草木皆容），王德不堯堯為高（而貴賤皆親），才能做千萬人的首領。象箭一樣直，象磨刀石一樣平，那就不能覆蓋萬物了。
所以狹隘的溪流干得快，平淺的川澤枯得早，堅薄的土地不長五谷。做王的人深恩厚澤不出宮中，就不能流遍全國。
馬酒董事長,總經理,關乎連江縣自主財源的主要收入.台馬輪董事長,
馬祖油品公司董事長繫乎事業單位經營效率盈餘.如要酬庸亦需
懂的經營理念懂得行銷成本概念才能創造業績提昇服務效能
20日楊縣長即將就任,人事任命是掌聲還是噓聲,全民共同期待.
忘情 wrote:
20日楊縣長即將就任,人事任命是掌聲還是噓聲,全民共同期待.
在井裡尋找新的視野無疑「緣木求魚」！看似美麗的新面孔卸妝後怎堪入目，「期待」似乎是多餘的形容詞！因為結局早就寫在遊戲結束的那一刻，論誰都無法擺脫「鄉愿」的金箍咒！