二、建立施政績效評估及獎勵制度，激發公務員業務創新及改良潛力，提升政府效能，全方位服務縣民。
三、鼓勵在職進修，凡就讀空專、空大、學分班、在職專班、研究所等均給予經費補助，以提昇專業知能。
四、舉辦台馬施政論壇，建立人力資源、凝聚共識、共創願景。
五、舉辦各種多元性地方發展研討會，創造地方活力。
六、推動電子化政府：建置行政資訊化環境、架設法令資料庫系統、健全縣府網路架構、擴大網路服務功能及加強資訊教育訓練等，以提升政府服務效能。
七、興建縣府大樓，改善工作環境，提升為民服務品質。
因為，這是一個現代化的政府基本要做的事，而不是政見。
就像作為子女，不用一天到晚跟爸媽說要孝順，
作為父母，不用跟子女聲明要教養，
因為那是責任也是義務。
僅給候選人建議，無冒犯之意。
您也認同這些是「非常實在，
也非常重要的事」，
由此可知劉增應是一個多麼務實又認真的人，
他可以全方位考量馬祖的未來，
所以請大家支持3號劉增應-
「一個穩健、踏實、認真的人，值得您的信賴。」
因為她不能再只是一個空有外表的殼子
現在就是要讓她從內部擴大
奠定好基石 一步一腳印
劉增應劉局長 遠見、魄力、執行力
「一個穩健、踏實、認真的人，值得您的信賴。」
是馬祖現在最需要的!
說真的，同樣的政見十年後再拿出來用，一樣可以被說成實在。
如果上述都是實在的政見，那同樣也表示了，地區縣府團隊目前不夠合作、行政效能不夠高、不夠廉能、團隊氣象老舊、績效評估及獎勵制度不好、公務員墨守成規、服部不周、在職教育機會少、專業職能低、人力資源少、缺乏共識、地方活力低、行政單位e化程度低、法規令資料系統尚未建置、行政人員資訊化能力低、縣府大樓老舊.....。
那過去十幾年的預算跑哪裡去了？過去是哪些人在經營地區行政？
劉增應的政見是讓縣府團隊更合作、行政效能更高、更廉能、更提升績效及評估、更增加獎勵制度、鼓勵增加在職教育機會及專業職能..........。
請武定北網友正面解讀，謝謝。
就像一家股票上市公司開股東會，股東想聽到的是過去一年的問題、未來一年估計要成長多少、獲利多少一樣。如果股東聽到的只是「未來一年我們將維持平盤、保持不虧損、但是也不會賺錢」，股東還會有信心嗎？
你應該讀到的不是我的批評而已，而是在告訴你應該拿出一些不一樣的、更突出的、有改革企圖且能做到的政見。
要做，什麼政見都可以實實在在的做到，不做，連e化都會變成漂亮話與空殼政見。
一個選舉過程與選舉關係，如果我們看到候選人提出的是「我要鋪柏油、要買電腦、公務員要廉潔....」這種一個政府最低限度都應該做到的事，而選民卻喝采感動，這意味著什麼？不正是意味著這個地區連這些基本條件都還沒做到、這個政府最想做的就是這些最低限度的建設、這個地區的民眾連這些卑微的、如同次等國民般的需求都能被感動？
不然，去問問彰化、嘉義、台中縣的居民好了（不必問到台北、高雄），看看這些建設需不需要當成政見。
台灣現在的公衛政策還需要強調杜絕霍亂嗎？還需要宣導公筷母匙嗎？那是幾十年前就應該做好的事，是基本的，不需要再強調、再向人民討人情作為政績、或是成為新政策的事。
況且，作為選民，本來就有權利要求政府做得更多。難道政府課我稅，我還要感謝政府蓋公共廁所嗎？地上有坑洞讓人民摔傷了，人民還有權要求國陪勒。這是基本的，為政者，請記得，這是基本的。
一是，他們真的看不懂無影在寫什麼，所以答不對文。
二是，他們懂，但是海報已經印了、宣傳已經做了，總不能網友一指正就馬上改吧？所以只要硬著頭皮拗。
有龐大的資源參選，竟然還弄出這樣的政見，幕僚真該打屁股。
同意大姐的獻策，還是繼續不回應比較恰當。