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| 主題: 馬祖日報何時走入歷史啊！ | |
| 作者: 愛鄉人 < > | 發表時間: 2015-01-19 |
| 馬祖日報每天只會報導賣菜、賣魚新聞嗎？不然就是報導哪裡道路旁又種花或種樹，拜託你們，一年花連江縣政府數千萬預算難道只會報導這些嗎？再來就是在北竿拍烏龜島貼空檔或莒光貼菜園子，不然就是報導莒光有大番薯或大西瓜。 看看你們，一年有幫連江縣政府賺多少廣告費收入，相比與金門日報每天多少廣告費收入，相對於你們每年拿年終獎金及考績獎金不會覺得汗顏嗎？ 當一個機構沒有存在的價值時，領導者棄之可惜、食之無味，連江縣政府不是要組織改造，馬祖日報這個單位不需要拿出來檢視還有存在必要嗎？ |
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| 作者: 馬祖日報 < > | 發表時間: 2015-01-19 |
| 敬覆愛鄉者： 一、馬祖日報是公共財，非商業報業，讀者的建議是最佳回饋與互動。 二、在地方自治後，報紙型態走向社區報，也是地方性報業趨勢，取材以貼近大眾生活脈動。 二、地方機關組織修編精神在於框定縣府局室16局室。中央及地方機關設置，各按環境、功能、歷史等價值。 四、採訪人力列入新年補實及3月地方特考分發。 五、謝謝指教，不足處仍待精實。媒體必須接受公眾監督，是改變的活力元素。 馬祖日報社敬上2015/01/19 |
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| 作者: 愛鄉人 < > | 發表時間: 2015-01-19 |
| 唉，馬祖日報併入連江縣政府新聞室算了，直接在馬祖資訊網發布每日新聞就可以了，這樣連江縣政府每年就可以省下數千萬預算，不是一舉兩得嗎？ 連江縣政府轄下馬祖酒廠每年才幫連江縣政府賺一個億而已，幹嘛要養一個每年花數千萬預算卻功能不彰的一個公家報社，長江後浪推前浪，一個公家報社難道不能被時代淘汰嗎？ |
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| 作者: 桑田恰克 < > | 發表時間: 2015-01-19 |
| 地區換主政者跟沒換差不多............ 不進入狀況....... 行政氣象暮氣沉沉....... 每週開主管會議....... 大隊人馬下鄉座談....... 反覆宣示競選政見....... 除此之外....... 很難有新招....... 長期下來....... 政府多辦幾場所謂的文化觀光活動....... 放煙火,找小明星來....... 幾百萬的錢不到一天就燒光....... 只有關係好的廠商賺飽飽....... 根本留不下任何東西....... 國內媒體對這類沒特色,水準不高的活動.... 根本不知道,也沒興趣報導.... 文化觀光活動不是每天有....... 反倒是馬祖日報天天都要見人....... 對大多數縣民來說....... 報社主管比文化主管的角色更重要....... 每年人民納稅投入....... 弄出的內容還是這樣水準....... 毫無長進....... 幾乎每天都是大蘿蔔,大鱸魚,大蝦蛄,放山雞當頭條新聞...... 營養也太好了...... 還有不少文章來路不明....... 在位幾十年主事者思想與作風都已經老化....... 習慣應付了事.... 該調動一下了....... 不然就開版者說的報社剛脆0預算虛級化算了....... |
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| 作者: 愛鄉人 < > | 發表時間: 2015-01-19 |
| 大家再看看馬祖日報於發表時間 : 2010-01-15發表改進內容，現在馬祖日報報導內容有何不同嗎？唉，有長進嗎？五年了 馬祖日報 中階會員 註冊 : 2005-08-22 發表文章 : 64 掌聲鼓勵 : 128 發表時間 : 2010-01-15 一、讀者的反映是報紙最好的回饋，鄉親的期許，是報社改革最大的支持力量。你們的建言、鄉親的期待，我們已收到、聽到，現今大環境改變，公民社會的民意自主形成，要求改革呼聲強烈，是做到改善、改變的時機點。 二、在業務訪問及員工座談會後，本社已定本月十九日召開99年編採會報，就新聞內容產製方向、質量、版面版型等作討論，以期共識建立。 三、未來編輯方針以在地的、民意的、生活的為主調，並力求正確、真實、客觀、平衡，以帶動地方改革、競爭力升級之助力，並期改變馬祖日報刻板印象。 四、感謝其標兄、天興兄、家國兄建議及期許，我們會在編採會報上提出。謝謝! 馬祖日報社 敬上 按這裡鼓勵這篇文章 本站 6 位網友鼓勵。 |
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| 作者: 真真假假 < > | 發表時間: 2015-01-19 |
| 馬報這幾年有進步了！馬上處理能再發揮功能！希望馬報能更進步！ | |
| 作者: flash_man < > | 發表時間: 2015-01-20 |
| 說真的,每天進入馬報電子報,大約兩分鐘不到就離開了,實在很少可看的新聞,馬報每次答覆都是說人手不足,都已經人手不足了,還在做沒人看的英文新聞,可以公布一下英文新聞的點閱率嗎? | |
| 作者: 歸人 < > | 發表時間: 2015-01-20 |
| 那你不要看啊！馬祖日報不錯，電子報也有很多資訊，不能這樣否定人家。馬祖原本就沒有奇奇怪怪事，記者也很辛苦啊。多些鼓勵少些苛責。 | |
| 作者: 馬祖一支釣 < > | 發表時間: 2015-01-20 |
| 公營機構朝向企業管理是未來的方向且符合一般民眾觀感及需求，台北市在近20年即有多項措施朝向，如至郵局，戶政等，親切招呼，設服務臺倒茶水，中午不休息，警政單位ISO及數字會說話等都是加強為民服務及績效走向。現任柯P更是將企業精神帶入公家機構，不是柯(苛)政，是未來政府做事的走向，新加坡20年前就如此了，一個單位功能效益不彰，就要圖反省，一切精簡，一人當數人用，畢竟這是馬祖，才符合人民期待與觀感。馬祖公營事業應該心態調整了。 馬祖無大事，可否刪一點贅 言，在報張雜誌不普及的馬祖，設一專區，貼一些各類新知或名人想法觀念，帶大家思想一起陪馬報成長呢?也讓想成長的人有動力讀閱 |
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| 作者: 木星 < > | 發表時間: 2015-01-20 |
| 馬報要努力追緃馬祖及鄕親新聞,不是在家等新聞(馬報上信箱net非ne-t錯誤N年都沒發現,請馬報多用點)上月本人電話告之 | |
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