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主題: 酬傭的官績效何在(酒廠的錢真好撈)
作者: 老朋友 < > 發表時間: 2014-03-31
公務機關以年度各基層員工的表現評定績效,並延續考核獎金之發放,但長期以來的相愿及包癖心態,造成考核流於形式,官大學問大,考核優,已成定論,基層員工只能承受.
而事業單位以營利為目的,賺錢為第一考量,故營業額為評定績效之依據,馬祖酒廠近日發放績效獎金,造成員工怨聲不斷,就其原因乃為發放不公,概述如後.
以101年度為例,年度營業額6億4千餘萬元,縣府核定績效獎金,金額為650餘萬,分配員工獎金平均為5萬7千元左右,各級幹部依所任職務,略有增加,大約6萬3千元左右,尚能稱上公平合理.
反觀102年度新任團隊主導經營,酒廠營業額不足5億,縣府核定金額亦不如去年,僅核撥610餘萬,業績不佳,獎金減少,天經地義,任何人都沒異議,但是發放後員工平均分配4萬8千餘元,旦廠長,經理級以上高級幹部分別為6萬8千元,9萬3千元,及13萬元不等,經營團隊不但不為績效不彰負責,反而績效獎金比生產部門,及第一線銷售服務人員多出2-4倍,這是那門子分配邏輯,酒廠金雞母難道只是口號,主事者只懂如何向內撈錢,不懂如何向外賺錢.楊基團隊除了酬庸,意圖綁樁,自肥,還能做出捨麼上的了檯面的事,酒廠工會的幹部腦袋秀逗了嗎,有為員工爭福利嗎,不要把員工當白痴.
作者: 生意人 < > 發表時間: 2014-03-31
楊基的酒廠人事,有用過幾個對的人??酒廠是營利事業,沒有製酒和賣酒經驗的人都能當董事長,張三李四都能當總經理和經理,全部都是外行領導內行,換人像換燈泡一樣,酒廠還挺的住沒倒,已經是萬幸的了........
作者: 可門 < > 發表時間: 2014-03-31
做為一名將軍,應身先士卒,與士兵同甘共苦。部隊會凝聚成無窮的力量!做為企業領導人亦然,如果公司領導人做出這種不公不義自肥的行為,團隊的士氣如何能凝聚?!生產力如何能提升?!全體縣民應同聲譴責!跑馬式的酬庸請停止吧!酒廠什麼時候能派一個有愿景,有遠見的領導人呢?!
作者: 馬祖酒廠 < > 發表時間: 2014-04-01
1.本公司101績效獎金內部發放辦法係於102年3月20日勞資協商修訂,並報董事會決議在案,102年之績效獎金仍依此規定發放,並無任何修正。
2.102年績效獎金,最高階主管發放金額並非如網友所言高達13萬元,而基層員工發給4萬8仟餘元至5萬7仟餘元不等(因考核、層級、懲處、出勤有所增減)上述辦法皆由勞資雙方共同協議定訂,另101年度因有新進11名員工,係按月數比列核發,其餘款均分予全體員工,故核發金額較高,102年績效獎金實屬正常發放並無不公事宜。

馬祖酒廠實業股份有限公司 敬覆
作者: 可門 < > 發表時間: 2014-04-01
能否誠實地告訴社會大眾,酒廠高層,你們績效拿了多少?難道跟員工一樣多嗎?你們的確比員工多領了很多!
作者: 紅蓮之名 < > 發表時間: 2014-04-01
唉呦...人家都說了
"上述辦法皆由勞資雙方共同協議定訂"
員工都沒抗議了.你會不會管太多啊
人家在喝湯.你在喊熱....
再說有甚麼立場要酒廠跟你報告領多少啊
難道董事長學過如來神掌也要跟你說嗎?切...
作者: 正聲 < > 發表時間: 2014-04-01
四年之內酒廠換了好幾任 頭目了,每一任都做了不得人心的事.不禁讓人搖頭.酒廠還有向上發展的可能嗎?
作者: 陳彼得 < > 發表時間: 2014-04-02
我想在馬祖要認真做事很難,因為一定會得罪既得利益者,馬祖鄉親都是人情包袱,動不動都要去關心(關說),有能力那還好,不做的也不在少數,鄉情們請多以正面去看待事情,如果有本事不怕錢領得少.就怕人比人(看後台),應該要有公司制度決定獎懲,一切以制度管理,不是人制,一切才有標準,馬祖有太多的包袱了.做好做不好,都有人罵,人在做天在看,公道在人心.
作者: 可門 < > 發表時間: 2014-04-03
”一個人做一兩件好事並不難,最難的是一輩子做好事,不做壞事!”送給檯面上的公職人員。
作者: 東莒小兵 < > 發表時間: 2014-04-04
不怕您領的少,只怕您走得早。領的多與少,工作要做好。
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