看完這些長篇大論，我也一直在想「馬祖日報的問題在哪裡？」老實說，上面這些觀點，我不是很認同。楊縣長的願景充滿理想、非常崇高，但是，也有點「白目」，忘記自己是馬祖日報的發行人。
楊縣長說：「行政、立法機關是搭配的，一個是行政，一個是監督，媒體也是監督角色，報導事實真相，而不是『造神』運動，絕對的權利，絕對的腐化，縣長活動新聞不是版面主角，公共事務及鄉親關注才是重點……」
請容我粗俗、不客氣的說，對馬祖日報而言，這些都是屁話、廢話。請問楊縣長，您是縣府的大家長，也是報社的頂頭上司，報社會去寫一篇社論幹譙您嗎？是要監督什麼？報社的預算需不需要議會支持？社長、總編輯敢去招惹議員嗎？
很多朋友也說馬報不應該是政府的傳聲筒，沒錯，媒體當然不能淪為官方的代言人。問題在於，馬祖日報社是百分之百的政府事業機構，它存在的價值與功能之一，就是擔任「政府的傳聲筒」，就像軍聞社是國防部的傳聲筒，中央社是中華民國政府的傳聲筒一般。
今天馬祖日報會被讀者嚴詞批評，個人認為，是因為連傳聲筒的角色都沒有扮演好，簡單的說，就是「不用功」，而非監督角色問題。馬祖鄉親都能理解馬報的官方立場與結構性困難，大家在乎的是「新聞報導的質感」。
我舉最近的兩個實例。日前楊縣長接受中國時報專訪，馬祖日報用「複製貼上」，輕鬆轉載，交差了事。報社為什麼不換個角度，將中時當成採訪對象，介紹這場專訪與兩位資深記者，並再深度說明縣長的施政理念。如此一來，這篇新聞就不會被詬病為抄襲，而是稱職的傳聲筒。
第二個例子是，前幾天公務人員升等考放榜，縣屬機關有三位同仁金榜題名，這則新聞理應在放榜次日就該見報，結果呢？拖到第三日，名字寫錯，而且還漏了一位。處理這種新聞很難嗎？除了要正確快速，如果再用心點，派記者去訪問這三位同仁，請他們分享考取的心情與準備過程的甘苦，這樣的報導就多了人情味，增加可讀性。
馬祖日報很會體察上意，楊縣長說完話，最近報紙就少有縣長的消息。這也是不對的，縣長的公開活動屬於公共事務，他發表的談話與政策，民眾有知的權利，報社應該報導，要考慮的只是新聞呈現手法。
要突破馬祖日報的結構性困境，朝「公共化」發展確實可行，但改革之路十分遙遠漫長。楊縣長與報社高層應該思考現階段的馬祖日報，能做些什麼？如何贏得讀者的喜愛與信賴？
個人覺得有很多問題與報社是否公共化無關，目前馬報的記者素質都不錯，只要多用心、用功些，新聞質感與精緻度就出來了，「若不自宮，亦可成功」。
陳天興老師建議：「或可與馬祖資訊網連手，可成為互補互倚之競合關係」。我期待馬祖日報能有更恢宏遠大的壯志豪情，馬祖資訊網有什麼了不起，我們馬報社做得更好、服務更周到。
「新年新政新希望、狠狠幹掉馬資網」，馬祖日報，加油！
例如昨日碼頭有重大職災意外
未見相關消息
新聞內容多是政令宣導或商家宣傳
希望見多一些有主見性且能發揮媒體角色效能的報導
二、在業務訪問及員工座談會後，本社已定本月十九日召開99年編採會報，就新聞內容產製方向、質量、版面版型等作討論，以期共識建立。
三、未來編輯方針以在地的、民意的、生活的為主調，並力求正確、真實、客觀、平衡，以帶動地方改革、競爭力升級之助力，並期改變馬祖日報刻板印象。
四、感謝其標兄、天興兄、家國兄建議及期許，我們會在編採會報上提出。謝謝!
馬祖日報社 敬上
比如最近縣長率人事等主管赴各單位傾聽基層的心聲,他們說了什麼?
您縣長又作了何裁示? 是否有讓基層感到有解決什麼? 以及縣長當場又說了什? 是否有讓大家很清楚?還是答非所問?各單位的基層反應又如何?
您報社也都全程派了記者旁聽,我也看不出你們有詳盡報導
真是讓人感到失望
能說什麼呢?
大家只能放在心裡,心中不爽又能怎樣呢? 再等下去吧......
馬祖日報社雖然是政府事業機構，但本質上仍是大眾傳播媒體，每天報導地方大小事，提供民眾最新訊息，報社記者有一點像古代的「史官」，記錄著馬祖的歷史綿延。而新聞課是縣府內部單位，負責政策宣導、輿情蒐集分析，是國內外媒體採訪馬祖新聞的連繫窗口，同時也是縣長的「化妝師」，要經營縣府與外界的良好公共關係。
創立至今已超過半世紀的馬報日報，儘管飽受批評，但不可否認，它已經融入馬祖民眾日常生活之中，產生情感投射。平常罵歸罵，但報紙如果晚點送到，或是電子報網站出狀況，讀者仍然會顯露關心，這表示對馬報還有依賴與期待，證明它有繼續存在的價值。更現實的是，報社仍有不少員工，每位員工代表著一個家庭，不能漠視他們的工作權益。
接下來，我想以一位忠實讀者的身分，在馬報召開編採會報前，提供一些建議。
一、建立社論主筆群：我不知道馬報的社論有多少人會看，但是我每天都會「拜讀」，發現大多數內容就是把新聞東拼西湊，再瞎扯幾句，毫無論述可言。世界上沒有人凡事都精通，馬報應該就議題分門別類，聘請學有專精的人士來撰寫(或資深記者)，台灣各大報的社論也採此模式。
二、貼近讀者的需求：馬報是官方媒體，保留一部分版面宣揚政令，無可厚非，但其他的新聞報導面向，就應該思考「讀者喜歡看什麼？」也就是「消費者服務取向」。電子報及網路討論話題的點閱率，就可以作為參考指標。
三、美術編輯要雅致：馬祖日報的配色太花了，各種顏色都有，造成視覺雜亂，很俗氣、不耐看，建議重新大改版。目前馬祖日報是直式編排，如果改為橫式、從左至右，類似《聯合晚報》的方式，是不是比較活潑？
四、刪減中國的報導：這是我最難忍受、也最難以理解的一點，為什麼馬祖日報要大量抄襲中國大陸的新聞？固然兩岸有往來，但多數報導與馬祖無關，沒有意義。「攝氏104度，山西一溫泉比開水還燙」，馬報刊登這種新聞，好不好笑？
有悠久的歷史，有優秀的記者，有政府廣大資源挹注，現在更多了一位重視輿論、自己也很能寫的楊發行人，只要有心，馬祖日報未來大有可為。
曹重偉記者今天有一篇「伊堤咖啡館結束營業」的報導，閱讀其間，忽然心頭飄過一陣咖啡香。是的，我對馬祖日報更有信心了。
一、社論主筆群:推動建立主筆群，採固定供稿，以求深度、廣度。
二、貼近讀者需求:我們已做方向調整，靠近鄉親訊息脈動，建構參與式社區共同生活圖，探求民情反映之公共事務。
三、加強版面美化，會報中做討論；編排已規劃有橫式。
四、兩岸新聞專版已規劃取消。
馬祖日報社 敬上
坦白說: 台灣新聞我們有多重管道瞭解
但福州新聞以及景點, 我們也想多瞭解一點,不是更能增廣見聞嗎?
講真的,我每一次就愛看他們的福州新聞, 比如 福州哪條道路開通?
哪個景點值得去?畢竟馬祖與福州是無法切割的,請馬報要懂的取捨,
每天往返兩航班,比去台北機會還多,您說:是嗎??????
二、外在環境、觀念的改變下，給我們內在開了一扇呼吸窗口，遵循新聞自律、道德，經組織體系產製管道，做好產品輸出、傳遞，帶動地方改革、改變的助力，拉起本報改觀、改型的張力。
三、不論民間企業、或是公營事業，顧客有聲音、有意見、有反映，都是最佳禮物。這份禮物，我們歡喜收下、努力去做。
馬祖日報社 敬上
忠實的報導.
國民黨和民進黨都是國內政黨,無須大小眼.
做好客觀陳述的角色才是通往公共化邁進的意義.
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