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主題: 馬祖酒廠的問題在世華公司,不在於換一個董事長
作者: ※ 樓 楊 嶺 ※ < > 發表時間: 2010-02-07
怕是ㄉ人 wrote:
如果照妳們所說的話.那馬祖酒廠的員工什麼.被妳們這些人說的好像馬祖酒就是差沒有好的.妳們也未免太惡質了.你可知道做依個酒從製作到成品是要花多少的心血才能做出好酒.就被妳們這些人說了幾句.好像馬酒就像個爛蘋果.妳們要說三道四.請不要把製酒的這些酒廠員工牽連其中.他們也是用心在製造好酒還有誰不想讓酒廠賺錢.只有妳們這些惡質的政客每天在唱衰

怕是ㄉ人網友您好:筆者很認真的將該議題與回應貼文看清楚,網友所有回應的貼文內容中並無涉及酒廠員工的話題與攻擊字眼,唯讀您的貼文將酒廠員工與馬酒形容成「就像個爛蘋果」!筆者建議您再認真的把所有回應貼文看一遍,而且要細心的看清楚,再做回應。

子曰;「將帥無能,累垮三軍」沒有不會打戰的兵,只有不會作戰的將領。當主政者的領導統馭能力出現問題時,試問將如何帶領三軍作戰!「馬酒」在白酒市場無法突破困境與製酒員工無太大關聯,部隊的兵是聽將領的調度來執行任務,所以任務的成敗皆由將領來慨括承受。網友們也決不會傻的去責怪基層員工,因為問題是出在;「將帥無能,累垮三軍」。

多一份關懷,少一分苛責」是當下該有的心態。就誠如財能兄所言:「雪生八年閉不吭聲,百日不到雜舌嘰嗡。奉勸鄉親們,不管背後有無特定政治勢力或利益的操弄,就耐心一點吧!新縣長上任未及百日,垃圾都還沒清光,哪有公園可以賞花」?將問題的癥結點明確的釐清楚,該改革就必須改革應修正就必須修正,當檢驗的時間到來結果證明一切,屆時沒有任何理由能解釋結果。「成王敗寇」做出成績繼續留任,做不出成績捲鋪蓋走人,網友們您覺得當否?
作者: 馬祖觀察站 < > 發表時間: 2010-02-08
※ 樓 楊 嶺 ※ wrote:
給「他」時間與空間去突圍,讓時間與結果來印證一切對錯,讓結果告訴「他」酒店是否繼續營業或該打烊走人。
多數政治人物「偽善」不欲人知,許多事,都得等事過境遷才看得透徹。

縣府人事任命的品質,有如舊瓶裝舊酒,過期乏味,一點也不意外。因為,多數馬祖鄉親都心知肚明「雪生換綏生」,不過是「五十步笑百步」 。

瀏覽眼前這群「背景專長特殊」的政治酬庸人物,有當兵退伍的上校,前朝被逼退的老官僚,有賣雞排的商人,搞宗教票源的臥底樁腳,有以政治獻金保烏紗帽者 ,無一不是為求勝選,以官位換選票的代價。

建議:(※ 樓 楊 嶺 ※)兄,與其昧著良心,受託繼續以不同化名為正副縣長「無能」護盤,不如務實回歸「民意」,虛心檢討。

套用楊綏生自己的選舉語言「誠實是最好的策略」,既然馬祖酒廠營收不需要專業經理人來協助進行全面改革,那麼,至少該誠實告知馬祖選民:

權力幕後到底還有多少隱而未明的「苦衷」?
還有多少是五年任內必須要償還的「契約」?


畢竟,仁慈的馬祖選民已經給輸過的「他」五年多的時間「預備執政」,不應該在上了台,慌了手腳後,趕緊找樁腳護航,還兀自硬嘴要求:

再給「他」時間與空間去突圍?
讓時間與結果來印證一切對錯?
讓結果告訴「他」酒店是否繼續營業或該打烊走人?
要選民樂觀相信馬祖酒廠一定有能力達成盈餘目標?


 賺錢憑本事, 「金酒」能,是因用人唯才,「馬酒」不能,乃因用人唯財。 馬祖酒廠的慘況,可真還有時間任你們繼續這樣玩法?

 馬祖鄉親不是笨蛋,眼睛可雪亮的很,馬祖酒廠能否起死回生,「馬祖縣」能否存活,縣政治理能否正常發展,天助也要自助。
作者: ※ 樓 楊 嶺 ※ < > 發表時間: 2010-02-08
馬祖觀察站 wrote:
建議:(※ 樓 楊 嶺 ※)兄,與其昧著良心,受託繼續以不同化名為正副縣長「無能」護盤,不如務實回歸「民意」,虛心檢討。

馬祖觀察站 網友您好;與其說筆者是昧著良心為主政者護盤,倒不如說是筆者相信自己選擇是正確的。不知道您是否看過一段愛心公益廣告,其內容如下:父母親經常責怪小孩念書不認真,「你怎麼這麼笨,這麼簡單的問題算那麼多遍你還不會」!如果換個角度來告訴小孩「你不笨,這個問題不簡單要多算幾遍你就會了」。讓事情達到目的的方式有許多,只是在於您要取決用何種方式來達成?

相信自己的選擇支持自己的抉擇,所以筆者要為自己的選擇負責。您說筆者昧著良心為主政者護盤,筆者實無法苟同,而且您也太抬舉筆者的能力了!筆者期望網友與鄉親們,能給予新政府時間與空間來努力去改變現況,無非是希望讓過去被蹉跎的歲月遺憾不再重演,既然已做選擇何苦處處相逼,事事質疑!是不是「人才」或是「人財」應給予機會印證方能下定論,更無須評論「五十步是否笑百步」,「半斤與八兩應是一個樣」。

當然時間是當下最為欠缺的要素,但不能因時間的短缺而否決一切要改變的意願,勇於改變認真改變何錯之有?誠如您所言;「天助也要自助」。然而「自助也需人助」,就職未及百日該以何評量?酒廠人事任用命令剛頒布數日何以展現能力,是否該給予時間與空間後再來品頭論足功過界定,應不是未審先判斬立決不得上訴草草結案,筆者為其仗言豈為護盤!

既稱之為「仁慈的馬祖選民」何不仁慈到底,靜觀其變給予厚望與鼓勵。讓主政者竭盡所能來為家鄉服務打拼,結果會告訴網友與鄉親們是否選擇正確或錯誤,所有的「功與過」就留待碼表到位時再來論述。筆末也期望楊縣長;堅持理念勇往直前造福鄉里,「傾聽民意,虛心檢討」讓家鄉的未來不是夢。
作者: 馬祖觀察站 < > 發表時間: 2010-02-09
※ 樓 楊 嶺 ※ wrote:
相信自己的選擇,讓時間去印證一切,筆者以為只要用心,使命必達,方向正確,成功就在眼前,安內與攘外,齊頭並進,開源與節流並肩而行,創新與穩健同步進行。未來看似遙遠但美好必定到來,且讓苛責轉成動力,讓動力完成使命,放手大步向前行把過去流失的一起贏回來,眾志成城「回家的路必定順暢」。
※ 樓 楊 嶺 ※ wrote:
相信自己的選擇支持自己的抉擇,..........期望網友與鄉親們,能給予新政府時間與空間來努力去改變現況,無非是希望讓過去被蹉跎的歲月遺憾不再重演,........筆者為其仗言豈為護盤!
讓主政者竭盡所能來為家鄉服務打拼,..........結果會告訴網友與鄉親們是否選擇正確或錯誤,所有的「功與過」就留待碼表到位時再來論述。

期望楊縣長;堅持理念勇往直前造福鄉里,「傾聽民意,虛心檢討」讓家鄉的未來不是夢。

阿扁名言:我錯了嗎?難道阿扁錯了嗎? ...

綜觀閣下貼文,無非是護主心切之作,既不吝歌功頌德,亦不厭「仗言」反擊,自然千錯萬錯都不是「他」的錯,官僚語氣,彷彿時光倒留,馬祖又回到「領袖英明,戰地同胞誓死擁護!萬歲! 萬歲! 萬萬歲!」的戒嚴時期。難怪執政未滿百日,民怨已沖天!

尤其荒謬的是,看似洋洋灑灑的內文短句,多係撿拾選戰文宣詞彙與網路搜尋所得,經東拼西湊後,再用以回應鄉親網友的批判,長篇贅語,折騰眼目不打緊,只怕還沾沾自喜的自我感覺良好,笑話可就鬧大了!

回歸開版主題。改革首要之道在決策透明。馬祖酒廠的問題不在於換一個董事長 ,而是居上位者,有沒有魄力擔當與清晰的整體改革方向。如果仍堅持以「承辦人」格局施政,與選擇性聽話,那麼,好壞不分,是非不明的後果,必然是改革無力,腐朽可期。

亞洲首富.香港企業家李嘉誠說:「要建立同心協力的團隊,第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音。」

選前,馬祖鄉親將未來改革寄望較清廉自愛的楊綏生身上,期望他執政後能大刀闊斧的改革,掃除過去一切不公不義,杜絕弊端,讓公義得以申張!只沒想到楊綏生的領導統馭能力與選舉包袱,果真差很大!性格固執的他,種種凸槌表現,著實跌破眼鏡也傷透了支持者的心!

所謂「態度決定高度」,放下身段,弓背彎腰,傾聽民意,虛心檢討吧!好人不見得有能,但只要方向正確,就能有所作為,馬祖的未來,或許還有機會!
作者: 劉家國 < > 發表時間: 2010-02-09
 這則議題原本應該聚焦在「新縣長上任,馬祖酒廠是否要修補與世華公司的產銷關係?」最後卻演變成為「擁楊」和「批楊」之爭,令人遺憾。

 馬祖酒廠該如何經營,每一個人都可以提出一套說法。但擺在眼前事實卻是,十年前馬祖酒廠面臨發不出薪水的困境,最後在福建省政府主席顏忠誠和劉立群縣長的努力下,為酒廠找到了一條生路,那就是與世華公司合作,由世華自創品牌,拓展通路,而由馬祖酒廠負責生產、供酒。也就是所謂的「產銷合作」,從此「八八坑道」高粱酒在台灣白酒市場打下一片天。

 這樣的產銷關係,在陳雪生八年任內遭到破壞,世華公司在行銷策略上進行徹底的「去馬祖化」,陳雪生束手無策,但又不願意向世華公司李董低頭,兩人在八年內從未見過一面,最後導致馬祖酒廠營收節節敗退,而世華公司卻也沒有討到便宜。

 如今,新縣長上任,陳雪生和世華李董之間的恩怨已了,這時候該是新縣長出面止傷療痛、再續前緣的時候了。老實說,在世華與馬祖酒廠的關係未能改善,產銷合作仍然鬆動的情況下,酒廠換不換董事長,或換誰來當董事長,都不是重要的事情。

 個人認為,這八年來,馬祖酒廠即使沒有董事長,東引酒廠不聘經理,相信馬祖酒廠的運作一切如常,東引陳高仍然不需要廣告就能暢銷。我們用最簡單的數學來計算,如果酒廠不聘董事長和經理,可以節省一筆鉅額的人事費用:八年兩千萬元。

 再次強調,馬祖酒廠如何擺脫世華,走自己的路,發展出自己的品牌,是一條遙遠、未知能否成功之路,因此不在本文討論範圍內。但酒廠與世華公司的產銷合作,仍在進行之中,兩者利害關係,再明顯不過了。為了酒廠的永續經營,為了數十名員工的生計,期待楊縣長在「拚交通」之餘,對於酒廠的經營困境,多些深入了解,多些正確作為。
作者: admin < > 發表時間: 2010-02-10
春天即將來臨,馬祖酒廠與世華公司開始融冰了嗎?

2010-02-10 馬祖日報

回饋地區 世華公司捐贈善款 軍政首長及立委聯袂與老人家一起過節

 【記者曹重偉�南竿報導】世華公司為回饋馬祖地區,日前特別透過馬祖酒廠實業公司表達願意捐助善款給地區弱勢民眾;經馬酒總經理陳酒俤接洽,特別邀請縣長楊綏生、立委曹爾忠、指揮官羅際琴代表,於八日晚間共同轉贈給大同之家的無依老人們,曹爾忠也自掏腰包致贈慰問金;楊綏生一行也特別留下來與老人家們共同用餐,讓老人家們是備感溫馨。

 統一集團世華公司與馬祖酒廠合作多年,重金打造的「八八坑道」招牌更是全國皆知;年關將近該公司日前特別透過馬酒公司,表達願意捐助善款,給地區弱勢民眾過好年的意願。

 經過總經理陳酒俤接洽,世華公司捐贈大同之家每位老人三千元的慰問金及高級棉被一床,善款及物資運抵後,特別邀請縣長楊綏生、立委曹爾忠、指揮官羅際琴代表,於八日晚間共同轉贈給大同之家的老人們。

 當晚適逢大同之家舉辦尾牙餐會,楊綏生一行也在主任黃啟忠熱情邀請下,特別留下來與老人家們及職員們共同用餐,席間也表達政府關懷問候之意,讓老人家們是備感溫馨。
作者: hold on < > 發表時間: 2010-02-10
讓酬庸團請出酒廠
讓專業人士進駐進來
別讓少數非專業人士 掌握酒廠生死大權
畢竟馬酒是地區唯一金雞母
請上位者好好思考這事情的嚴重性
搞促銷活動 讓馬酒一點價值都沒有
是賤價出售 還是為了帳面數字好看
如果真有意把馬酒管理得當 就好好想想
別搞一堆花招出來 咱們馬祖的酒絕對比金酒好
如何擴展市場 通路 行銷 價格上取勝 絕對要請專業人士全面整治酒廠長年以來的陋行與制度
擴廠 增加產量 增加營收 以優惠條件尋找經銷商推展馬酒產品 媲美金酒
讓地區福利跟金門看齊
作者: 劉枝蓮 < > 發表時間: 2010-02-11
『…批判與不信任改變不了目前的事實,尊重或鼓勵加上監督才是當務之急…』

任何時代,任何政府所採取的治理模式,最終目的都是為了提升治理能力,找出有效克服各種集體行動所衍生病灶,基於這樣理念,選擇以批判觀點來提點既存體制與精英,在我有限的認知中,島上習以為常制度、到處交易人情面子的氛圍、常業文官集體老化思維…這樣神來之筆,非常了不起。

『在民主時代,這些人都是人民的公僕,人民可以給予公僕適當的尊重和肯定,但卻不必「感念」他們的付出。因為,這是他們支領納稅人薪水所「應作為之事」,我們不必「感念」他們。』

~我們應該長期挹注這樣思維,public servant(公眾僕人)廣泛的公務員包括民選官員與各級民意代表。無論什麼樣理由擁有民選官員或精英頭銜,就應該有能力擺脫只靠一盞明燈指引的偏執,接受更高層次的要求與檢視。
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