三、我所夢想的馬祖。
有位名人說過：年紀越大，夢想要越大。你我都老大不小了，理應做大夢。
我的夢想是：有錢的馬祖政府; 有錢的馬祖人。
恕我直言，現在的馬祖正上演一齣：一哭、二鬧、三上吊，封建時代弱女子的悲劇。
哭：馬祖有足夠的悲情可以哭。戒嚴50年，戰爭半世紀。你們在台灣可以笙歌艷舞，我們得隨時準備挨砲彈；我們沒有人身自由，你們可以隨心所欲。同樣是中華民國的子民，我們就低人一等？現在兩岸和平，中華民國政府難道就拋下我們不管嗎？悲哀啊！天理何在。於是乎，中央政府再怎麼困難也要編些預算給馬祖，算是有恩報恩吧。
鬧：戰爭結束了，我們感謝國軍官兵為這塊土地所做的犧牲。但是現在沒有軍事用途的土地也該還給我們了，地方政府無能，我們只好到台灣鬧了。遊行不一定就能解決問題，但至少喊出我們的心聲。弱勢者的權益，有時是喊出來，鬧出來的。
上吊？現在雖然還沒演到那個階段，但長此混下去，這一天遲早會來到。
面對大陸的崛起，海峽西岸經濟特區的繁榮，我們希望中央政府給我們大把的鈔票，建國際機場、買三體快輪、架南北大橋……凡馬祖經濟、民生所需要的一切，我們就靠中央政府了。不然，我們真的就要上吊了。
可是，中央政府兩手一攤，台灣哪來這麼多的錢？能照顧馬祖到現在這個程度，已經盡力了。於是乎，政府給離島送來一隻【河豚】 (有人說是【金雞母】，我現在可不這麼認為了)：受苦受難的離島鄉親，我知道你們辛苦，政府沒有更多的錢，送上肥美河豚一隻，你們看著辦吧。
無庸置疑，我比喻的那隻【河豚】，就是政府文宣中的【附設觀光賭場】。現在的問題是：馬祖人將如何處理這隻游到閩江海外的大【河豚】？我設想有三種方法和結果：
其一、不准上岸。不管它游向何方，安家何處。
結果：事不關己。最省事，免煩惱，也絕不後悔。
其二、打撈上岸，整隻放入鍋內，煮熟就吃。
結果：必死無疑。就如目前政府的決策，為解決所謂的交通和觀光，急功近利。請財團投資，把經營權交給財團，為的是解決所謂的交通和觀光，馬祖島無法預計和掌握自己今後的前途，即使吃了鮮美的河豚，貪圖眼下口腹之美，事後中毒身亡，也必迷迷糊糊。
其三、打撈上岸，請高手宰殺。去其毒素，取其佳餚，享用美食。
結果：相當辛苦。要自己動腦動手，籌措資金，學習經營，承擔風險。但責、權、利都掌握在自己手中。萬一要死，也死得轟轟烈烈，明明白白：我曾經為這塊土地奮鬥、犧牲過。
話到今天，您和我都對以觀光賭場改善馬祖的經濟抱有期待。不同的是您想要的是第二種方法;我希望的是第三種方法。
詩人白居易都知道『商人重利輕離別』，財團趨利而來。當您決定要賭場公投的那一刻，我相信一些財團已經鎖定了您。現在您的身邊已不乏財團、掮客之流在巴結您、遊說您。即使跟您不熟，也會通過您的親友找上門。
您的眼前充滿著誘惑，總以為解決交通的路找對了。可是，只要和財團掛上鉤，不管您如何為自己辯護，就像馬英九吃了富邦的魚翅宴，跳進東海也洗不清。說這些話，是希望您知難而退，不要一廂情願為馬祖眼前的交通或觀光建設，毀了您一生的清譽，並且不見得會給馬祖帶來好處，解決馬祖的交通和觀光市場。
話又回到交通，我認為這一直是您執政的盲點。
馬祖的問題在經濟，不在交通。馬祖與大陸之間並沒有交通障礙，並且許多專家都認為將來馬祖的觀光市場在大陸。
為什麼陸客自由行後，小三通業者反而要減少航班？可是福州市副市長卻嫌小三通的船太小？希望您的幕僚和團隊能夠認真思考問題在哪裡。
人們對新事物的認知總是循序漸進的，隨著知識的增加，觀念會隨之改變。在討論馬祖島是否設置觀光賭場之前，我們對賭場的認知都十分有限。應該感謝反賭聯盟的朋友。他們為了馬祖這塊土地，辛苦上網，提供了相當豐富的資訊，讓我們對賭場的弊端有進一步的了解。諸如賭場對當地產業的衝擊;因賭而來的黑道、洗錢、毒品、色情、教育等社會問題的加劇。政府理應有一套可行的規畫，能夠服眾的說法。但是賭場的後面如果站著財團，你有天大的本領，也難自圓其說。
我還是建議您從馬祖縣營企業和居民共同投資經營賭場的方向，考慮馬祖觀光賭場的投資興建。
『魔戒三部曲』的翻譯者，網友稱之為【宅神】的台灣著名翻譯家朱學恆先生有句名言：『人之所以成為英雄，是因為選擇，而不是能力』。兩年多來，您選擇以交通為突破口，企圖改變馬祖。現在您開始選擇合法賭場作為突破口，想通過財團改變馬祖的交通。我以為這兩種選擇如同一轍，不同的是買三體快輪是向中央要錢;請財團開發賭場改善交通，是向財團要錢。為什麼不選擇自己經營產業的道路，讓馬祖人永遠站起來。政府不是口口聲聲說發展觀光產業，難道包含合法賭場甚至合法妓院的六星級酒店、免稅商場、旋轉觀景餐廳、國際會議中心、國際級的演藝廳、3D電影院…就不是觀光產業？既然是產業，為什麼一定要找財團，馬祖人不行嗎？
俗話說：肥水不流別人田。既然背了所謂『賭島』的惡名，為什麼要把大錢給外人賺？請財團經營賭場，就是說賺了100億，拿30億給馬祖政府，買艘三體快輪。70億財團拿走了。馬祖人拿這30億，還要承擔賭場所造成的一切負面影響。財團的70億可是乾乾淨淨的純利。
也許您會說賭場需要非常龐大的資金投入和優秀的管理人才。那是我們還站在門外，對這個行業一知半解。隔行如隔山，不是嗎？
半年前有人跟您說賭場投資至少要1,500億;兩個月前有人跟您說至少要500億。為什麼會差這麼多?可是我聽說有個財團想在金門投資賭場，第一期的規劃是50億。
不知您可否想過，50億的賭場是什麼樣子？半年前，我曾經呼籲財團要讓出5%的股份給當地居民投資;而兩個月前我改變了主意，建議您考慮縣營企業和居民聯合投資，自己幹。
原因是：1.交通部觀光局的研究團隊告訴我們，賭場的利潤和投資報酬率，太吸引人。
2.縣政府聘請的研究團隊告訴我們，馬祖只適合投資小型的賭場，這是真話。
近日，有一艘義大利郵輪沉沒，據說造價約160多億新台幣，高17層。您是否起心動念在馬祖花幾十億蓋一座永不沉沒的郵輪。設施內容比照那艘郵輪就好了，陸上造價和郵輪的造價應該會差好幾倍。有免稅商店、國際會議廳、五星級旅館、高級餐廳、賭場、游泳池、健身房、兒童樂園、酒吧、頂樓旋轉餐廳……其中最關鍵的是那張設立合法賭場的證照，有合法賭場的加持，那些現代化的設施才有施展拳腳的餘地。財團們難道不是衝著那張賭場證照而來？馬祖島賺到錢了，交通還是問題嗎？
也許您還在猶豫博弈公投能否過關，我深信，只要您有個實現夢想的計畫，用來說服縣民，公投一定會過。問題是您給縣民的願景有太多不確定的因素。阻礙，只為了要讓我們展現決心。您做每一件事的決心大家都看到了，眼下的問題是您要選擇財團還是自己。
下面是我這次香港與廣東之行從台商工廠抄來的名言：
【做個贏家吧】
『贏家是個解決問題的人;
輸家是個製造問題的人。
贏家總有個計劃;
輸家總有個理由。
贏家常說讓我替您做好嗎？
輸家則說那不是我的工作。
贏家看每一個問題都有答案;
輸家看每一個答案都有問題。
贏家說雖然有點困難，
但仍可以完成;
輸家說雖然可以做到，
但實在太難了。
我們必須做個有計劃的贏家。』
如何贏得賭場公投的過關，您有計畫嗎？
如何說服您的鄉親，您有經營策略嗎？
一個企業家說過：想像力比知識更重要。
一位名人說過：創造歷史的人永遠被懷念。
我相信您可以創造馬祖的歷史。
大膽地賭一把吧，但要做個贏家。
順致：
闔家平安！
李仁光2012.01.29
李先生在文章中向楊縣長建言：「我深信，只要您有個實現夢想的計畫，用來說服縣民，公投一定會過。」我們認為，博奕特區只會為馬祖的經濟帶來惡夢，不會帶來美夢。請大家參閱以下這篇由葉智魁教授撰寫的文章，就會知道，如果馬祖開設賭場，不但無法帶來預期的經濟繁榮，帶來的反而是「經濟陣亡」的悲劇。
「開設賭場」：究竟是真能「振興經濟」還是會使「經濟陣亡」？
1997/12/1
不僅鼓吹立法開放賭場設置者向來都將「振興經濟」與「籌措政府財源」，當作幫助他們達成促使政府讓「賭場合法化」與開放「設置賭場特區」的目標之有力籌碼；絕大多數基本上並不支持開放賭禁之人士，也常會受到只要「讓賭場合法化」與「開放設置賭場特區」便能夠「以賭興鄉」甚至是「以賭興邦」的嚴重誤導，而產生以下之極不切實際的浪漫幻想：「在『賭既然禁之不絕』的情況下，不如藉『開賭』來幫政府廣闢財源、繁榮地方經濟，此未嘗不能不算是得以從百害之中得到一些好處的極不得已之權宜做法。」其實，這是由於鼓吹立法開放賭場設置者，刻意運用片面之利多資訊，以及有心對外界隱藏更廣泛的負面事實之伎倆所致。
事實上，從美國開賭的大多數例子上來看，無論是讓賭用何種形式予以合法化，非但無法達到振興地方經濟、豐裕政府財源的目標，反而卻產生重挫地方經濟的惡果。其實，我們可先從賭博業者的言語中所透露出的點點滴滴之中，發現一些端倪。雖然，運用片面之利多資訊，是賭博業者導引朝野減少開放賭禁之阻力的一貫策略，但是，他們也偶爾會在無意中揭露出一些真相，比如說，國際知名之幻象賭場（Mirage Casinos）的總裁 Steeve Wynn就曾在康乃迪克州的橋頭港鎮（Bridgeport）於1992年所辦的一場公聽會中公開表示：「明白的告訴你們，根本就沒有任何理由，可以讓你們在座當中的任何一位產生這種期待：因為湧進來了很多人，所以這些人就會跑進你們的商店、餐館、或酒吧。事實上，待那些現在不來光顧你們餐館或商店的人們，會因為我們要在此蓋這棟建築（賭場），就會來光顧你們的餐館或商店，根本在邏輯上就是錯誤的。」相信這位經營賭場事業的頂尖人物已經說得夠明白了，以為設置賭場便等於是幫地方經濟打下一劑強心針的想法或看法根本就是錯的。而許多地方發展賭博事業的例子，更是再真實也不過的反映出他所說的真相，且讓我們來看看以下的例子：
根據美國一份餐館與貿易之專業性期刊，餐館商業（Restaurant Businese），的主編Allmendinger所提出的資料顯示，大西洋城自1978年開放賭場設置到往後的15年期間，賭場光是在食物與飲料上的支出就砸下了天文數字般的金額，以確保能夠將賭客留在賭場之內，而他們光是在1991年內就砸下了兩億三千四百萬元美金在食物與飲料上面，如此龐大的投資便很自然地，使得其它未經營賭場的餐館完完全全失去了競爭力，而一一關門。事實上，大西洋城在賭場開放前有243家餐館，賭場開放三年後便倒閉了三分之一，而開放十年之後便只剩下146家，等於是有四成的餐館倒閉了，賭場對當地商業的殺傷力由此可見。
南達柯達州死木鎮（Deadwood），繼拉思維加斯與大西洋城之後成為美國第三處將賭場合法化的地區，自1989年設置賭場開始，當地的餐館、成衣店、娛樂業、商業服務、及汽車銷售業等生意都下跌得非常明顯，而在兩年之內，賭博合法化也成為導致當地之商業與個人破產的主因。就明尼蘇達州的餐館生意來看，賭場開設後不久，在賭場之週遭三十英里內的餐館的營業額便普遍下降了20﹪至50﹪。就科羅拉多州（1989年通過開放賭場設立案）而言，該州三個地區，中央鎮（Central City）、黑鷹鎮（Black Hawk）、與跛溪鎮（Cripple Creek），於1991年正式開張後，便使得原先之地方的非賭博性產業、商家嚴重受創，而一一倒閉，到了1992年，居民甚至必須開車到四十英里之外才能夠買到生活必需品，而跛溪鎮原有的六十家零售店，在短短的一年期間內，就有五十家相繼倒閉。
也就是說，由所舉出之典型的例子可見，賭場本身為了將賭客留在場內，花了天文數字般的金額，以提供低價的飲食為手段，誘使賭客用不著到場外消費，地方上的其它產業自然而然就會因為根本無法面對這些不公平的競爭，而被斬斷生機。更荒謬的是，賭場可將這些費用報作營業上必要支出，還可以從總所得中扣除、障眼法般的大大縮小了實際營收，而達到了不違法的逃漏稅效果，政府必然也就因而得不到稅收上的好處。賭博企業在這種左右逢源的情況下，當然能無往不利！相對地，非賭博性產業在這種左右掣肘的條件下，當然就只好仰天而嘆、喝西北風了！由此可見，「開設賭場」並非地方之福，事實上，「開設賭場」非但絕非如鼓吹立法開放賭場設置者所言，能夠讓衰敗的地方經濟起死回生，或美其言為能夠「振興經濟」，相反的，從文中所舉出之發展賭場的典型例子可見，反而會讓地方原有的非賭博性產業不得翻身，進而導致「經濟陣亡」的現象。
原文出處：
http://www.gogoph.com.tw/casino/yeh-8.htm
葉智魁副教授簡介：
學歷：美國伊利諾大學休閒研究博士
研究專長：休閒哲學、休閒社會學、休閒文化、休閒行為、賭博合法化之影響。
1995年2月-1998年1月 靜宜大學觀光系 系主任
1998年8月-1999年1月 國立體育學院 兼任副教授
1999年8月-2000年6月 美國伊利諾大學香檳分校 經濟系 訪問學者(Visiting Scholar)
2001年8月-2002年7月 靜宜大學生態學研究所 副教授(合聘)
1993年5月-2002年7月 靜宜大學觀光系 副教授
2002年8月 迄今 國立東華大學運動與休閒學系 副教授兼系主任
請參考中國'天下第一村'的案例：如要了解更多，請用"天下第一村"、"廈門第一村"等字條搜尋
華西簡介
華西村是全國農村走共同富裕道路的典型，2004年，華西村人均工資收入12.26萬元。同年全國農民人均純收入2936元、城鎮居民人均可支配收入9422元。華西人的收入是全國農民的41.76倍、城鎮居民的13.01倍。2009年，華西村入選中國世界紀錄協會中國第一村，華西村創造了中國世界紀錄協會多項世界之最、中國之最。
中國華西村
一分五統求發展
華西村從2001年起，吳仁寶和華西人創造性地提出了“一分五統”(一分，就是村與企業要分開，把新合併的16個村規劃成12個村，合併後的原村委會還是由本村村民自治、選舉。五統，一是經濟由華西統一管理，二是勞動力在同一條件下統一安排，三是福利由華西統一發放，四是村莊由華西統一規劃建設，五是華西村黨委統一領導。) .和周邊的16個村一起組成了大華西村，面積由原來的0.96平方公里擴大到30平方公里，人口由原來的2000多人增加到5萬多人。
共同致富意志堅
吳仁寶從上世紀六十年代擔任華西村的黨支部書記，帶領全村人走上了共同富裕的道路，2006年全村實現銷售超300億，2010年超500億元，每戶村民的存款最低600萬元--2000萬元。華西村黨委走出了一條獨特的經營管理之路。他們在處理積累與分配的問題上一直堅持這樣一個原則：少分配、多積累，少拿現金、多入股，凡村辦企業的工人，每人每月只領取30%的工資，其餘的70%存在企業作為流動資金，到年底一次性兌現。獎金通常是工資的三倍，但並不發給職工，而作為股金投入企業，第二年開始按股份紅。對承包企業的超利潤部分實行“二八”分成，二成上交村裡，八成歸企業分配。留給企業的部分，10%獎給廠長，30%獎給管理人員，30%獎給職工，30%作企業積累。承包者個人所得的獎金以入股形式留在企業，作為風險抵押金。
統一經營體制好
華西村原叫華西大隊，在上世紀六十年代就是我國農村的先進典型，上世紀六十年代我國農村普遍實行“
華西村地標:空中華西村大樓 高度328M
三級所有，隊為基礎”的核算方式(公社、大隊、生產隊三級所有，以生產隊為基本核算單位)，華西村實行大隊統一核算，上世紀七十年代末我國農村推行“家庭聯產承包責任制”的改革，華西村頂著很大的壓力還是實行大隊核算。在我國農村取消人民公社之後，華西大隊改為華西村。
農村敢為城市先
經江陰市政府批准，華西村最近正式更名為“華西新市村”。2001年6月，華西村周邊的三個行政村加盟華西村，合併成為華西一村。此後，華西村周邊的20個經濟薄弱村先後加入華西村大家庭。10年間，華西村發展快速倍增。據悉，華西新市村將在新10年裡投資200億元用於民生建設，爭取早日建成“村莊裡的都市”。
編輯本段發展特色
農村旅遊前景廣
素有“天下第一村”之稱的江蘇華西村農民旅遊團日前走進臺灣，引起了不小轟動。首輪三批約500名華西農民，在飽覽了寶島秀麗風光、體驗了臺灣民族風情之後，滿意而歸。
江蘇省中旅的總經理楊奇龍作為總領隊，全程陪同華西農民赴台游首發團的150位成員。此次華西農民赴台游的最大特點就是規格高，線路獨特，影響力大。 華西人無論是到101大樓，還是到故宮博物院等景點，到處都可以見到臺灣同胞掛出的歡迎標語。每到一處，不管是賓館還是景區，上到總經理，下到員工，都在門口列隊歡迎。 江蘇省中旅特別為華西村的農民們設計了深度五日遊的產品，重點遊覽包括臺北、阿里山、日月潭等臺灣主要景區。值得一提的是，臺北有一條街與“華西村”同名，因此線路中特意安排了遊覽臺北“華西街”。為確保旅途過程中服務能夠盡可能細緻、周到，江蘇省中旅同時為首發團150人配備了4名最優秀的領隊。而為了保證這150人能夠整體出行，省中旅也和東方航空公司進行協商，最終實現整體出行。 這次赴臺灣旅遊，還讓華西村和臺灣南投縣美食協會建立了聯繫，華西村8月份準備派40多名廚師去臺灣做餐飲交流，同時邀請臺灣餐飲業來華西村進行美食展示。 江蘇省旅遊局副巡視員唐建國表示，作為我國社會主義新農村建設典範的華西村，農民生活富裕，而且華西旅行社也是全國百強社、華西村本身就是鄉村旅遊示範點，做旅遊產業有深厚的基礎。臺灣作為新近開放的旅遊目的地對華西人產生了較強的吸引力，前後將組織1000余名村民游臺灣，這是繼江蘇開展萬人遊臺灣活動以來掀起的又一股熱潮，必將進一步帶動更多的人赴台旅遊。 據不完全統計，江蘇蘇南農民出遊大約已占到出遊總比例的1/3。
景區地址：江蘇省無錫市江陰市華士鎮。無錫汽車站或江陰汽車站乘往華士的中巴前往，或者江陰東門車站坐201路城鎮公交(只到河鮮館)或坐205路城鎮公交（可到華西雙橋，華西菜場）即可。
最佳時間
江陰氣候為亞熱帶北緯濕潤季風區，冬季乾冷多晴，夏季濕熱雷雨。年降水量1041.6毫米，年平均氣溫15.2℃。具有氣候溫和、雨量充沛、四季分明等特點。其中4月-10月平均溫度在10℃以上，最冷為1月份，平均溫度2.5℃；最熱月7月份，平均溫度27.6℃。
氣候宜人
淮河以南屬亞熱帶，淮河以北屬暖溫帶。氣候溫和，雨量適中，具有寒暑變化顯著、四季分明的特徵，全省年平均氣溫為13℃-16℃。由於受季風氣候影響，江蘇降水充沛，年降水量724－1210毫米，但地區差異明顯，東部多於西部，南部多於北部。
住宿舒適
村內設有中、高檔床位3500多張，餐飲一次可接待5000多人，適合各類層次消費。華西村自1974年經國家批准對外開放以來，已成為江南田園旅遊中心，共接待160多個國家和地區的賓客來華西考察、訪問。
景點豐富
華西村有名的景點有80多處，華西金塔是它的標誌性建築，七級十七層，高98米。
華西建村初，是偏處一隅，名不見經傳的普通小村落。六、七十年代，以革命加拼命的精神，改變生產面貌，奪得糧食連年高產，吸引著市內外、省內外眾多的參觀者。1978年起正式對外開放，它堅持社會主義共同富裕的先進典型和旖旎的江南田園風光吸引了來自五大洲的朋友， 已有109個國家和地區的賓客到華西訪問、旅遊。 1994年參觀華西的國內外賓客達80多萬人次。
村頭粉牆照壁，後為廣場。廣場上數十旗杆，飄揚著各種圖案的彩旗，這是華西實業公司所屬工業的標誌，顯示出它的經濟實力，產值數十億，產品遠銷國外。西側為出入華西村主道，千米大道，華西雙橋，以及微縮建成的“南京長江大橋、武漢長江大橋、江陰長江大橋”，宛若巨龍，名“龍廊”。內設商業樓廊，有商場、劇院、會場、餐廳。大會堂富麗堂皇，不時向遊人介紹華西情況；大餐廳可容千人同時用餐，村頭村尾，有萬米長廊貫通。
農村住宅是一色馬賽克裝飾的多層別墅樓。每個家庭都擁有三間三層別墅樓，水電氣俱全。內有客廳、臥室、餐室、浴室、車庫、庭院。30%農戶擁有轎車。宅區綠草成茵，花木似錦。遊人可隨導遊進入農家作客。南苑賓館，如農家莊院，粉牆、青瓦、小橋、綠樹，都有長廊貫通，一派鄉土氣息。
農民公園內有“鵲橋相會、三顧茅廬、桃園結義、劉備點將、十二生肖”等塑像景點。鵲橋周圍有五條牛，池中浮鱷魚，以示居安思危。磚窯洞，是華西村過去的燒窯制磚處，窯中置圓形會議室。壁畫有“毛主席住窯洞”、“薛平貴回窯”等，這是村幹部的會議室，以示富了不忘過去。公園圍繞“龍嘯池”，建有“花甲亭、古稀亭、喜耋亭、慶耄亭、期頤亭”。華西人年屆八十壽，即在“喜耋亭”設宴慶祝。到“期頤亭”便戛然而止，必須從原路返回，寓意“返老回童”。
華西村的“華西增地空中新農村大樓”2010年6月已經封頂。這座設計高度328米、74層的大樓總投資超過15億元。
華西村的“華西增地空中新農村大樓”建設高度突破250米，2010年6月封頂創造了有利條件。這座設計高度328米、74層的大樓總投資超過15億元，預計於2011年建村50周年時投入使用。
2011年10月8日，由華西村村民每戶出資1000萬元，籌資30億元人民幣建起的高328米的“黃金酒店”——龍希國際大酒店剪綵開業。該酒店，是中國國內最大的單體酒店之一，也是華西村為迎接和慶祝華西五十年村慶的一大獻禮。據悉，酒店頂部的61層會有空中花鳥園、空中游泳池；酒店二樓則設有2000平方米的購物區。有人指責高樓是“炫富工程”。但華西村老書記吳仁寶認為，這是“農村城市化”的體現，“讓城裡人到農村來花錢”。
窗口多樣
柬埔寨國家元首西哈努克親王和夫人莫尼克公主也在此流連駐足，國務院李鵬總理在此揮筆題詞。自1985年起華西村調整產業結構增加對第三產業的投入。1989年7月，擁有250套中高檔客房的南院賓館被批准為省旅遊局的定點飯店。為讓外賓體驗華西農家生活，早在1986年起，南院賓館即應省旅遊局和外賓的要求，開放150個家庭接待外賓。
村民們用傳統的餛飩、團子、方糕、粽子和土婆魚燉蛋，韭菜炒螺絲肉等農家分味的食品熱情相待，外賓視華西村為理想的度假村。1992年8月，日本近畿洋大學508名訪華團成員住進了97戶農家，當了一夜“華西人”後，發出讚歎：“中國農村比過去大大開放了”。華西已成為國內外人士認識中國農村的視窗。
微型建築
2011年10月8日起， 為期一周的江蘇華西村建村50周年慶典活動期間，華西村的旅遊熱升溫。來自全國各地的遊客發現，在華西村也能看到克隆的長城和天安門等著名景 華西村黃金酒店(3張)
點。據華西村負責人介紹，華西村已被定為江蘇省和無錫市的愛國主義教育基地，這些克隆景點讓當地人在家門邊感受到華夏河山的美麗，也成為華西村發展旅遊業的亮點招牌。
空中美景
擁有“天下第一村”美譽的華西村，花費9000萬，在2010年夏天，向美國麥道公司、法國歐直公司分別購買了型號為MD902和型號為AS350B3的兩架直升機，推出“空中看華西”活動。 兩架飛機現有十人團隊，包括飛行員、機務、安檢等。至今已有近1400名華西村民參與，其中最小年齡不低於9歲，最高年紀不超過70歲。目前飛機申請的航線主要位於華西村上空，以機場為中心，半徑為4公里的範圍之內，飛行高度在300米以下，飛行一圈約15分鐘，每次搭乘2-4名村民。據悉，這兩架飛機平均每小時的飛行運行成本為3萬元左右，每天平均飛行2-3個小時。
其實華西的“空中旅遊項目”已醞釀多年，早在建村35周年、40周年、45周年的時候，村裡就特地從外地租了幾架直升機，讓村民們初步實現了空中看華西的願望。而經過村黨委會討論後，大家一致認為目前長三角還沒有正規的空中旅遊項目，這是一塊空白點，如果華西村先行起來，可以在日後成熟的市場中搶佔先機，立足華西，輻射長三角。老書記吳仁寶更是直接表示，華西買飛機，既可以讓村民和賓客“空中看華西、看江陰”，又可以“南看蘇錫常、北看通泰揚”。
物質文明高素養華西是個江南小村，面積占全國總面積的千萬分之一。華西人始終堅持社會主義原則，努力發揚“艱苦奮鬥，團結奮鬥，服從分配，實績到位”的華西精神，走共同富裕之路。尤其是改革開放之後，全村產業結構發生了根本性的變化，形成了具有鮮明個性的華西特色，基本實現了農村城鎮化，農業工業化，農民知識化。
綜合發展左右拓
精神文明建設表現為四個結合：
新與舊的結合
塔的形式是舊的，但華西人在舊形式下建造的卻是高達98米、7級17層的中國獨有的金頂賓館，它不但是為華西村年產數百萬元利潤的聚寶盆，同時還表達出華西人步步向上、欣欣向榮的豪邁精神。華西村地處華東，數百年來，錫劇、滬劇、評彈、黃梅戲在華西大行其道。華西村藝術團利用這些舊形式改編創作了《華西的橋》、《唱華西》等曲目，歌唱華西的好人好事，讚美艱苦奮鬥帶來的巨大變化，增添著華西人建設家鄉的自豪感和自信心。
物質鼓勵與精神激勵的結合
華西村重視對有貢獻者的物質鼓勵，並以優惠待遇歡迎外地人才到華西創業。為鼓勵華西人養成孝敬長輩、尊老愛幼的美德，華西村對每一戶出現老壽星的家庭都給以重獎。2000年，一次性為一家百歲老人戶獎勵30余萬元。華西村還重視從精神上提高村民積極向上的風貌。華西村每週有一次村民大會，每次參加的人都有80%以上，通過村民大會向村民介紹村裡經濟、教育等方面的情況。華西村重視利用現代媒體擴大在國內外的影響，並反過來以這種影響教育村民。兩年前香港電視臺拍攝了一部名為《龍情三地》的電視片，介紹了中國臺灣、香港、大陸三地的農村狀況，華西村在片中被作為大陸的代表。通過比較，使華西人認識到，還是社會主義好，社會主義的路是走對了。華西村還把自己的村名和吳仁寶的名字作為產品品牌，其目的是自加壓力，鞭策華西人只能搞好，不能搞壞。
華西概覽
針對大多數村民的實際知識水準和理解能力，華西村把社會主義思想品德教育的內容與村民們耳熟能詳的傳說、故事結合起來，舊話新解，賦予其以全新的意義。比如，團結協作精神的意義不大為村民重視，村裡則利用西遊記的塑像告訴人們，只有同心同德，群策群力，才能克服困難，早成正果。又比如，通過八仙過海的生動場景昭示人們，要積極競賽，各顯神通，充分發揮自己的特長。 在當今中國農村，許多村口的牆壁上刷著搞好計劃生育，禁止偷盜、砍伐山林的標語口號。在華西村，則是巨幅語錄牌代替了牆上的標語。
華西村的領頭人----村黨委書記吳仁寶的語錄與總書記江澤民的語錄並排矗立。語錄告誡幹部們既要與黨中央保持一致，又要與人民群眾保持一致；勸說人們家有黃金萬兩，一日不過三餐，住房獨佔鰲頭，也只睡一個人的位置。
嚴肅緊張與生動活潑的結合
曾聽在華西村做工的外地人說過這樣一個故事：一次，兩個夥伴從樹上偷摘了八個枇杷，被發現後先後被所屬工程隊和村委會罰款1200元。說到這件往事時，這位工人仍存有不滿。巧的是，在村委會介紹情況時，也把這事當作一個案例。他們的看法是，對違反規定的工人而言，痛苦是肯定有的，但效果也是明顯的。事實也是這樣，在重罰之下，不文明的舉止少了，華西村展現給人的，是衛生、整潔、安全、有序。但在另一方面，華西村又是輕鬆的。入夜，華西金塔下音樂悠揚，小吃飄香，許多外地的打工哥、打工妹聚集在這裡，說笑，散步，呈現出一派祥和的氣氛。 華西村在提高物質文明水準的同時，也致力於提高精神文明的水準。在內容上，他們重點抓了理想信念和社會公德教育。在方式方法上，他們採取了循序漸進、潛移默化的步驟。從效果看，他們的經驗是較為可行的。國家政協主席李瑞環在考察了華西村後說，華西村是;亦土亦洋，亦城亦鄉。
滄海桑田偉業創
四十年一瞬，人間滄海變桑田。華西人39年的艱辛創業，使華西發生八大變化：
一是村民變靈。過去華西沒有一個中學生，絕大部分是文盲，讀到小學已是“文化人”。現在初中以上的村民占總數的86%。其中大、中專生200餘人，還有3名青年曾出國留學。通過引進和培養，現有中、高級工程技術人員1000多人。村領導班子裡有大學畢業的18名。還培養了英語、日語、俄語、德語等六種語言的翻譯人才。
二是村莊變新。過去，零零落落十二個小村落，建村後小村並大村，茅房、矮房變新房。現在，戶戶住上了水、電、氣配套的別墅樓。村內娛樂、休閒、體育、購物、旅遊設施配套齊全，已是一個萬人規模的小城鎮。迎來了江澤民、李鵬等党和國家領導人多次來視察。
三是土地變多。改革開放以來，通過有償兼併、開發合作等辦法，擴大了6000餘畝耕地，3000餘畝山地，還在寧夏和黑龍江開墾荒地10000餘畝。近幾年，開發利用的土地，約等於華西本村原有土地面積的6倍。
四是產品變精。1977年，村裡只有小敲小打的手工業，為農業和生活服務
主要建築
的小產品。現在，引進了許多“洋”設備，辦大廠高科技，創名牌，搶佔國內外市場。全村58家企業，已形成帶管、毛紡等六大系列，1000多個品種、10000多隻產品的生產規模，有50多隻產品獲省、市和國家優質產品稱號。“華西村”牌系列酒、煙暢銷四方，“仁寶”牌、“華西村”牌西服、襯衫等產品已成為“三真”（說真話、售真貨、定真價）、“三公認”（用戶公認、專家公認、主管部門鑒定公認）產品。
五是集體變富。改革開放後，發展合資、合作聯營、股份、私營等多元化、混合型經濟，加快了經濟發展速度。全村現有固定資產21億元，一、二、三產總產值人均300萬元，比建村初期人均300元，增了一萬倍。 六是生活變好。堅持以按勞分配為主體。採用多種形式的分配方法，確保村民收入年年遞增。全村的公共和村民生活設施比較完善，家家達到“八通”。全村做到沒有一個暴發戶，也沒有一個貧困戶，家家都是余錢戶。家家有人出國旅遊，人人就業，安居樂業。美國客人來華西村訪問時說：“像這樣的社會主義，我們也要！” 七是貢獻變大。20多年來，共向國家繳納稅金3億多元，人均繳納稅金20多萬元。集體拿出5000余萬元，支持鄰村及經濟欠發達地區發展鄉鎮企業。本著扶貧先扶志，扶貧先育人的
豪華的別墅
精神，花較大的精力和財力，為中西部地區培訓幹部100多期，累計1萬餘人。
八是環境變美。在大力發展集體經濟的同時，切實加大新村公共設施建設，美化村容村貌。過去的泥路、小道，已經全部脫胎換骨，變成平坦、寬闊的水泥路。田邊綠樹成蔭，河塘黃石駁岸，工廠整齊清潔，地面草坪成片，鳥語花香，人人喜氣洋洋，初步建成了社會主義現代新農村，成為江南田園風光旅遊中心。村內旅遊設施完善，可同時容納3500人食宿，達成這樣的共識：要看這樣的社會主義，就到華西村走走看看！要看“三個代表”，就到華西村參觀參觀！要看“三農”，就到華西村觀摩觀摩！要看共同富裕，就到華西村去學習學習！要看“雙思教育”，就到華西村！
編輯本段幹部帶頭
幹部傾心致富路
吳仁寶，男，漢族，1928年11月17日出生，1954年10月加入中國共產黨。高級政工師、高級經濟師。
吳仁寶
曾任江陰縣委書記、華西村黨委書記等職。現任江蘇省政協常委、全國小康村研究會會長、全國“村長”論壇組委會名譽主任、中國市場經濟研究會副會長，華西集團公司副董事長、副總經理，華西村黨、村、企總辦主任。
吳仁寶同志曾是党的十屆、十一屆全國代表大會代表，六、七、八屆全國人大代表，八屆人代會主席團成員。1989年、1995年兩次榮獲全國勞動模範，以及全國農業勞動模範。先後獲得全國十大扶貧狀元、中國十大鄉鎮企業功勳、全國民族團結模範先進個人、全國思想政治工作創新獎特等獎、全國五好文明家庭、全國鄉鎮企業十大新聞人物、中國農村新聞人物、香港“紫荊花杯”中國傑出企業家成就獎、中國經營大師、中國功勳村官、“20年•20人”（中央電視臺紀念改革開放20周年專欄）、“25年•25人”（中國改革之星）、“50年•50人”（人民日報紀念建國50周年專欄）、“80年•80人”（中組部建黨80周年《鮮紅的黨旗》叢書）、江蘇省“道德楷模、時代風範”、江蘇省100名勤政廉政好幹部、江蘇省廉政代表等稱號。
吳仁寶誓言要幹到85歲，生命不息，服務不止！他認為，華西能有今天，關鍵是堅持了“科學的發展觀”，不斷提高執政能力，做到統籌協調發展、可持續發展。
吳仁寶和華西村黨員幹部，以其敏銳的發展眼光，抓住改革開放的好機遇，帶領華西的黨員幹部，與時俱進，加快發展，進一步推動華西的“三農”變“三化”（農業工業化、農民知識化、農村城市化）步伐，力爭在今後三年達到“兩個一千”（一是三年實現銷售1000億；二是幫助周邊16個村，三年內通過拆老廠房建新廠房，拆老村莊建新公寓房，可節約土地1000畝）的目標，實現經濟、資源、環境和人口的協調發展，把30平方公里大華西村，建成一個更加名副其實、更加穩定和諧的“天下第一村”！
民主選賢垂世範
村級黨委也有了“紀委”。在閉幕的中共華西村第八次代表大會上，新選出了一批該村的“黨委常委”，相當於上級部門配備的“紀委”組織一樣，將發揮他們重要的紀檢、監督作用。這是華西村村級黨組織建設上的一大創新。
這次的華西村黨代會是一次換屆選舉大會，7年前接過吳仁寶老書記接力棒的吳協恩，以全票再次當選為村黨委書記。村領導班子成員整體上進行了較大幅度的調整，大會選出了村黨委正副書記41位，總支書記5位，支部書記50位，還選出了村黨委的常委、委員、候補委員以及後備委員會。吳仁寶表示，華西村的班子要始終做到“能上能下，能下能上，能官能民，能民能官，能進能出，能出能進”。這樣做，“不是數量上的簡單增減，而是科學調整，人盡其才”。
編輯本段兩種財富
傳統藝術民間傳
華西村特色藝術團(3張)
有50多名演職人員 ，始建於60年代，現已成為一個融京、越、滬劇，黃梅戲和曲藝、歌舞、雜技等為一體的綜合性藝術團體。藝術團的創作人員，不斷跑田頭、到農家、進車間，廣泛收集祖國巨變、華西巨變的新人新事，他們創作、演出的節目，充分反映了華西農民熱愛中國共產黨、熱愛社會主義祖國的感情，和華西村欣欣向榮的景象。觀眾普遍認為，這台積極向上、雅俗共賞的演出，讓人們看到了中國農村明天美好的希望。
1999年，在原村文藝宣傳隊基礎上，華西村投資200萬元建立了華西特色藝術團。曾被党和國家領導人稱為“中國農村第一團。”自編、自導、自演，排練了一大批群眾喜聞樂見、感染力強、教育效果好的節目。例如反映“三個代表”思想的《華西百橋圖》、《要看稀奇到華西》、《人人愛唱六愛歌》等戲。
凝聚精神抱成團
華西村風光(11張)
“既富口袋，又富腦袋”。1961年建村，那時年分配水準只有五六十元，社員“吃糧靠集體，用錢靠自己”，地薄、隊窮、人心散。如今村民住大房子，開小車子，房子都在400平方米以上，村裡有小轎車400多輛，村民存款少的有100多萬元，多的有1000多萬元，攝像機、等離子彩電、中央空調等各種高檔用品成為尋常之物，家家有人出國旅遊過。華西村人富了“口袋”，不忘富“腦袋”。
“六愛”：愛党、愛國、愛華西，愛親、愛友、愛自己。成立了別具一格的“精神文明開發公司”，每週村民開大會，每季黨員開大會，書場、劇場、溜冰場等各種文化娛樂設施一應俱全。
“不怕群眾不聽話，就怕幹部不聽群眾話；不怕群眾不聽話，就怕幹部說錯話”。華西村的幹部堅持有事同群眾商量，群眾盼望的，馬上就辦，而且一定要辦好，群眾暫時不理解的，加強溝通引導，等群眾思想覺悟了再去辦。個別人做錯了事，也交給群眾討論，由群眾來評議。華西村的幹部一是堅持勤奮學習，二是傾聽群眾呼聲。“老百姓是最講良心的，幹部為他們做了好事，他們會記住。幹部虧待了他們，他們也記住。他們記住的不是你個人，而是共產黨，黨員幹部的一言一行都同黨的威望緊密相連。”
“量才錄用，育才待用，外才我用，以才生財”。華西村先後舉辦了英語、紡織、冶金、管理大專班，與國內10多家大專院校建立了紡織、冶金和“三農”研究所。吸引了2000多名大中專畢業生前來創業，外貿公司90%員工為大學畢業生，與美、日、韓等30多個國家和地區做起網上生意。華西旅行社連續4年躋身“全國百強旅行社”，每年接待國內外遊客超百萬人次。
“貧窮不是社會主義，只有少數人富也不是社會主義，一村富了不算富，先富必須帶後富”。華西村先後為20多個省、自治區舉辦了100多期基層幹部培訓班，直接培訓1萬多人，帶動了10萬人脫貧致富。2001年以來，先後有15個周邊村加入華西村，為周邊村直接和間接解決了1萬多人就業，老人按月領養老金，如今還在全村境內開通了兩路公車，有1000多戶村民喜遷新居。
未來計畫 華西村黨委副書記李慶介紹，華西村目前正在向國家民航局遞交申請籌建自己的航空公司，在此前提下，飛機只能以託管形式委託給上海的一家公司管理，兩名飛行員也是外面聘請的。
對於直升機的未來，華西村顯得雄心勃勃。然而，飛機好買，飛行員難找。雖然前景樂觀，但低空空域開放發展目前最大的難題之一是飛行員嚴重不足。目前，我國持有執照的通用飛機飛行員不到2000人。李書記說，華西村意識到這個問題後，已經與國內兩大專業培養飛行員的高校合作，預計培養100名飛行員，他們將全部是華西村的員工，以實現“華西人飛華西村”的願望。
李書記稱，華西村的目標是在十二五期間，擁有五架直升機、一架公務機。其他的飛行航線也在報批之中。兩架直升機將在國慶日期間接待遊客，讓遊客享受空中看華西、看江陰、看無錫以及周邊城市風貌的新鮮感覺。
金牛奮起黃土地
在江蘇華西村龍希國際大酒店60層，有鎮樓之寶——“價值3億元人民幣”的金牛。據華西村老書記吳仁寶介紹，這頭一噸重的金牛已增值三成。
瓊樓玉閣白雲間
2011年10月8日，由華西村村民每戶出資1000萬元，籌資30億元人民幣建起高328米的“黃金酒店”——龍希國際大酒店剪綵開業。該酒店是中國國內最大的單體酒店之一，也是華西村為迎接和慶祝華西五十年村慶的一大獻禮。酒店開業後更顯奢華，頂部的61層會有空中花鳥園、空中游泳池;酒店二樓則設有2000平方米的購物區。帶領華西發展的傳奇人物吳仁寶曾幽默地談及大樓改328米是因為北京最高的樓328米，華西村要和中央保持高度一致。
華西村“黃金酒店”
此前，有人指責高樓是“炫富工程”。但在華西村老書記吳仁寶的眼裡，這是“農村城市化”的體現，“讓城裡人到農村來花錢”。
2011年10月8日，一架直升機從江蘇華西村的村機場起飛，據瞭解，這是華西村現有的2架直升機之一，華西村花費9000萬元購買了兩架直升機，又花1000多萬元修建了停機坪，推出“空中看華西”項目，累計已乘載3600餘人。
2011年10月8日，兩名江蘇華西村村民在村內休閒廣場上與系紅絲帶的毛澤東、周恩來、朱德、劉少奇、鄧小平漢白玉雕像合影留念。當日，華西村迎來五十年村慶。
引領農村新世紀
華西村山寨版建築物(10張)
李仁光 wrote:
回應斐徐門網友：
請參考中國'天下第一村'的案例：如要了解更多，請用"天下第一村"、"廈門第一村"等字條搜尋
華西簡介
華西村山寨版建築物(10張)
請看看香港開放雜誌的"共產主義天堂華西村真相"報導:
http://www.open.com.hk/content.php?id=569
感謝您願意跟我對話。
http://tw.myblog.yahoo.com/jw!dLCqsK2RGxo0EHuMr1ZC/article?mid=143
http://www.oupchina.com.hk/at/covers/0195456165.pdf
http://blog.yam.com/art2010/article/21999618
http://travel20.blogspot.com/2008/04/blog-post_23.html
怕是ㄉ人 wrote:
個人覺得不管反不反博奕但先決條件…請你們能給更多讓馬祖能更有(錢景)的意見,我會說你們實在太棒了,不然只會讓馬祖永遠是.觀光客來罵我下次不想再來了(因為天氣),陸客(直接去台灣玩也不要先來馬祖),本地小縣民(哇我只能賺一萬多.連生活都難過),這就是現在的馬祖,你們認為呢.本人小小的意見
我的朋友告訴我說：「馬祖不是想去就去，想回就回的地方」。這樣的交通狀況能發展觀光嗎？休閒活動的專家教授，請告訴大家如何發展經濟。
以前東引人有錢，据說是五十個住軍養一個老百姓（薪水大多花在當地），其他島也是靠軍隊的人口以發展經濟生活。軍人差假不能走，只好在部隊等候退伍的白天在地方消費遊憩，回防沒有交通更樂在台灣自然延假；現在的飛機雖然方便多了，但氣候常作亂，一切行程難掌握，你敢去嗎？博奕的先決條件應是先解決交通。當然機場問題解決，也不是非發展博奕事業，才能發達經濟。